近日，有媒體曝光了獵豹的人工智能+區(qū)塊鏈項目“智能鏈(AI BlockChain)”，并稱小豹AI音箱將于3月21日正式對外發(fā)布。用戶可以通過購買和使用小豹AI音箱，加入到“智能鏈”中， 一方面享受小豹AI音箱的個性化人工智能服務；另一方面，讓每個人幫助AI進化獲取AI積分，更深度的參與到人工智能建設中。

獵豹移動今天正式就“基于區(qū)塊鏈的小豹AI音箱”做出回應：獵豹移動將通過發(fā)展區(qū)塊鏈底層技術，重構“企業(yè)與消費者之間的生產關系”；把技術實際落地到應用場景，解決消費者回報和激勵問題，讓消費者消費和使用產品的同時也能分享產品生態(tài)的收益；獵豹移動的區(qū)塊鏈技術，不涉及ICO，亦不會有任何募資。

小豹音箱區(qū)塊鏈產品負責人李靖瑜表示：“獵豹移動擁有多年前沿技術積累和開發(fā)經驗，技術儲備扎實，小豹AI音箱的區(qū)塊鏈化，是公司的一項重要落地成果。后續(xù)，還將積極探索更多解決消費者痛點、賦能消費者的應用場景，扎扎實實做好區(qū)塊鏈技術應用，做出更多消費者喜歡和好用的產品。”

獵豹移動CEO傅盛認為：眾所周知，互聯(lián)網時代用戶是最大的價值和資產，但今天的商業(yè)形態(tài)構建還是工業(yè)時代的中心公司受益模式，用戶還僅僅只是貢獻的消費者而非受益者，用戶除了給中心化的大公司貢獻價值外并未從中受益。舉個例子，蘋果公司正是通過億萬iPhone用戶的支持，尤其是早期用戶、深度用戶，我們可以稱其為“超級節(jié)點用戶”，成就了蘋果公司高達9000億美元的市值。但作為其用戶，雖然為此貢獻了巨大的價值，卻從未因此獲得利益分享回饋。在人工智能公司這樣的狀況更為明顯，一些國際巨頭如Google靠用戶貢獻的大量數(shù)據成為壟斷大公司，但用戶并沒有從公司市值高漲中得到過回報。一些更嚴重的問題是，盡管有些新興企業(yè)在創(chuàng)辦初期采用一些讓利促銷活動，比如會員、折扣、返券等手段，但這些公司一旦取得中心壟斷地位后，頻頻出現(xiàn)撕毀合約，侵犯用戶隱私，取消優(yōu)惠，變相提價等狀況。

由于區(qū)塊鏈技術具備天然的去中心化，不可單方篡改等特性，獵豹移動希望創(chuàng)造性的利用區(qū)塊鏈技術重構企業(yè)與用戶之間的關系，將工業(yè)時代由公司發(fā)起的單向激勵關系升級為區(qū)塊鏈時代的多邊的、使用即可受益、不可單方篡改的用戶受益體系，這個商業(yè)形態(tài)將實現(xiàn)去中心化，用戶變成了最大的受益者。“小豹AI高級音箱”正是這樣的一個實踐案例，用戶不僅僅作為消費者享受產品帶來的便利和絕佳的體驗，更是作為去中心化的“節(jié)點”，深度參與進產品的質量改善、AI能力的進化，從而獲得AI積分的回報。不僅如此，包括用戶對音樂、有聲讀物的消費行為，也可以獲得AI積分的激勵回報。

用戶在小豹AI音箱上的每一次使用行為，只要對音箱生態(tài)產生貢獻，均有機會獲得AI積分。通過區(qū)塊鏈的去中心化、不可抵賴、公開透明的特性，使得用戶的權益永久的、安全的存儲在區(qū)塊鏈賬簿上，實現(xiàn)對用戶權益的有效保障；通過PoC（貢獻證明）算法機制，使得可以公平的判定用戶對生態(tài)的價值貢獻。

簡單說，小豹AI高級音箱的用戶越多，生態(tài)價值越高，用戶就受益越多，用戶消費的同時也有所得。最終獲得的AI積分，不僅可在獵豹聯(lián)盟伙伴之間享受多元化的兌換回饋，還可實際兌換等價的數(shù)字服務，包括版權內容服務，數(shù)字娛樂產品，智能設備和其他增值服務。

傅盛表示，區(qū)塊鏈是讓所有人成為參與者。目前，AI 音箱需要大量的人力去標注和校準，所謂有多少智能就有多少人工，而中心化的公司做這些效率很低。如果每次使用音箱時，就能夠完成某個任務，并從中受益。這就是用區(qū)塊鏈的思想去重構。“AI是新時代的生產力，那區(qū)塊鏈就是生產關系。獵豹要用AI為產品賦能，用區(qū)塊鏈的思維放大生態(tài)勢能。”

如今，滿城盡談區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈概念炒得火熱，然而更多討論還停留在紙上談兵，不乏集資圈錢，炒作估值的嫌疑。

獵豹移動作為一家美股上市科技企業(yè)，憑借多年技術積累，有能力擁抱區(qū)塊鏈，踏踏實實專注于區(qū)塊鏈技術應用場景，用區(qū)塊鏈重新構建企業(yè)與消費者之間的生產關系，致力于把技術落到實處，將更多好的產品和體驗帶給消費者，賦能普通用戶，回歸技術初心。