在物流產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，物流無(wú)人機(jī)正在運(yùn)輸?shù)牡缆飞媳捡Y著，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，市場(chǎng)表現(xiàn)驚人，已經(jīng)有更多行業(yè)的無(wú)人機(jī)得到了應(yīng)用，物流無(wú)人機(jī)更是發(fā)揮了巨大的作用。據(jù)悉，由于物流無(wú)人機(jī)的商用，慢慢將往醫(yī)療無(wú)人機(jī)發(fā)展。

　　在亞馬遜、沃爾瑪、京東等商業(yè)巨頭的推動(dòng)下，物流無(wú)人機(jī)正快馬加鞭往普及應(yīng)用的終極目標(biāo)飛速奔馳。然而，由于醫(yī)療無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的興起，日益完善的藥品、醫(yī)械運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)儼然已經(jīng)是一個(gè)頗為完整的無(wú)人機(jī)物流體系。“黑馬”們的崛起，正讓物流無(wú)人機(jī)的發(fā)展憑添許多可能。

　　近幾年來(lái)，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，特別是以多旋翼無(wú)人機(jī)為主的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)迎來(lái)了大爆發(fā)，市場(chǎng)表現(xiàn)堪稱(chēng)驚人，得到了越來(lái)越多用戶(hù)的認(rèn)可和喜愛(ài)，因而也推動(dòng)了無(wú)人機(jī)細(xì)分領(lǐng)域的全面發(fā)展。

　　在無(wú)人機(jī)的發(fā)展歷程中，物流無(wú)人機(jī)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)主要的新興領(lǐng)域。最開(kāi)始，物流無(wú)人機(jī)主要以投送快速的用途而起步發(fā)展，國(guó)際電商巨頭亞馬遜是這一領(lǐng)域的引領(lǐng)者。如今，除了亞馬遜外，美國(guó)的沃爾瑪、聯(lián)邦快速，中國(guó)的京東、順豐等巨頭都紛紛投入物流無(wú)人機(jī)的研發(fā)，以搶占這一潛力巨大的市場(chǎng)。

　　不過(guò)，當(dāng)前各大巨頭研發(fā)的物流無(wú)人機(jī)還未正式實(shí)現(xiàn)規(guī)?；逃茫瑓s一而再、再而三被“黑馬”搶了“頭食”。這一切，還要從醫(yī)療無(wú)人機(jī)的發(fā)展說(shuō)起。

　　起初，并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療無(wú)人機(jī)這一種類(lèi)，無(wú)人機(jī)與醫(yī)療的結(jié)緣其實(shí)只是緊急情況下的“搭伙”。據(jù)悉，最開(kāi)始是在意外情況下，病人急需緊急救助，于是便利用無(wú)人機(jī)來(lái)緊急運(yùn)輸醫(yī)療用品。而隨著荷蘭代爾夫特技術(shù)大學(xué)工程師亞歷克斯的專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)、完善，“醫(yī)療救護(hù)無(wú)人機(jī)”才正式誕生。

　　醫(yī)療無(wú)人機(jī)的興起引起不少企業(yè)與多國(guó)政府的興趣，也開(kāi)始得以提速發(fā)展。由于醫(yī)療無(wú)人機(jī)的主要角色是運(yùn)送各種醫(yī)療用品、醫(yī)療器械，因而也可稱(chēng)其為物流無(wú)人機(jī)，這也就成了部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆襲，領(lǐng)先于巨頭公司成功商用的機(jī)遇。

　　如今，美國(guó)加州無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司Zipline成功在非洲盧旺達(dá)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療無(wú)人機(jī)物流運(yùn)輸?shù)囊?guī)?；逃?，而且還將把這一服務(wù)推廣到坦桑尼亞；而近日，瑞士多家醫(yī)院也將開(kāi)始裝備可能具有革命意義的自動(dòng)化無(wú)人機(jī)配送網(wǎng)絡(luò)，這項(xiàng)服務(wù)由Matternet與醫(yī)院合作提供。

　　通過(guò)在醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，或者說(shuō)是通過(guò)醫(yī)療無(wú)人機(jī)體系化發(fā)展，物流無(wú)人機(jī)正以一種新的形式率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商用。以前，我們寄托于亞馬遜，現(xiàn)在我們緊盯著京東、順豐、沃爾瑪，但是在商品還未能主宰物流無(wú)人機(jī)“運(yùn)送箱”的時(shí)候，藥品和醫(yī)械已經(jīng)成功推動(dòng)了這一領(lǐng)域的突破。

　　當(dāng)然，電商、零售與物流巨頭們的發(fā)展選擇無(wú)可非議，基于他們的核心業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療用品運(yùn)輸只是很小的一部分，而他們的目光顯然更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。但是從物流無(wú)人機(jī)商用的角度，以及這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，物流無(wú)人機(jī)與醫(yī)療領(lǐng)域的融合發(fā)展，不僅使其應(yīng)用范圍可以有更多選項(xiàng)，而且對(duì)于很多中小型企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從這個(gè)事例中也可以看到發(fā)展的機(jī)遇和希望。

　　亞馬遜、京東等巨頭正持續(xù)加大對(duì)于物流無(wú)人機(jī)投入，龐大的、規(guī)模化的綜合性無(wú)人機(jī)物流運(yùn)輸體系正加速實(shí)現(xiàn)，物流無(wú)人機(jī)的爆發(fā)也即將來(lái)臨。屆時(shí)，不只是醫(yī)療領(lǐng)域的無(wú)人機(jī)配送網(wǎng)絡(luò)，更多領(lǐng)域的物流配送將變得更為便捷、智能，從而推動(dòng)包括電商、零售在內(nèi)的諸多行業(yè)加快變革，也為人們的生活帶來(lái)全新改變。