有過(guò)平臺(tái)創(chuàng)作經(jīng)歷的人，都有一個(gè)感受，花了時(shí)間精力寫出的好內(nèi)容，除了得到粉絲的認(rèn)可和用戶的評(píng)論，似乎帶不來(lái)任何的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

而另一方面，平臺(tái)利用自身土壤催生出一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，數(shù)據(jù)豐富，生態(tài)繁茂，然后反手拿去販賣給了廣告主，吸引來(lái)投資者，割完韭菜后成功上市，內(nèi)容創(chuàng)作者卻沒(méi)有從中分得一杯羹，反而陷入“被人賣了給人數(shù)錢”的困境。

難道我們就這樣忍氣吞聲？當(dāng)然不是。

Fountain的出現(xiàn)，幾乎以顛覆式的姿態(tài)碾壓了這些“出賣”我們的平臺(tái)。何出此言？

作為基于貢獻(xiàn)證明的區(qū)塊鏈內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，F(xiàn)ountain對(duì)任何社區(qū)參與者的貢獻(xiàn)給予相對(duì)公平的貢獻(xiàn)證明，讓每個(gè)參與者都能獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，讓價(jià)值回歸創(chuàng)作者本身。

拆掉“抽水機(jī)”，讓價(jià)值在內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中自由流動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，博客等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給寫作愛(ài)好者提供了發(fā)揮才能的空間，他們創(chuàng)作了大量的原創(chuàng)作品，獲得一群粉絲，也得到其他用戶的評(píng)論。但整個(gè)創(chuàng)作的價(jià)值也止步于此。

創(chuàng)作者為平臺(tái)提供源源不斷的“活水”，引來(lái)魚蝦和水草，水池在日益壯大，活水卻因?yàn)閯?dòng)力不足而枯竭，新的活水又被重新引進(jìn)。這一過(guò)程中，平臺(tái)成為“抽水機(jī)”，創(chuàng)作者的“剩余價(jià)值”被隱秘地攫取，價(jià)值無(wú)法在生態(tài)中自由流動(dòng)。

而Fountain則在內(nèi)容創(chuàng)作的生態(tài)中，引入了貢獻(xiàn)證明，每位創(chuàng)作者可以在區(qū)塊鏈內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中獲得應(yīng)得的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)FTN，當(dāng)創(chuàng)作者離開平臺(tái)以后，可以在流通市場(chǎng)上兌換所得Token的相應(yīng)價(jià)值。

同時(shí)活躍于社區(qū)的讀者、策展者、管理者都將獲得基于PoC（ Proof of Contribution ） 機(jī)制的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

即所有貢獻(xiàn)的價(jià)值，均可以在內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中得到Token獎(jiǎng)勵(lì)，包括創(chuàng)作、評(píng)論、分享、舉報(bào)違規(guī)作品、邀請(qǐng)新用戶、鏈上記賬、點(diǎn)贊、管理社區(qū)等等。

不知道你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，整個(gè)生態(tài)在這一過(guò)程中，去掉了中間的“抽水機(jī)”，形成了閉環(huán)，每個(gè)原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者同時(shí)也是Token價(jià)值的獲得者，他的內(nèi)容貢獻(xiàn)越大，所獲得的的Token 獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚。而基于此生態(tài)上的所有參與者，也均能從生態(tài)上獲得相應(yīng)回報(bào)。Fountain生態(tài)中的池水變成了一團(tuán)價(jià)值自由流動(dòng)的活水。

引入FP，擠壓投機(jī)炒作者生存空間

提起投機(jī)者，人人咬牙切齒，恨不得趕盡殺絕。而Fountain則提前就打好預(yù)防針。

不同于一般的Token獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，用戶在使用FTN過(guò)程中，可以將1FTN轉(zhuǎn)為1FP，持有FP的用戶可以參與投票，F(xiàn)P數(shù)量越多的用戶對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)池的分配也發(fā)揮越大的影響力。FP是整個(gè)PoC運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，PoC機(jī)制的設(shè)計(jì)基于一FP一票的原則。

有人會(huì)問(wèn)，我為什么一定要用FP，直接使用FTN不是更方便？

一個(gè)生態(tài)最重要的，是維持長(zhǎng)期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不少短期持幣者會(huì)借機(jī)低買高賣進(jìn)行投機(jī)行為，并不能對(duì)生態(tài)的發(fā)展做出有效貢獻(xiàn)，他們的行為和意志也并不能和 Fountain 的愿景一致。

有鑒于此，F(xiàn)ountain團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了 FP （ Fountain Power ）。用戶隨時(shí)可以將 FTN 以1:1的比例兌換成FP。但當(dāng)用戶選擇將 FP 兌換成 FTN 時(shí)，F(xiàn)TN 總額即被分成等額的13份，每周兌換1份，13周兌換完成。FP 無(wú)法流通，必須兌換為 FTN 后才可以流通。

這樣的門檻，意味著將短期投機(jī)者拒之門外，更意味著持有者能夠真正參與到生態(tài)的建設(shè)當(dāng)中，他們會(huì)基于 Fountain 的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行投票，維護(hù)生態(tài)穩(wěn)定和長(zhǎng)久發(fā)展。

簡(jiǎn)書成為Fountain首個(gè)合作伙伴

Fountain完美的PoC制度設(shè)計(jì)為內(nèi)容平臺(tái)打開了一道價(jià)值回歸的窗口，而其落地應(yīng)用也必將令人矚目。

可喜的是，簡(jiǎn)書是Fountain的第一個(gè)，也是最重要的一個(gè)合作伙伴。

提起簡(jiǎn)書，大家并不陌生，一個(gè)累計(jì)注冊(cè)用戶1200萬(wàn)的老牌中文創(chuàng)作社區(qū)，其日活躍用戶達(dá)250萬(wàn)，擁有優(yōu)異的用戶體驗(yàn)，穩(wěn)定的內(nèi)容流量，以及領(lǐng)先的智能算法推薦引擎。

一個(gè)老牌的創(chuàng)作社區(qū)，如何與一個(gè)開放的共識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合呢？

整個(gè)社區(qū)生態(tài)的價(jià)值其實(shí)是分兩層的，一個(gè)是鏈的層面，另一個(gè)是Dapp的層面。簡(jiǎn)書作為Dapp有其存在的價(jià)值，F(xiàn)TN作為鏈有其內(nèi)容生態(tài)的價(jià)值。以steem為例，F(xiàn)TN相當(dāng)于steem，簡(jiǎn)書相當(dāng)于steemit。Fountain生態(tài)內(nèi)的第一個(gè)Dapp將與簡(jiǎn)書整合。

對(duì)于社區(qū)相對(duì)成熟的簡(jiǎn)書來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)與Fountain的合作并非一蹴而就的事情。

為實(shí)現(xiàn)整合，簡(jiǎn)書將推出“簡(jiǎn)書鉆”（暫定）的全新虛擬道具，并設(shè)計(jì)一系列的權(quán)益，如：兌換簡(jiǎn)書會(huì)員、付費(fèi)內(nèi)容等。

而另一方面，在Fountain協(xié)議正式上線前，簡(jiǎn)書將使用簡(jiǎn)書鉆進(jìn)行PoC機(jī)制的模擬和試運(yùn)營(yíng)。

最為重要的是，用于用戶激勵(lì)的簡(jiǎn)書鉆將基于共識(shí)規(guī)則逐步發(fā)放給簡(jiǎn)書用戶以完成PoC機(jī)制的冷啟動(dòng)（方案評(píng)估中）。

作為獨(dú)立的共識(shí)網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)ountain基金會(huì)將對(duì)簡(jiǎn)書的相關(guān)計(jì)劃給予支持與監(jiān)督，并派駐團(tuán)隊(duì)成員協(xié)助鏈上技術(shù)研發(fā)。

三個(gè)階段逐步實(shí)現(xiàn)Fountain開發(fā)

既然簡(jiǎn)書只是Fountain進(jìn)行整合的第一個(gè)Dapp，那么，此后的Fountain將朝著什么方向發(fā)展呢？今后還會(huì)有哪些基于Fountain的PoW機(jī)制的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)呢？

按照路線圖，F(xiàn)ountain 的生態(tài)架構(gòu)，將分為四層，即鏈層、行業(yè)協(xié)議層、社區(qū)協(xié)議層和 DApp。