（原標題：廣告主抵制 Facebook 有多少底氣？有些中小企業(yè)撐不住了）

有些對 Facebook 依賴度很高的廣告主也想加入最近的廣告抵制活動，于是便陷入兩難：如果加入，就要面臨短期業(yè)務受損的風險；如果不加入，就有可能因為沒有選邊站隊而遭遇長期客戶流失。

隨著數(shù)以百計的企業(yè)加入抵制 Facebook 廣告的行列，有人開始質疑某些公司為什么遲遲沒有加入其中。還有的人則更加憤世嫉俗：他們認為，參與抵制的企業(yè)，只不過是為新冠疫情而全面壓縮營銷開支找了一個借口。

但對很多企業(yè)來說，F(xiàn)acebook 的確是一個十分高效的渠道，而專家也認為，徹底放棄該平臺可能要做出巨大犧牲，尤其是對依靠該平臺吸引新客戶的公司。

密碼管理公司 Dashlane 首席營銷官喬伊 · 霍華德（Joy Howard）上周撰文稱，即便是加入 “#StopHateForProfit”抵制活動一個月，“對我們很多人來說也是非常艱難的事情”。

她在周一的采訪中表示，F(xiàn)acebook 是一個 “極其有效的渠道”，轉向其他渠道需要高度自律，且要做出犧牲。她還表示，該公司已經(jīng)希望降低對 Facebook 的依賴，并且開始主動測試其他平臺。

“一個品牌對直接響應的依賴度越高，離開 Facebook 所作的犧牲就越大?！彼f。她指的是直接響應廣告，包括許多促使用戶立刻采取行動的方法，例如下載應用或通過電子商務網(wǎng)站購物?！拔蚁Ｍ?guī)模較小以及更加依賴 Facebook 的企業(yè)和品牌能夠更容易表明自己的立場，但如果他們不這么做，基本可以斷定是他們無法承受由此帶來的損失?！?/p>

霍華德還表示，她希望自己的公司能夠在其他營銷渠道取得成功。

“但可以肯定的是，如果我們無法在其他平臺保持效率，那也不得不重新思考自己的立場?！彼f。

周一早間，反誹謗聯(lián)盟 CEO 喬納森 · 格林布拉特（Jonathan Greenblatt）接受媒體采訪時表示，他不認為企業(yè)加入抵制行列只是為了節(jié)約廣告經(jīng)費。該機構是 “StopHateForProfit”抵制活動的領導組織之一。

“我認為這是錯誤的。我過去幾天跟許多 CEO 溝通過，所有人都在應對新冠疫情差額……”他說，“廣告開支對他們的客戶獲取計劃非常重要。對企業(yè)來說，撤離 Facebook 并非小事。他們可以通過那里獲取高度精準的用戶。這對每一項營銷計劃都至關重要?！?/p>

他還補充道，他相信想要停止用廣告補貼仇恨性內容的 CEO，都在試圖平衡道德問題和商業(yè)利益。

廣告機構 Mekanism 合伙人兼首席社交官布倫丹 · 加納（Brendan Gahan）表示，即便在疫情期間壓縮成本可能是某些企業(yè)參與抵制 Facebook 的原因之一，但他并不認為這是主要因素。

“我認為這是勇敢之舉，這些品牌的短期利潤可能嚴重受損。”加納說，“可以想象，很多企業(yè)希望站在正確的一邊。這些品牌現(xiàn)在不想單純賺快錢?！?/p>

加納稱，大品牌可能只是把 Facebook 當做宣傳品牌的渠道，但許多企業(yè)卻利用該平臺來獲取客戶，所以對他們來說，停止投放 Facebook 廣告是更加艱難的決定。

“對許多直面消費者的品牌來說，F(xiàn)acebook 往往是他們整個銷售渠道的生命線。在很多情況下，甚至是他們的整個銷售渠道?！奔蛹{說，“世界 500 強消費品牌可能更關注品牌知名度。他們可以轉移廣告資金，不會對利潤產(chǎn)生太大影響。但對直面消費者的企業(yè)來說，這卻相當于從沃爾瑪下架?！?/p>

Facebook 營銷高管瑪麗 · 史密斯（Mari Smith）表示，因為撤離 Facebook 而遭受業(yè)務損失的企業(yè)或許可以從原本分配給 Facebook 的預算中抽出一半來測試其他渠道，或許可以構建一個電子郵件列表，或者測試 Twitter 廣告。

Facebook 將在 7 月遭遇什么？

如果大量品牌撤離導致 Facebook 下月的廣告競價降低，就可以給一些企業(yè)提供難得的機會。事實上，疫情初期也曾經(jīng)發(fā)生過這種情況，一些互聯(lián)網(wǎng)游戲、電子商務和在線學習企業(yè)當時都得以低價買入廣告。

BMO 分析師周一表示，許多直接響應式廣告主愿意在其他人撤離時投入更多資金。

摩根大通分析師周一也在研報中表示，許多營銷人員，尤其是直接響應式營銷人員，將會利用這次難得的機會低價購買廣告。

他們表示，Twitter 最有可能面臨抵制，因為該公司吸引了很高的品牌支出，而且扮演了 “更具政治性”的開放性市政廳。

“雖然有些營銷人員也會從 Snap 撤回資金，但 Snap 以直接響應廣告為主，其平臺將個人聊天與專業(yè)內容和新聞隔離開來，而且后者經(jīng)過專門的編輯?！蹦Ω笸ǚ治鰩煂懙?。

摩根大通分析師也指出，F(xiàn)acebook 去年第一季度曾經(jīng)表示，該公司排名前 100 的廣告主為其貢獻了不到 20% 的營收。

“許多企業(yè)根本承受不起撤離 Facebook 所損失的規(guī)模和投資回報，尤其是在經(jīng)濟重啟的時候?！彼麄冋f。