對于現(xiàn)在金融領(lǐng)域大火的區(qū)塊鏈第一批互聯(lián)網(wǎng)人并不看好，他們認(rèn)為現(xiàn)在的區(qū)塊鏈，就是曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈價值被哄抬，編造了一個美到極致的夢，泡沫一定會破滅，多數(shù)項(xiàng)目根本無法落地。

眾所周知，區(qū)塊鏈從業(yè)者之間，存在著一條“鄙視鏈”。

鏈圈理科男們看不慣瘋狂的幣圈投機(jī)者，就是擔(dān)心高泡沫以及混亂的數(shù)字貨幣市場，會把區(qū)塊鏈技術(shù)一塊兒給“炒糊”。

然而，最近很多從業(yè)者都在聊起：幣圈的泡沫已經(jīng)不可避免地蔓延到了自詡“踏踏實(shí)實(shí)做技術(shù)”的鏈圈。

觸碰著金錢、信任、權(quán)利的區(qū)塊鏈給了邊緣力量崛起的機(jī)會，跟區(qū)塊鏈技術(shù)搭個邊，原本業(yè)務(wù)受阻的上市公司股票就能連番暴漲；多數(shù)項(xiàng)目根本無法落地，但仍被熱炒起來并且完成巨額募資。

湊人頭、割韭菜、套現(xiàn)走人成了最常用的套路，與“豬都能賺錢”的炒幣相比，也不過就是在前面多加了一本看不懂的白皮書。

理性不過是還未看清形勢前的待價而沽，賺錢并不丟人，只是這樣簡單直白的套路還能用多久？

王鵬飛說區(qū)塊鏈的泡沫一定會破，然而這位在移動互聯(lián)網(wǎng)和APP領(lǐng)域一直搶跑的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，卻還是在2017年底選擇All in區(qū)塊鏈。

他說：現(xiàn)在的形勢就像第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫快破的時候，很多人都知道大洗牌在所難免，卻沒有看到后面還有更大的浪潮。

現(xiàn)在入局，剛剛好。

今天的區(qū)塊鏈像極了20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)，看不清，摸不透。

1994年，WWW出現(xiàn)（World Wide Web），互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入公眾視線。之后幾年，創(chuàng)新者、跟隨者前赴后繼。那時候，沒有任何實(shí)質(zhì)性運(yùn)營和架構(gòu)，甚至沒有任何實(shí)質(zhì)資產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)公司只要帶上“ .com ”就價值翻倍。同時，二級市場里，概念股迅速火爆，納斯達(dá)克指數(shù)的斜率陡然攀升，互聯(lián)網(wǎng)大泡沫迅速形成。

1999年末泡沫化接近極致時，納斯達(dá)克市值達(dá)到5.2萬億美元。再后來，是2000年3月10日納斯達(dá)克指數(shù)達(dá)到頂峰之后的泡沫破裂，高管套現(xiàn)、市場資金縮減、再融資市場冷卻，80%以上的項(xiàng)目人間蒸發(fā)，幸存下來的，不是技術(shù)特牛逼，就是業(yè)務(wù)能落地。

“泡沫破裂之后，互聯(lián)網(wǎng)才步入正軌。在中國，比較好的互聯(lián)網(wǎng)公司差不多都是那時候起步的，包括BAT。”做了15年互聯(lián)網(wǎng)的王鵬飛回憶：泡沫乍起的那一年，他剛剛18歲，在五線城市南陽的一家電信局辦的網(wǎng)吧里，通過ICQ實(shí)現(xiàn)了和一個印度人的對話，還建立了個人網(wǎng)站。

5年后，也就是他光著腳闖入市場的2003年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入正軌，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初見端倪。憑借著過去幾年對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，初生牛犢不怕虎的王鵬飛下了一個判斷：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動端一定是個趨勢，未來的手機(jī)一定是智能手機(jī)。

基于這樣的判斷，一款手機(jī)網(wǎng)頁版的社交加游戲產(chǎn)品誕生，類似于手機(jī)上的開心網(wǎng)，當(dāng)時叫天下網(wǎng)。

王鵬飛是中國最早做移動互聯(lián)網(wǎng)的那一撥人，趁著紅利期，他們迅速累積了2000多萬用戶，完成兩輪共計1000多萬美元的融資，把網(wǎng)站做到了年度移動互聯(lián)網(wǎng)排名前五。

2009年，他卻以數(shù)千萬美元的價格把網(wǎng)站賣給了日本的一家上市公司。

當(dāng)時的同類產(chǎn)品中，最大的是3G門戶，已經(jīng)在美國上市，包括UC后來體量也做得很大。很多人都為王鵬飛感到遺憾，說當(dāng)時要是再堅持下去就好了，到現(xiàn)在一定也是一方諸侯。

王鵬飛總結(jié)：對于一個出生在五線城市，第一次創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，當(dāng)時覺得這樣的結(jié)局已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)生涯階段性的勝利，那時候年輕的自己根本看不到，移動互聯(lián)網(wǎng)后面還會有更大的浪潮。

這之后，王鵬飛對大趨勢的判斷依然精準(zhǔn)，他看好App，并再次創(chuàng)業(yè)推出中國第一款中文版的二維碼識讀軟件快拍。

原本計劃著先做工具，再做服務(wù)，最后做商業(yè)模式。但在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的結(jié)合，豐富應(yīng)用場景時候，微信起來了，微信掃一掃也成了一個重要的入口，先發(fā)優(yōu)勢瞬間被擊穿。

為了在微信的狙擊下活下來，王鵬飛決定不純粹做工具和入口，往后端的服務(wù)去轉(zhuǎn)。在嘗試過做營銷解決方案，也嘗試過添加RFID芯片后，他找到了出路：二維碼和防偽溯源結(jié)合，做系統(tǒng)集成，并以此為發(fā)力點(diǎn)，成功上了新三板。

互聯(lián)網(wǎng)這樣的革新性技術(shù)會產(chǎn)生泡沫，然后在泡沫破裂后走上正軌，基于此，誕生了谷歌、Facebook、BAT這樣的巨頭。“09年的時候，要是自己能夠堅持下來，直接轉(zhuǎn)做APP，再加上有積淀，我們可能也可以。”踩對了兩波大勢但仍沒擠上第一陣列的王鵬飛，談起過去，有些遺憾，但也意外地淡定。