在今日召開的2018中國"互聯(lián)網(wǎng)+"峰會(huì)上，"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)專家咨詢委員會(huì)主任鄔賀銓表示，現(xiàn)階段，我國"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展不均衡，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較快；政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)效果尚不夠顯著；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，大多數(shù)企業(yè)因缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)與資金而難于起步。

針對(duì)我國"互聯(lián)網(wǎng)+"面臨的挑戰(zhàn)，鄔賀銓認(rèn)為我國"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展需要因企施策、完善創(chuàng)新環(huán)境。

鄔賀銓表示，"互聯(lián)網(wǎng)+"是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。國務(wù)院于2015年7月1日引發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)的目標(biāo)是，到2018年，互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局基本形成。

到2025年，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的"互聯(lián)網(wǎng)+"產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，"互聯(lián)網(wǎng)+"新經(jīng)濟(jì)形態(tài)初步形成，"互聯(lián)網(wǎng)+"成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。

據(jù)鄔賀銓介紹，現(xiàn)階段，我國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較快，但只是面向消費(fèi)者的電商走在世界前面，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游、文化等還處于起步階段，需要加大力度推進(jìn)。

在政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)方面，智慧城市啟動(dòng)較早，交通、安防、環(huán)保等著力較多，但效果尚不夠顯著。政務(wù)服務(wù)方面，以"放管服"為抓手，改善群眾獲得感，但政府?dāng)?shù)據(jù)開放進(jìn)展不明顯。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，少數(shù)生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的大企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)，基于云平臺(tái)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，從大數(shù)據(jù)分析入手，對(duì)提升生產(chǎn)效率發(fā)揮了明顯作用。其中有為數(shù)不多的企業(yè)依靠自身力量數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)作較快，另外也有部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與ICT企業(yè)合作也取得成效。大多數(shù)企業(yè)因缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)與資金而難于起步。

同時(shí)，ICT企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是他們業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點(diǎn)，加大與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)司合作的力度，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)門檻導(dǎo)致進(jìn)入難且不易看到短期效益。

中國的"互聯(lián)網(wǎng)+"市場吸引國外PaaS平臺(tái)公司的進(jìn)入，但"互聯(lián)網(wǎng)"不是花錢就買得到，需要針對(duì)性的解決方案和服務(wù)，而落地服務(wù)是國外公司的短板。

同時(shí)，鄔賀銓指出了我國"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展面臨的幾點(diǎn)挑戰(zhàn)。我國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盡管面向十多億網(wǎng)民，但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是共性的，而"互聯(lián)網(wǎng)+"實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)，不同行業(yè)甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)都是個(gè)性的。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)終端品種簡單，使用門檻低，易普及。"互聯(lián)網(wǎng)+"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涉及設(shè)備類型多，業(yè)務(wù)鏈條長、服務(wù)模型復(fù)雜。同時(shí)，"互聯(lián)網(wǎng)+"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高，對(duì)資本的需求也更大，對(duì)安全性要求高，對(duì)既了解信息技術(shù)又熟悉企業(yè)流程的人才有迫切需求。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用基本上是從無到有，"互聯(lián)網(wǎng)+"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式的改造，實(shí)現(xiàn)流程再造。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要有更多細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。同時(shí)，"互聯(lián)網(wǎng)+"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的變革有很高要求。

針對(duì)以上我國"互聯(lián)網(wǎng)+"的不足和挑戰(zhàn)，鄔賀銓提出了兩點(diǎn)建議：一是因企施策，二是完善創(chuàng)新環(huán)境。

鄔賀銓表示，在中國企業(yè)中列入全球500強(qiáng)超過100家，規(guī)模以上的企業(yè)占20%，小微企業(yè)占7成，我國企業(yè)大小規(guī)模、裝備與技術(shù)方面均相差懸殊。

我國很多大企業(yè)的生產(chǎn)裝備甚至生產(chǎn)線全套進(jìn)口，生產(chǎn)裝備和技術(shù)與國外同行沒有什么差距，但在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、檢測、流程、供應(yīng)鏈等方面差距很大，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、營銷、售后服務(wù)等附加值高的環(huán)節(jié)缺乏競爭力，沒有形成代表質(zhì)量信譽(yù)的國際品牌。國外西門子、CE等自身已經(jīng)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公司，而我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)還缺乏這樣的能力。

同時(shí)，大量的中小企業(yè)缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)，或者也沒有勝任現(xiàn)代信息技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，可能只有頭腦和電腦，企業(yè)沒有能力靠自身力量進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府的科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目往往也只能極少數(shù)企業(yè)有機(jī)會(huì)得到，對(duì)大多數(shù)企業(yè)并不公平。

鄔賀銓認(rèn)為，"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展還需要進(jìn)一步完善創(chuàng)新環(huán)境。他認(rèn)為，單靠設(shè)備買軟件實(shí)現(xiàn)不了"互聯(lián)網(wǎng)+"，需要一批解決方案服務(wù)商，需要第三方非盈利性服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)和廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐，政府考核他們提供終結(jié)服務(wù)的成效，政務(wù)以購買服務(wù)的方式補(bǔ)償該平臺(tái)的運(yùn)營支出。

鄔賀銓建議，不僅要進(jìn)入孵化器的企業(yè)提供物理設(shè)施和初創(chuàng)資金的支持，更重要的是要有導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，提供投資經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家輔導(dǎo)。