一加，喊出了“不將就”這樣一個響亮的口號。

不過，隨著一加的設(shè)計(jì)越來越趨同，一些原“加油”開始認(rèn)為一加變得“不講究”，還有了類似“驍龍800版 OPPO”這類的調(diào)侃。

事實(shí)是，雖然在國內(nèi)，只打高端、產(chǎn)品線單一的一加，份額依然只能算是“others”，但在海外市場，一加正在取得口碑和銷量的雙贏——一加 CEO 劉作虎曬出了一加的成績，全球 400 美元以上高端市場份額 TOP5 ，印度高端市場第一等等。

在 10 月 29 日，一加 6T 在美國召開發(fā)布會時，宣布了一個可能遠(yuǎn)比產(chǎn)品本身重要得多的消息——一加與美國第三大的運(yùn)營商 T－Mobile 達(dá)成合作，將在全美 5600 多家 T－Mobile 門店進(jìn)行銷售。

11 月 5 日，完成了紐約、新德里兩站海外發(fā)布會的一加，回到了“老家”深圳，正式在國內(nèi)市場推出了新款旗艦一加 6T。

劉作虎是個“實(shí)誠人”，發(fā)布會一開頭，他就不斷強(qiáng)調(diào)一加的發(fā)布會可能是樸實(shí)的發(fā)布會，因?yàn)橐患記]有新概念。他將一加的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念總結(jié)為“無負(fù)擔(dān)的設(shè)計(jì)”，即“不為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)”。

回歸到一加 6T 這款產(chǎn)品，也很好地貫徹了這種理念。

拋棄了第一代的“懸浮屏”后，一加的設(shè)計(jì)就越來越“主流化”了。每一代一加的產(chǎn)品公式，就是頂尖的驍龍?zhí)幚砥鳎?dāng)下流行的設(shè)計(jì)＋不算頂級但夠用的拍照＋積極的調(diào)度和偏原生的系統(tǒng)。

首先是設(shè)計(jì)，一加 6T 在沿用一貫的設(shè)計(jì)語言的同時，用上了“水滴”屏，屏占比進(jìn)一步提高。從 5T 的額頭下巴，到 6 的劉海，再到 6T 的“水滴屏”，一加 6T 就是一部國產(chǎn)全面屏的“演化史”。

至于“懸浮結(jié)構(gòu)”“滑蓋”“雙屏”這類更新鮮的玩法，是肯定不會出現(xiàn)在一加的產(chǎn)品上了。好處是帶來了足夠輕薄的機(jī)身（這也是一加的一貫特色），弊端當(dāng)然就是不夠“極致”，劉海、水滴等異形屏，就是不追求技術(shù)的“原罪”。

設(shè)計(jì)上的另一大變化是，配色克制的一加終于擁有了一個“風(fēng)騷”的顏色——電光紫。

在光線照射下，后蓋的反光會呈現(xiàn)為“S”型，雖然也是漸變色，但明顯不如友商們那樣的輕快張揚(yáng)，適合“悶騷”的用戶。

系統(tǒng)方面同樣如此。“能做到而選擇不做，才叫簡約克制，做不到而不做，只是做不到”，這樣的批評，對那些不喜歡偏原生系統(tǒng)的人來說，其實(shí)永遠(yuǎn)說得通。比如，氫 OS 雖然在努力加入諸如游戲模式、防騷擾等等本地化功能，但比起友商們已經(jīng)可以用 NFC 模擬門卡、支持電子身份證等等功能，還是有著不小的差距。

但不管是刻意為之還是無奈之舉，一加偏原生的系統(tǒng)成為了這家廠商最大的標(biāo)簽之一，而這也成為了其在西方市場取得良好口碑的通行證。如果你經(jīng)常收看國外 KOL 評測國產(chǎn)手機(jī)的視頻，就會發(fā)現(xiàn)無論在硬件上贏得多少分，這些習(xí)慣了類原生系統(tǒng)的西方人，依然不吝惜用大段篇幅吐槽臃腫的國產(chǎn)定制 OS。

同樣的情況也出現(xiàn)在 AI 上，劉作虎在開場就發(fā)話稱“現(xiàn)在的手機(jī) AI 都是扯淡”。你同樣也可以指責(zé)，一加只是沒有實(shí)力去研發(fā)而已，畢竟華為、Google 等廠商至少都靠 AI 技術(shù)大大提升了拍照水平。

拍照也沒有跳脫出這種邏輯。上面剛剛 Diss 完手機(jī) AI 的劉作虎，面對當(dāng)下最熱門的兩個相機(jī)玩法，也得乖乖地說真香——一加 6T 雖然硬件還是上一代的那老一套，但加入了人像光效和手持夜景兩個新功能，而這是被市場驗(yàn)證過的新功能，也離不開圖像識別的 AI 能力。

再比如屏下指紋，如今這項(xiàng)技術(shù)也不算新鮮。劉作虎在發(fā)布會上說，一加其實(shí)早在一加 6 上就有過屏下指紋的嘗試，但因技術(shù)達(dá)不到要求只得放棄。不管是真是假，一加似乎確實(shí)沒有搶下過太多的“首發(fā)”（可能普及 8G 運(yùn)存算一個）。

不過，謹(jǐn)慎的劉作虎全場都在強(qiáng)調(diào)廣告法，也依然自信地喊出了一加 6T 是目前最快的屏下指紋技術(shù)。從現(xiàn)場的體驗(yàn)來看，一加 6T 的指紋識別速度確實(shí)達(dá)到了一個不錯的水準(zhǔn)，后發(fā)的優(yōu)勢沒有浪費(fèi)。

在屏下指紋已經(jīng)成為國產(chǎn)手機(jī)標(biāo)配的情況下，唯一在美國混得風(fēng)生水起的一加就撿了個“便宜”，成為了美國市場第一款公開發(fā)售的屏下指紋機(jī)型。

當(dāng)初一加主打“極客”這一群體，不過，隨著幾年的嘗試，如今的一加越來越“求穩(wěn)”了。放棄掉一加 X 這樣不成功的終端機(jī)嘗試后，一加專心做 3000～4000 元的旗艦級，劉作虎也表示，一加是京東 3000～ 4000 元價格段的單品銷量冠軍。雖然這個定語太長，把區(qū)間拉得過于狹小，但至少說明了一加找準(zhǔn)了自己的定位，當(dāng)然，代價是他們確實(shí)放棄了一些東西，比如無線充電、雙揚(yáng)聲器、線性馬達(dá)、光學(xué)變焦等等，一概欠奉。

當(dāng)然，如果你把它看作用上了驍龍 845，但閹割了拍照和快充，用料也稍稍有所妥協(xié)的 OPPO R17 Pro，也不是不可以，畢竟兩家本是同根生。

有意思的是，被調(diào)侃為“知名箱包廠”的一加，其新款 一加 Explorer 背包，反而成了全場贏得歡呼聲最高的產(chǎn)品。那個占了成本 30％ 的磁吸卡扣，抑或是只能通過邀請碼購買的方式，都讓這款雙肩包成了最能體現(xiàn)“不將就”精神的產(chǎn)品。

這也很好理解，畢竟手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重，頭部廠商的收割能力過強(qiáng)，手機(jī)市場已經(jīng)是一片死海了。反而是一些周邊產(chǎn)品，被賦予科技的氣質(zhì)后，更容易做出差異化。如果恰好價格又不貴，那就更不愁賣了。

就像上文說的，如今智能手機(jī)行業(yè)幾乎是片死海，others 廠商在國內(nèi)已經(jīng)沒有了突圍希望，但“惹不起，躲得起”。一加的選擇是不在一些還沒有被驗(yàn)證過的新技術(shù)上浪費(fèi)太多成本，求穩(wěn)的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)乃至“氣質(zhì)”上，做出差異化，同時完全迎合國際市場的需求，比如全球僅有一個版本，支持各種頻段；無限接近于原生的系統(tǒng)等等。這也不失為 others 廠商的生存之道。

一加可能確實(shí)沒有成立之初那么“不將就”了，但能活著，比什么都重要。