Oculus Rift和HTC Vive正式推出消費級產(chǎn)品已經(jīng)有九個月了，不可否認的是，我們已經(jīng)有一些沉浸的體驗了。我們已經(jīng)準備好了將VR從一個驚艷的新奇技術變成一個必入的設備，對于尚未準備好的人來說，就差一個讓人無法自拔的游戲了。 那么，VR殺手級應用到底在哪里?

當然，爆款游戲需要花費大錢，為了收回開發(fā)成本，需要大量的軟件銷售。但是，如何在用戶不多的基礎上增加軟件銷售?如果沒有那些需要銷售硬件的爆款游戲，如何增加用戶?這是一個根本問題，可能會阻礙VR硬件的大量采用。開發(fā)人員在提交大量預算之前，正在等待硬件銷售的上升，如果沒有這些3A大作，硬件銷售將不會增長。這是每個人都知道的問題，對吧? 我有幾個朋友在演示我的Vive和Rift后也覺得不錯上了，但他們總是問我大作在哪里。他們想要的游戲，如上古卷軸5：天際，或半條命2的VR，不幸的是沒有什么游戲符合這些標準。他們不介意等待大作，因為他們覺得VR仍然沒有提供他們正在尋找的核心體驗。缺乏內(nèi)容正成為一個問題。

當然，VR有一些給人強勁體驗的游戲，像The Gallery ，Damaged Core，Arizona Sunshine，The Unspoken等，但沒有哪款像3A大作一樣成為各大網(wǎng)站的頭條新聞。 家用機制造商，如索尼，微軟，特別是任天堂已經(jīng)建立了IP帝國，他們可以依賴于此啟動一個新的系統(tǒng)。他們可以花費數(shù)百萬的早期3A游戲開發(fā)所需的知識，他們必須首先銷售硬件或人們將移動到不同的控制臺。第三方通常會放寬到具有相同游戲主機轉(zhuǎn)換，在當前和下一代主機上出現(xiàn)，并且因此抵消了所有風險。 有人必須承擔這個風險，投入數(shù)百萬美元開發(fā)殺手級應用，這將使VR在創(chuàng)新和表現(xiàn)方面進入一個新的水平。對于目前而言，筆者認為Valve是可以而且應該成為這樣做的公司，相信他們正在處理一些偉大的內(nèi)容，但我們不能永遠等待。

VR銷量還是不錯的，但低于市場原來的預期。VR的長期成功將依賴于讓人們想要的內(nèi)容。Valve的凈資產(chǎn)達數(shù)十億，他們一直是VR的先驅(qū)。他們聯(lián)合創(chuàng)建了HTC Vive，建立了室內(nèi)跟蹤技術，運動控制器等等。他們通過使用Steam平臺接觸數(shù)百萬玩家，推動VR銷售，特別是Vive?，F(xiàn)在是時候為我們帶來我們想要的Valve開發(fā)的游戲了。

很多人接觸VR體驗，是從The Lab開始的。它是由Valve創(chuàng)造的，目前仍是VR中最好的體驗之一。從跟一個可愛的機器狗玩耍，用手控制一個微小的航天器，同時避開障礙，到用弓箭防衛(wèi)敵軍。 筆者假設Valve可以激發(fā)獨立開發(fā)者創(chuàng)造下一代的VR內(nèi)容，雖然我們有一些出色的體驗，許多游戲最終只是更多的科技演示。這是VR游戲開發(fā)的狂野西部，看到這些偉大的獨立開發(fā)者有什么新想法很有趣，但我想是時候從開胃菜進入主菜了。

如果2016年是VR元年，那么我們希望2017年是VR游戲的元年。