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當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 區(qū)塊鏈
[導(dǎo)讀] 比特幣在6500美元上下徘徊,而以太幣則跌落到300美元以下,很多代幣價值歸零,貝寶(Paypal)前首席執(zhí)行官比爾?哈里斯(Bill Harris)本月表示,比特幣也將歸零。

比特幣在6500美元上下徘徊,而以太幣則跌落到300美元以下,很多代幣價值歸零,貝寶(Paypal)前首席執(zhí)行官比爾?哈里斯(Bill Harris)本月表示,比特幣也將歸零。

行情如此蕭條,以致最近幾周,很多主流媒體都開始用“加密貨幣處在危機中”之類的標(biāo)題來報道正遭受重創(chuàng)的加密貨幣市場。

然而對于關(guān)注加密貨幣領(lǐng)域長達5年或更長時間的幣圈老人來來說,很自然的反應(yīng)是,加密數(shù)字貨幣什么時候不在危機當(dāng)中?

深刻的、混亂的危機一直是加密數(shù)字貨幣這種開源技術(shù)的自然狀態(tài),區(qū)塊鏈吸引了一個多元化的、全球性的、沒有領(lǐng)導(dǎo)的社會群體,來探索一種有望重組經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的理念,這是一個巨大的社會實驗。

這個大實驗的結(jié)果如何,迄今尚不可知。但用去中心化的計算機共識模式取代5000年以來中心化賬本,其前景充滿變革潛力,很自然的,這個過程將產(chǎn)生瘋狂的、無法預(yù)判的猜測和炒作,也常常會引發(fā)恐懼和失望,同時不可避免地會引發(fā)價格波動。

從幣圈老炮那里了解的一個事實是,比特幣在危機中的生存能力,恰恰證明了它的價值。最常被用來形容比特幣這種彈性的比喻是“蜂蜜獾”。但其實“下水道老鼠”比喻更貼切:比特幣是一種堅硬如釘子的地下嚙齒類動物,它已經(jīng)證明,它能夠接受來自世界的各種挑戰(zhàn)。

日益分散的碎片化的經(jīng)濟體需要開放的、能夠承受威脅的自我修復(fù)系統(tǒng)。構(gòu)建這種彈性系統(tǒng)的最好方法是將其暴露于威脅之下,以便系統(tǒng)產(chǎn)生自我糾正的響應(yīng)。沒有受到任何企業(yè)IT團隊防火墻保護的比特幣正經(jīng)歷著這一挑戰(zhàn)。

最新一輪看空加密貨幣的努力注定會與過去唱空的一樣被打臉,危機之后的價格反彈將會證明他們是錯的,但這不是本文的主題。歷史不是序幕。比特幣在2013年從210美元反彈到峰值1150美元,并不能保證它會從目前近6500美元反彈回到2017年末19,783美元峰值,它也許會走向更低。

需要探討的是加密貨幣社區(qū)應(yīng)該如何利用這一時刻忘記價格波動,讓全世界都參與到區(qū)塊鏈技術(shù)潛力的討論中來。討論點對點交換、智能合約和分布式應(yīng)用的前景。

加密貨幣運動應(yīng)該成為什么樣子?加密貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)什么?在這個趨勢中,人們?nèi)绾巫晕叶ㄎ唬吭?018年的時點上,加密貨幣和區(qū)塊鏈社區(qū)代表了什么?

一些刻板的程序開發(fā)者可能會認為,用這些抽象問題困擾自己并不比糾結(jié)于價格水平更好,他們需要做的最重要的事情是編寫代碼和開發(fā)真正的、經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的功能。

可以肯定的是,泡沫后期,分散注意力的炒作已經(jīng)消散,這的確是程序員們完成工作的大好時機,并非巧合的是,隔離見證(Segwit)和閃電網(wǎng)絡(luò)都是在比特幣價格低迷期間開發(fā)的,以太坊的ERC-20 token 標(biāo)準(zhǔn)也是在這段時間內(nèi)制定的,這些都為2016-2017年度ICO熱潮鋪平了道路。

但也必須承認,其他人在這項技術(shù)進步中的參與也至關(guān)重要,包括那些來自企業(yè)世界的人——核心加密人員往往會忽略的企業(yè)社區(qū),構(gòu)成區(qū)塊鏈社區(qū)的身份是復(fù)雜和多方面的。

在此前比特幣市場低迷期間,當(dāng)比特幣開發(fā)者在致力于擴展解決方案時,像律師、銀行家、供應(yīng)鏈經(jīng)理和監(jiān)管者等新手開始對區(qū)塊鏈技術(shù)感興趣,為了滿足他們的興趣,一些基于特許使用區(qū)塊鏈(私有鏈和聯(lián)盟鏈)平臺應(yīng)運而生,其中包括在超級賬本Hyperledger項目中引入的IBM Fabric,以及R3聯(lián)盟的Corda。

到2018年,當(dāng)加密貨幣投資者還在舔舐傷口并思考未來會發(fā)生什么時,基于特許使用的企業(yè)解決方案正在向前推進,從概念驗證轉(zhuǎn)向現(xiàn)實世界應(yīng)用。

最近就有兩個例子。一個是世界銀行(World Bank)與微軟(Microsoft)和澳大利亞聯(lián)邦銀行(Commonwealth Bank of Australia)聯(lián)手發(fā)行首只區(qū)塊鏈債券,另外,馬士基(Maersk)和IBM宣布,已有94家公司與它們的供應(yīng)鏈、航運和物流平臺TradeLens簽約。

許多加密貨幣開發(fā)者看不起這些企業(yè)驅(qū)動的私有區(qū)塊鏈解決方案,認為這是一種倒退的解決方案,這種區(qū)塊鏈技術(shù)通常采用比特幣之前的共識解決方案,比如拜占庭式容錯和可信實體來管理網(wǎng)絡(luò),基于特許的區(qū)塊鏈最終將被證明不如那種不需要特許的區(qū)塊鏈系統(tǒng),就像更廣泛接入的開放互聯(lián)網(wǎng)在上世紀(jì)90年代擊敗了私營企業(yè)圍墻花園內(nèi)的“內(nèi)部網(wǎng)”一樣。

但這些基于特許區(qū)塊鏈上所推動的解決方案的工作同樣非常有價值。

除非像閃電和分片這樣規(guī)?;鉀Q方案能夠完全發(fā)揮作用,否則公有鏈大規(guī)模引入分布式應(yīng)用的時候,就不像在特許區(qū)塊鏈上那樣易于使用。與此同時,人們確實需要從這些真實世界的私有區(qū)塊鏈落地中學(xué)習(xí)到很多東西。比如TradeLens項目中,貨主、制造公司和海關(guān)代理在整合智能合同以協(xié)調(diào)跨多個司法管轄區(qū)的貨物運輸時,會采用什么標(biāo)準(zhǔn)和做法?

這種跨社區(qū)學(xué)習(xí)正是為什么那些抽象問題很重要。

在一個多元化甚至分裂的社區(qū)中——公共區(qū)塊鏈Vs私人區(qū)塊鏈、比特幣Vs 比特幣現(xiàn)金 等等分裂的社區(qū)中,確實存在一個共同的愿景,在區(qū)塊鏈大帳篷里,什么是最重要的共性?人們需要更有建設(shè)性地描述共享身份,而不是使用社區(qū)以外許多人對區(qū)塊鏈從業(yè)者的身份標(biāo)簽:書呆子,狂熱的邪教徒。

人們普遍認識到,去中心化的共識機制使人們能夠集體評估共享信息的準(zhǔn)確性,能夠幫助社會更有效地克服信任的代價,解決信任這個由來已久的人類問題。在這種新模式中,他們都看到了各種免中介的價值交換的巨大機遇,通過這種機會,他們打開了市場,開啟了為每個人帶來更好結(jié)果的創(chuàng)新。

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的、多維度的社會技術(shù),充分發(fā)揮其潛力需要不同類型的專門知識。當(dāng)然,我們需要大量的協(xié)議開發(fā)和應(yīng)用程序設(shè)計。除了工程領(lǐng)域,我們還需要法律改革、治理解決方案、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、營銷和教育。

2014年至2015年的價格低迷也具有啟發(fā)性。當(dāng)時,銀行家和律師的興趣被他們在2013年目睹的市場狂熱所激發(fā),他們開始著手理解區(qū)塊鏈技術(shù)。在這樣做的過程中,他們引發(fā)了一場關(guān)于區(qū)塊鏈所帶來的挑戰(zhàn)和機遇的有價值的社會辯論。

甚至當(dāng)銀行企圖采納沒有比特幣的區(qū)塊鏈,出現(xiàn)了一些像bitlicense這樣愚笨的監(jiān)管解決方案,但和主流社會的談話,使明智的區(qū)塊鏈倡導(dǎo)者建立了一個和決策者和社會對話的寶貴通道。

隨著證券監(jiān)管機構(gòu)努力解決如何定義和管理通證的問題,以及通證聯(lián)盟(token Alliance)等提出自我監(jiān)管的有用框架,目前顯然有可能采取更多行動。

像現(xiàn)在這樣一個泡沫破滅、市場狂熱消退的時期,是推動這種和多方利益相關(guān)者的舉措的理想時機。

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