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[導(dǎo)讀] 德國的汽車制造商與那些喜歡自己產(chǎn)品的“自信的路霸”有諸多相似之處。 他們生產(chǎn)的汽車是世界汽車市場上高端市場的主導(dǎo)力量,有著流線型的設(shè)計(jì),關(guān)車門時令人滿足的一聲砰響

德國的汽車制造商與那些喜歡自己產(chǎn)品的“自信的路霸”有諸多相似之處。

他們生產(chǎn)的汽車是世界汽車市場上高端市場的主導(dǎo)力量,有著流線型的設(shè)計(jì),關(guān)車門時令人滿足的一聲砰響,以及內(nèi)部“裝飾”著皮革和技術(shù)的寬敞空間。

在德國國內(nèi),汽車也是經(jīng)濟(jì)的引擎;汽車制造業(yè)是目前德國最大的工業(yè)部門。

但汽車正在經(jīng)歷變革。

電力驅(qū)動與自動駕駛技術(shù)將徹底改變它們被使用的方式。而在適應(yīng)新技術(shù)環(huán)境過程中出現(xiàn)的困難,不僅威脅著戴姆勒、寶馬和大眾未來的收入和利潤,還在威脅著作為一個國家經(jīng)濟(jì)機(jī)器在世界上的地位。

當(dāng)然,現(xiàn)在他們?nèi)蕴幵陬I(lǐng)先地位。這些用無與倫比的高質(zhì)量打造的品牌,意味著全球五分之四的高檔車都有德國標(biāo)識。

寶馬和戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳每年生產(chǎn)超過220萬輛汽車;而大眾與豐田以及雷諾-尼森-三菱結(jié)盟,成為全球最大的汽車制造商。該公司每年生產(chǎn)約1,000萬輛汽車,但是出售的200萬輛奧迪和保時捷會幫他們獲得65%的利潤。

這三家公司2016年的總產(chǎn)量超過1,500萬輛,占全球汽車總產(chǎn)量的五分之一左右。

“我們?nèi)匀皇鞘澜缟献詈玫钠嚿a(chǎn)國”,德國經(jīng)濟(jì)部副部長Matthias Machnig如是說。

然而,這個行業(yè)有三大問題。

第一個便是公眾信任問題。

大眾汽車在2015年的排放丑聞后承認(rèn)在汽車上安裝了用于在尾氣排放測試中作弊的軟件,并在去年因“柴油排放門事件”受到指控。這些丑聞?chuàng)p害了汽車制造商的聲譽(yù),也影響了他們的政治支持。

2月27日,萊比錫的聯(lián)邦法院稱,德國斯圖加特與杜塞爾多夫的有關(guān)部門可以禁止柴油汽車進(jìn)入,這一裁決影響到德國70個城市,問題的嚴(yán)重性可見一斑。

歐洲對污染型汽車的頒布城市禁令的日期似乎越來越近,反柴油情緒也在蔓延到德國以外的其他城市,例如巴黎和倫敦正在實(shí)施禁令的過程中。

其次,在設(shè)計(jì)和銷售電動汽車方面,德國的汽車行業(yè)非常落后,而消費(fèi)者越來越傾向于駕駛電動汽車。

被認(rèn)為是汽車行業(yè)創(chuàng)新者的德國人,并未在電動汽車方面有領(lǐng)先優(yōu)勢。反而是其大眾市場的競爭對手雷諾-尼森-三菱汽車公司,生產(chǎn)出了世界上最暢銷的電動汽車——Nissan Leaf。自2010年推出以來,銷量已達(dá)到30萬輛。

與此同時,中國的汽車制造商們已經(jīng)與其拉開了距離(見圖表)。

2010-2017,電動汽車與插電式混合動力汽車在中國、美國、日本以及歐洲及其他國家的銷量情況

第三,這個國家的工程師們擅長的復(fù)雜機(jī)械設(shè),備正逐漸轉(zhuǎn)變成由電池驅(qū)動的輪上電腦,后者可以實(shí)現(xiàn)自動駕駛。

很顯然,卓越的機(jī)械工程技術(shù)已經(jīng)成為行業(yè)的基礎(chǔ),但并不能保證它將在電子工程和信息技術(shù)數(shù)據(jù)處理能力這些在未來最重要的方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

德國汽車工業(yè)協(xié)會主席 Matthias Wissmann 承認(rèn),這些進(jìn)展意味著協(xié)會的成員面臨著一個“十分具有挑戰(zhàn)性的時刻”。

汽車制造商的輪胎胎面讓德國在人們心中留下了深刻的印象。

汽車是世界范圍內(nèi)的國家品牌廣告,而“德國制造”已經(jīng)成為尖端工程技術(shù)的保證。在這很大程度上促進(jìn)了德國工業(yè)設(shè)備的出口,還惠及了來自德國中小型企業(yè)的眾多高利產(chǎn)品。

僅2016年一年,德國生產(chǎn)了價值2,560億歐元(約合2,830億美元)的汽車,其中五分之四都出口到了國外。

與此同時,汽車產(chǎn)業(yè)直接或由供應(yīng)商間接雇傭了大約80萬人的勞動力。這些職位都被看作都是好工作——薪水高,福利優(yōu)厚(一些公司可能直接獎勵本公司的汽車)。

該行業(yè)之所以能取得成功,部分原因在于高端市場的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整體汽車市場。

隨著駕車者越來越富有,他們往往會換一套更好的車,于是精明的德國人也擴(kuò)大了豪車的產(chǎn)量。

他們一度專攻“豪車”這一高利潤的子行業(yè)。但大約10年前,他們涉足了更小、更便宜的汽車市場,比如寶馬1系列或奔馳A級轎車。

這樣一來,就能自然而然從大眾市場,吸引來一批夢想擁有一輛享有盛譽(yù)的德國汽車的顧客。

因此,在很長時間里,規(guī)模和強(qiáng)大的品牌使競爭對手望而卻步。

即便豐田旗下的雷克薩斯以及捷豹路虎曾經(jīng)發(fā)起了對這個市場最成功的挑戰(zhàn),但目前他們?nèi)詢H占據(jù)極小的份額。

捷豹路虎是一家總部位于英國的印度公司,有趣的是,它是由一位前寶馬的高管執(zhí)掌。

2017年,雷克薩斯與捷豹路虎的銷量分別超過 67 萬輛和 61 萬輛。但其他汽車制造商的高端品牌甚至沒有這么大的銷量。只有特斯拉的電動汽車讓德國人徹夜難眠。

慕尼黑經(jīng)濟(jì)研究所(IFO)表示,汽車制造商占德國工業(yè)產(chǎn)值的 13%,汽車是這個國家著稱的技術(shù)革新的動力來源。

2016 年,汽車行業(yè)在研發(fā)上花費(fèi)了近220億歐元,超過德國研發(fā)總開銷的三分之一。而服務(wù)汽車工業(yè)是博世和西門子等工業(yè)巨頭企業(yè)的重要工作內(nèi)容。

德國,汽車制造商的企業(yè)生活區(qū)

這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力往往反過來給汽車制造商帶來了大量的政治影響力。

基督教民主聯(lián)盟得到了汽車公司的大力支持,而社會民主黨則是由三巨頭的貿(mào)易聯(lián)盟支持的。許多汽車生產(chǎn)商所在地的 Baden-Württemberg(巴登-符騰堡),其領(lǐng)導(dǎo)人 Winfried Kretschmann 來自綠黨。

因此,他也為汽車公司長期生產(chǎn)柴油汽車的權(quán)益進(jìn)行了辯護(hù)。

批評人士抱怨稱,在管理部門和被管企業(yè)之間人員的自由流動讓汽車制造商相信,他們可以免除自己不良行為的后果。而德國最近的一位總統(tǒng)、前任總理和現(xiàn)任副總理,都曾在大眾董事會任職。

Eckart von Klaeden(克萊登)曾是基督教民主聯(lián)盟的高級官員,2013 年成為戴姆勒在柏林的首席說客。而 Wissmann(維斯曼)是德國汽車游說團(tuán)體的老板,他也在基民盟擔(dān)任高級職務(wù),并在上世紀(jì)90年代擔(dān)任交通部長。這些還只是冰山一角。

這些聯(lián)系帶來了表面上的優(yōu)勢。

德國有句諺語叫做:“自由公民可以免費(fèi)開車”。老板和政客們在沒有限速的高速公路上穿梭于城市之間。德國人不繳納道路稅,與汽油相比,稅收政策使柴油的價格大大偏低,促使消費(fèi)者更喜歡依靠柴油發(fā)動機(jī)來滿足排放規(guī)定的大型汽車。

而其他稅收規(guī)定也在鼓勵企業(yè)向員工提供高檔車和燃料補(bǔ)貼。

德國現(xiàn)任總理 Angela Merkel(默克爾)一直非常樂意給汽車制造商們幫忙。她敦促歐盟在 2013 年阻止了一項(xiàng)關(guān)于加強(qiáng)二氧化碳排放管理的協(xié)議(盡管柴油排放的二氧化碳要比汽油少,但德國的大型汽車仍然是排放大戶)。

德國政界人士曾游說歐盟委員會緩和其在11月公布的最新排放規(guī)則(2020年開始實(shí)行)的嚴(yán)厲程度。正如柏林的一位汽車記者Lutz Meier所說的,汽車和有利于他們的政策在“決定我們的民族精神”方面意義重大。

然而,消費(fèi)者,尤其是年輕消費(fèi)者,對柴油動力車越來越懷疑。

德國的柴油銷售份額從2012年的48%下降到今年的33%在歐洲其他地區(qū)也在暴跌。

與之相對的卻是,德國的汽車公司嚴(yán)重依賴于歐洲的柴油銷售;它們占戴姆勒和寶馬全球銷售收入的三分之一,大眾汽車的四分之一。

因此,如果德國城市執(zhí)行對駕駛柴油汽車的禁令,來作為對汽車污染威脅到居民健康的證據(jù)的回應(yīng),那么這就可能成為“汽車行業(yè)的福島時刻”,柏林一家專注于能源和運(yùn)輸?shù)闹菐?Agora 的 ChrisTIan Hochfeld這么認(rèn)為。

這里的“福島時刻”指的是2011年在日本核災(zāi)難后德國核業(yè)務(wù)崩潰的先例。

他還指出,柴油汽車的轉(zhuǎn)售價值正在下降,如果就像許多人現(xiàn)在所要求的那樣,汽車制造商承擔(dān)對柴油車輛進(jìn)行改裝的義務(wù),以減少氮氧化物的排放,單是成本就會高達(dá)數(shù)十億歐元。

實(shí)際上,政客們對汽車行業(yè)的溺愛可能正在減少。

默克爾總理在9月告訴國內(nèi)主要汽車公司的老板們,最近的丑聞“摧毀了很多信任”。去年11月,她警告該行業(yè),他們需要對公眾的擔(dān)憂做出反應(yīng),時間已經(jīng)不多了。

與此同時,政治對手越來越堅(jiān)定支持推行禁令(議會的綠黨建議到 2030 年,將全國的汽油和柴油汽車報廢),就連默克爾的執(zhí)政黨也在調(diào)整其對柴油的立場。

上周,一名初級部長暗示,為了減少城市霧霾最嚴(yán)重情況,可能會出臺一些臨時限制措施。

過去幾年的政治支持在短期內(nèi)幫助了該行業(yè),但人們普遍認(rèn)為,這助長了其自滿情緒,并導(dǎo)致了德國制造商在電動汽車競賽中的落后地位。

如果它能促使企業(yè)在應(yīng)對消費(fèi)者口味變化、生產(chǎn)電動或更清潔能源的汽車,以及在不斷變化的海外需求等方面采取更快的行動,那么從政府那里得到冷遇可能是有益的。

但汽車制造商們會擔(dān)心他們正在失去支持,如果這些促使消費(fèi)者繼續(xù)購買德國豪車的法規(guī)激勵措施發(fā)生了變化,它可能會對整個行業(yè)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。

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