中國電信集團有限公司2019年度工作會在京召開。會議主要回顧總結(jié)2018年工作，分析當前面臨的新形勢，研究部署2019年重點工作任務。會議指出，中國電信力爭打造世界一流企業(yè)，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務，同時推動高質(zhì)量發(fā)展重點把握以規(guī)模發(fā)展為基礎；更加注重價值經(jīng)營；統(tǒng)籌兼顧、突出重點；充分發(fā)揮新技術(shù)的驅(qū)動作用；以高質(zhì)量的黨建作保障五方面工作。

2018年中國電信碩果累累

2018年中國電信圍繞三大目標、三大任務、三化轉(zhuǎn)型，加快生態(tài)發(fā)展，深化改革創(chuàng)新，提升質(zhì)量效率，強化落地執(zhí)行，推動企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作開創(chuàng)新局面，各項工作取得顯著成效。

第一，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，強化理論武裝，努力在學懂弄通做實上下功夫。集團公司黨組制定實施方案，在全集團開展黨的十九大精神“大學習、大宣傳、大落實”，堅持以上率下學、及時跟進學、聯(lián)系實際學，不斷將學習貫徹引向深入。

第二，以黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，企業(yè)黨的領(lǐng)導和黨的建設得到全面加強。始終把政治建設擺在首位，層層壓實管黨治黨責任，堅持兩個“一以貫之”，不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，踐行新時代黨的組織路線，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

第三，堅持新發(fā)展理念，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級，加快企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。推進網(wǎng)絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化，收入規(guī)模持續(xù)擴大，收入增幅連續(xù)七年高于行業(yè)平均水平，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)效益持續(xù)改善，圓滿完成國有資本保值增值任務。

第四，全面推進改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的活力不斷增強。落實國企改革“1+N”政策要求，密集出臺系列舉措。管理體制改革持續(xù)深化，經(jīng)營機制改革加快推進，深化“劃小承包、專業(yè)化運營、倒三角支撐”三維聯(lián)動改革，累計建立5.8萬個劃小承包單元，覆蓋16萬名員工?；旌纤兄聘母镞~出關(guān)鍵步伐，中通服、支付公司混改試點工作穩(wěn)步推進，投資體系初步形成，與民營企業(yè)傳化集團成立合資公司，建設物流信息化平臺，促進互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟深度融合?？萍紕?chuàng)新體系進一步完善，在5G、網(wǎng)絡重構(gòu)等重點領(lǐng)域掌握了一批關(guān)鍵技術(shù)?！笆萆斫◇w”、“處僵治困”提前超額完成目標任務。

第五，認真貫徹落實中央決策部署，積極履行企業(yè)的政治責任和社會責任。舉全集團之力開展脫貧攻堅，全面完成所承擔的5.2萬個行政村通光纜建設任務，形成以“六個扶貧”（網(wǎng)絡扶貧、信息化扶貧、智力扶貧、公益扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧）為主要內(nèi)容的大扶貧格局。網(wǎng)絡提速降費年度目標超額完成，截止2018年11月，固定寬帶單位帶寬價格比去年底下降超過40%，持續(xù)下調(diào)中小企業(yè)寬帶和專線資費；全面取消全國手機流量漫游費，手機流量單價下降超過60%， 60余個方向的國際漫游流量資費降幅超過50%。主動服務“一帶一路”建設，與菲律賓本地企業(yè)組成的聯(lián)合體中標成為菲律賓第三家電信運營商，推進沿線國家（地區(qū)）信息通信基礎設施建設，開通中巴、中尼光纜并開始商業(yè)運營，全球網(wǎng)絡能力實現(xiàn)亞洲一流，躋身國際主流行列。深入?yún)⑴c雄安新區(qū)建設，規(guī)劃信息化基礎設施，承接重點項目。堅持依法治企，切實維護網(wǎng)絡信息安全。持續(xù)開展節(jié)能減排和風險防控工作，圓滿完成各項重大通信保障和搶險救災任務。

明確工作目標?緊抓“六大任務”

中國電信當前面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境變化，可概括為“四個加速轉(zhuǎn)變”，即我國經(jīng)濟從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展加速轉(zhuǎn)變、信息通信技術(shù)從助力經(jīng)濟發(fā)展的基礎動力向引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎加速轉(zhuǎn)變、基礎電信業(yè)務從規(guī)模經(jīng)營向基于規(guī)模的價值經(jīng)營加速轉(zhuǎn)變、信息通信市場從“要素”競爭向“要素+能力”競爭加速轉(zhuǎn)變。

中國電信明確出全年經(jīng)營工作的總體目標和主要工作：

一是堅持“三位一體”，打造高質(zhì)量發(fā)展的價值經(jīng)營體系；

二是推進云網(wǎng)融合，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的網(wǎng)絡基礎；

三是堅持問題導向，提升高質(zhì)量發(fā)展的運營能力；

四是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力；

五是積極主動作為，高質(zhì)量履行央企責任；

六是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。

中國電信提出了2019年要重點抓好的以下六個方面工作：

一要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量的黨建推動高質(zhì)量發(fā)展；

二要深化價值經(jīng)營，構(gòu)建融合、融通、融智“三位一體”的高質(zhì)量發(fā)展價值經(jīng)營體系；

三要加快生態(tài)賦能，完善五大生態(tài)圈體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供能力支撐；

四要多向發(fā)力推進改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機和活力；

五要加強隊伍建設，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障；

六要強化責任擔當，打造高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)行體系。