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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 物聯(lián)網(wǎng) > 區(qū)塊鏈
[導(dǎo)讀] 2017年,所有的90后全部年滿18周歲。曾經(jīng)在人們口中“沒責(zé)任”、“無(wú)擔(dān)當(dāng)”、“不務(wù)正業(yè)”的90后已經(jīng)相繼踏入職場(chǎng),逐漸

2017年,所有的90后全部年滿18周歲。曾經(jīng)在人們口中“沒責(zé)任”、“無(wú)擔(dān)當(dāng)”、“不務(wù)正業(yè)”的90后已經(jīng)相繼踏入職場(chǎng),逐漸成長(zhǎng)為各行各業(yè)的中流砥柱。而新興的區(qū)塊鏈領(lǐng)域則更是90后的聚集地,多少運(yùn)籌帷幄、叱咤風(fēng)云的業(yè)界大佬竟都未到而立之年。區(qū)塊鏈投資公司創(chuàng)世資本的CEO豐馳就是活躍在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的一名90后,一個(gè)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域劈波斬浪、勇往直前的創(chuàng)業(yè)者。

區(qū)塊鏈?zhǔn)?0后的紅利

時(shí)代的齒輪不曾停歇,每一代人都能在齒輪上找到合適的位置與其緊密咬合。豐馳說(shuō),因?yàn)樽约耗昙o(jì)小,沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)的紅利期,但是現(xiàn)在區(qū)塊鏈的紅利是屬于90后的,所以他們必須抓住機(jī)會(huì),緊跟時(shí)代發(fā)展。確實(shí)如他所說(shuō),豐馳所在的創(chuàng)世資本團(tuán)隊(duì)大部分都是90后,而整個(gè)區(qū)塊鏈界也是90后充當(dāng)了主力。

豐馳對(duì)自己的定位非常清晰,他說(shuō),他既是區(qū)塊鏈紅利的享受者,也應(yīng)該是區(qū)塊鏈行業(yè)的引領(lǐng)者。對(duì)此,他解釋稱,引領(lǐng)區(qū)塊鏈行業(yè)不是帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)暴富,而是提高人們對(duì)區(qū)塊鏈的認(rèn)知,讓人們思考能否憑借以往的經(jīng)驗(yàn)在這一領(lǐng)域?qū)ふ业揭粋€(gè)機(jī)會(huì)。而這也是創(chuàng)立創(chuàng)世資本的一個(gè)初衷。

對(duì)當(dāng)前各大巨頭基金競(jìng)相進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域的現(xiàn)象,豐馳并沒有感到緊張和害怕。他說(shuō),創(chuàng)世資本的目的不是為了快速搶占市場(chǎng),而是挖掘好項(xiàng)目,孵化好項(xiàng)目,推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展,單純的搶占市場(chǎng)是沒有意義的?;蛟S正是這種明確的定位和堅(jiān)定的信念讓創(chuàng)世資本毅然決定在區(qū)塊鏈發(fā)展如火如荼的1月中旬開始停止了對(duì)新項(xiàng)目的投資,進(jìn)行內(nèi)部的封閉復(fù)盤。

看人是投資項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)

儒家向來(lái)講究“天時(shí)”、“地利”、“人和”,豐馳也頗得儒家精髓,在投資項(xiàng)目時(shí),除了考察項(xiàng)目的一些客觀指標(biāo),還把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“人”放在及其重要的位置。他說(shuō),在考察一個(gè)項(xiàng)目時(shí),首先會(huì)看人。當(dāng)然,他所說(shuō)的“看人”并不只是看個(gè)人能力、為人處世,更重要的是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否完善,配合是否默契。用豐馳的話說(shuō)就是“團(tuán)隊(duì)要完善”,“他們之間還要打過(guò)仗”,“跟他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)合作過(guò)”。“完善”、“打過(guò)仗”、“合作過(guò)”這可能就是豐馳所謂看人的三大標(biāo)準(zhǔn)。

在豐馳眼里,要成為一個(gè)合格的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者還必須解決“花錢”的問(wèn)題。豐馳說(shuō),在區(qū)塊鏈領(lǐng)域融資不是最大的難題,融資的速度也非??欤畲蟮碾y題是如何“花錢”。正如豐馳所說(shuō),一個(gè)“會(huì)花錢”的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者才能做到合理的配置,才能合理布局項(xiàng)目的整個(gè)生態(tài)。“會(huì)花錢”成了豐馳考察一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的重要指標(biāo)。

當(dāng)然,除了以上指標(biāo),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量也非常重要。在當(dāng)前的區(qū)塊鏈領(lǐng)域,真正懂得區(qū)塊鏈,能夠熟練掌握區(qū)塊鏈技術(shù)的人才非常緊缺,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支撐不可或缺。豐馳用V神舉例說(shuō),很早就接觸各行各業(yè),并且對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)有深入的理解,這是他獲得成功必不可少的條件。

所謂“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的人可能往往無(wú)法準(zhǔn)確向人描繪自己的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。豐馳說(shuō),有些有技術(shù)的人最大的問(wèn)題就是無(wú)法向投資人和用戶說(shuō)清楚自己到底在干什么。針對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì),豐馳表示,自己的任務(wù)就是協(xié)助他們告訴投資人和用戶他們?cè)谧鍪裁?,這是一個(gè)怎樣的項(xiàng)目。

布局海外是區(qū)塊鏈必經(jīng)之路

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粭l不分地區(qū),沒有國(guó)界的“鏈”,這條“鏈”仿佛也把區(qū)塊鏈從業(yè)者和區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)都連在了一起。從比特幣到以太坊,再到各種山寨幣,雖然創(chuàng)始者分屬不同地區(qū)和國(guó)家,但是對(duì)于用戶和投資者來(lái)說(shuō)只有“鏈上”和“鏈下”的區(qū)別,沒有地域和國(guó)界的壁壘。

豐馳說(shuō):“區(qū)塊鏈本身就是一個(gè)全球化市場(chǎng),走向海外是必經(jīng)之路。”豐馳所說(shuō)的走向海外并不是盲目地走出去,而是選擇一些政策相對(duì)成熟的地方。他說(shuō),其實(shí)相關(guān)政策和監(jiān)管是非常必要的,只有有了一定的框架,有了一定的標(biāo)準(zhǔn),才能讓從業(yè)者遠(yuǎn)離投機(jī),逐漸趨向理智和成熟。豐馳指出,在現(xiàn)階段的所謂區(qū)塊鏈社群里大多數(shù)都是抱有投機(jī)心理的投資者,隨著區(qū)塊鏈發(fā)展的成熟,下一個(gè)階段投資者和用戶會(huì)產(chǎn)生分離。

豐馳說(shuō),創(chuàng)世資本布局海外市場(chǎng)其實(shí)很大程度上也是為了配合所投項(xiàng)目,比如投資海外交易所、幫助海外項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人才等措施相當(dāng)于做了投后管理。這種投后管理在股權(quán)市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟,創(chuàng)世資本的海外布局也算是傳統(tǒng)模式在新興領(lǐng)域的一次應(yīng)用。

關(guān)于創(chuàng)世資本的團(tuán)隊(duì)建設(shè),豐馳說(shuō),能夠吸引他們的人才首先是價(jià)值觀相符,要理解他們所做的事情;其次是要誠(chéng)實(shí),能夠說(shuō)實(shí)話。這些要求可能也是創(chuàng)世資本團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的真實(shí)寫照。

對(duì)于留住人才,創(chuàng)世資本也有一套自己獨(dú)特的方式,豐馳表示,他們尊重每一個(gè)進(jìn)入他們團(tuán)隊(duì)的人,而且建議加入者以合伙人的身份加入。他解釋說(shuō),雖然不是頂層合伙人,但是在創(chuàng)世資本內(nèi)部會(huì)設(shè)立比如營(yíng)銷合伙人等各種合伙人機(jī)制,讓加入者的利益最大化,使人才能夠留住。

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