現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)看萬達(dá)，智慧體驗(yàn)地產(chǎn)看神州行。最近我們尋訪到一家虛擬現(xiàn)實(shí)科技公司—神州行智能終端生態(tài)體驗(yàn)港，他們以智能終端科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，充分融合了”互聯(lián)網(wǎng)+“思維，坐擁”以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈融合及跨界交融“為主題的獨(dú)特單元的”互聯(lián)網(wǎng)+“科創(chuàng)園區(qū)打造真正的科創(chuàng)+孵化器+企業(yè)CLUB的多功能綜合體。
 

        今天ARinChina有幸采訪到神州行的CEO陳燦華先生來聊聊VR產(chǎn)品在不同領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。

ARC:您當(dāng)時(shí)是出于什么樣的想法在VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)，并創(chuàng)建神州行生態(tài)港這樣一家公司？

       陳燦華：我們公司一直從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2013年就開始關(guān)注VR行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)，了解VR行業(yè)的商業(yè)模式、技術(shù)方向等，2016年是VR市場(chǎng)爆發(fā)元年，我們意識(shí)到這是一個(gè)巨大風(fēng)口，是繼PC與手機(jī)后新的計(jì)算平臺(tái)，對(duì)人們工作與生活將帶來革命性變化，將會(huì)出現(xiàn)+VR的商業(yè)模式，于是就有了創(chuàng)建神州行VR生態(tài)港的想法。目前線下體驗(yàn)商業(yè)還不成氣候，也沒有形成市場(chǎng)號(hào)召力IP，行業(yè)很多內(nèi)容、設(shè)備沒有市場(chǎng)著陸點(diǎn)，還不能在C端形成日常消費(fèi)習(xí)慣，無法大規(guī)模走進(jìn)家庭及個(gè)人用戶，同時(shí)線下體驗(yàn)品質(zhì)參差不齊，影響了整個(gè)行業(yè)客戶群的培育。因此我們選擇從線下VR主題集聚體驗(yàn)入手，正在上海打造目前國內(nèi)最大規(guī)模、內(nèi)容最齊全的VR體驗(yàn)主題港，并計(jì)劃在神州行VR（上海）港投入運(yùn)營后在全國各大城市進(jìn)行連鎖推廣，形成跨地規(guī)模效應(yīng)。

ARC:我了解到生態(tài)港是通過整合行業(yè)生態(tài)資源，來滿足不同用戶及消費(fèi)者VR業(yè)務(wù)需求的，在這個(gè)過程中是怎樣貫通線上平臺(tái)和線下平臺(tái)之間的融合的，您能具體介紹一下嗎？

        陳燦華：隨互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展規(guī)律的周期性調(diào)整，“線上線下融合發(fā)展、互相推動(dòng)”必然成為新平臺(tái)經(jīng)濟(jì)“主導(dǎo)性模式”，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律驅(qū)使之必然結(jié)果。我們是線上平臺(tái)與線下體驗(yàn)港互為犄角，相互借力，先依靠神州行線下體驗(yàn)港集聚、整合業(yè)內(nèi)資源，導(dǎo)流至神州行VR門戶。線上平臺(tái)在初期定位上先服線下體驗(yàn)港，通關(guān)整合行業(yè)生態(tài)資源而快速發(fā)展成VR行業(yè)內(nèi)容分發(fā)及設(shè)備分銷的行業(yè)第一入口，這一過程中不斷引流到線下，最后線上線下就會(huì)形成一個(gè)有機(jī)整體。一開始，神州行VR生態(tài)港就有很大的VR設(shè)備、VR內(nèi)容及周邊資源的采購與合作需求，這本身就容易吸引行業(yè)資源，同時(shí)我們樹了一面要做大做強(qiáng)行業(yè)蛋糕的旗幟，并通過舉辦行業(yè)峰會(huì)、開發(fā)展論壇、政企對(duì)話、VR校園好聲音、VR城市電競(jìng)賽等來聚集行業(yè)人氣，深化行業(yè)認(rèn)同感。
 

        ARC：打造VR課件是否對(duì)硬件設(shè)備有更高的要求，這個(gè)您怎么看的？在實(shí)現(xiàn)這一過程中遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么？你們又是如何解決的？

陳燦華: VR課件設(shè)備適配方面，我們不單純追求高價(jià)硬件，更不會(huì)采用低質(zhì)硬件，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)在內(nèi)容體驗(yàn)與價(jià)格上找到平衡點(diǎn)，畢竟不能無端增加成本。這一過程最大的挑戰(zhàn)是教育課件VR化后的多維度展現(xiàn)、內(nèi)容交互與教學(xué)互動(dòng)。在VR教育這個(gè)板塊，我們由獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)與運(yùn)營，覆蓋VR教室、內(nèi)容開發(fā)、硬件設(shè)計(jì)、內(nèi)容采編、教學(xué)研究、體驗(yàn)反饋、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策法規(guī)等。

        ARC: VR創(chuàng)投孵化這一內(nèi)容具體是怎樣實(shí)施的？您能給我們簡(jiǎn)單介紹一下嗎？

陳燦華:目前整個(gè)行業(yè)還處于發(fā)展初期，又聚集了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必然會(huì)隨著行業(yè)周期而產(chǎn)生很多有投資價(jià)值與成長價(jià)值的團(tuán)隊(duì)，而我們本身又處于行業(yè)中，會(huì)跟這些創(chuàng)業(yè)者有很多溝通與交流，甚至?xí)捎盟麄兊漠a(chǎn)品與服務(wù)，相對(duì)更了解他們，VR本身是我們主要關(guān)注與發(fā)展的方向，所以我們成立專門的VR行業(yè)投資委員會(huì)，由這個(gè)投委會(huì)來具體實(shí)施VR創(chuàng)投孵化。
 

ARC：VR智慧酒店這一內(nèi)容的設(shè)計(jì)思路和靈感來源于哪里？

        陳燦華:VR智慧酒店這一主題的設(shè)計(jì)思路和靈感來源于VR電影，讓賓客在客房享受高品質(zhì)VR內(nèi)容體驗(yàn)，并且樓下有我們的神州行VR生態(tài)港，每個(gè)入住賓客都可以獲得神州行VR生態(tài)港的門票抵用券，而且可跨地使用也可轉(zhuǎn)贈(zèng)。當(dāng)然VR智慧酒店也會(huì)在入住方面增加智能體驗(yàn)。

ARC：據(jù)我了解到生態(tài)港是通過融合行業(yè)生態(tài)資源來支撐商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的，那么它的發(fā)展核心主要集中在哪一方面？與其他VR行業(yè)相比，你們有哪些不同？

        陳燦華:核心在于VR技術(shù)和終端產(chǎn)品的發(fā)展使得整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)之間的相關(guān)性增強(qiáng)；隨著VR技術(shù)日新月異地發(fā)展，除了本行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈間相互間交融和關(guān)聯(lián)發(fā)生深刻變化外，VR產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的交叉滲透式融合也在日趨加深。隨著產(chǎn)業(yè)、行業(yè)間的縱向和橫向交互融合的不斷深化，市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律不但要求產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的合作更加緊密，而且會(huì)派生、催生新的商業(yè)模式與商業(yè)業(yè)態(tài)。與其他VR行業(yè)相比，最大的不同在于我們是以生態(tài)平臺(tái)定位來規(guī)劃我們的商業(yè)布局。

 

ARC：聊到VR校園好聲音這一互動(dòng)體驗(yàn)，我還是很感興趣的，您能給我們介紹一下嗎？

        陳燦華:神州行VR校園好聲音，是我們推出針對(duì)大學(xué)校園學(xué)生的歌曲演唱賽事，以每個(gè)學(xué)校為一賽區(qū)，首先會(huì)在上海選擇若干高校進(jìn)行第一階段的賽事，全程通過VR設(shè)備進(jìn)行錄制，并同步在神州行VR官網(wǎng)進(jìn)行直播，并邀請(qǐng)我們消費(fèi)者通過現(xiàn)場(chǎng)觀賽、推薦歌手、網(wǎng)上投票、線上點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行互動(dòng)，我們會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)嘉賓、抵用券、伴手禮等方式回饋消費(fèi)者。

ARC：說到發(fā)展，您覺得神州行在模式上怎樣創(chuàng)新，才會(huì)不斷優(yōu)化它的發(fā)展空間？目前VR主題體驗(yàn)板塊中哪一主題的反響比較好？

        陳燦華:目前我們?cè)谥鞔蛏裰菪蠽R生態(tài)港這個(gè)IP，而只有規(guī)模連鎖，依托線下豐富的體驗(yàn)主題與各種活動(dòng)IP來優(yōu)化它的發(fā)展空間。在內(nèi)容與設(shè)備方面我們內(nèi)部有淘汰機(jī)制，不斷的優(yōu)化更新VR內(nèi)容、設(shè)備以及港內(nèi)服務(wù)質(zhì)量來保持體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。目前整個(gè)體驗(yàn)港的主題安排反響都不錯(cuò)，包括神州行VR安全教育板塊、神州行VR國防教育板塊以及大空間競(jìng)技游戲等。
 

ARC：聊到最后，我想知道您是怎么看待未來VR行業(yè)的發(fā)展的，能具體說說嗎？

        陳燦華:未來VR眼鏡將變得足夠便攜從而取代智能手機(jī)，通過5G及更高等級(jí)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)鏈接著人與人、人與事、人與物，成為服務(wù)人們工作、生活的重要入口，也是政府提供公共服務(wù)的窗口 。目前基于智能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景均可以無縫轉(zhuǎn)到VR眼鏡的應(yīng)用場(chǎng)景下，VR眼鏡將成為互聯(lián)網(wǎng)入口的主要形式，這本身就給行業(yè)發(fā)展提供無限可能。比如VR電商會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)電商；VR社交將會(huì)成為一個(gè)人們主流的溝通方式，將會(huì)產(chǎn)生類似微信這樣影響力的VR即時(shí)溝通平臺(tái)。同時(shí)線下場(chǎng)景VR化變得隨時(shí)隨地，結(jié)合人工智能、超級(jí)能源、AR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，我們將進(jìn)入一個(gè)虛實(shí)結(jié)合的時(shí)代，虛實(shí)之間無縫切換。

        另外，VR+行業(yè)將促進(jìn)相應(yīng)行業(yè)的迭代發(fā)展甚至是顛覆性變革，目前VR已經(jīng)在軍事、教育、醫(yī)療、設(shè)計(jì)、娛樂、電影、家居、建筑、酒店等領(lǐng)域產(chǎn)生影響，帶來變化，可見VR行業(yè)將與其他行業(yè)交融發(fā)展，未來擁有無限可能。而我們正在做的神州行VR生態(tài)港只是我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)邁出的第一步。