企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐才能更好的生存，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要怎么做才能踏上浪潮之巔呢？

　　贏得物聯(lián)商業(yè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)

　　隨著物聯(lián)網(wǎng) （IoT） 的普及以及嵌入式連通和智能的成本越來越低，企業(yè)現(xiàn)在關(guān)注的問題是如何在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)。全新的 “物聯(lián)商業(yè)”已經(jīng)超越了銷售互聯(lián)智能的產(chǎn)品以及新型服務(wù)的層面，現(xiàn)在它正力爭(zhēng)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)營造富有吸引力的體驗(yàn)。整個(gè)電子行業(yè)的企業(yè)高管都需要關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，確保這些戰(zhàn)略和模式能夠：基于“物即代理”概念創(chuàng)造更有價(jià)值的體驗(yàn)；在復(fù)雜多變的生態(tài)系統(tǒng)中展開合作，向客戶提供這些體驗(yàn)；建立新型業(yè)務(wù)秩序，在企業(yè)內(nèi)貫徹物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

　　執(zhí)行摘要

　　沒有什么發(fā)明能像人類發(fā)現(xiàn)電一樣給社會(huì)帶來如此廣泛而深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)愛迪生發(fā)明電燈時(shí)，他就說電是“萬變之源”，會(huì)“對(duì)人類生活帶來根本性的轉(zhuǎn)變”。確實(shí)，這場(chǎng)變革不僅僅是電燈代替煤氣燈那樣簡(jiǎn)單。隨著電實(shí)現(xiàn)商用，為人類創(chuàng)造了巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從街燈到灶臺(tái)的世間萬 “物”，接上電就能運(yùn)轉(zhuǎn)。電的商用化催生了無數(shù)令人難以置信的行業(yè)和企業(yè)，這使電成為 20 世紀(jì)人們生活必不可少的要素。

　　與此類似，盡管物聯(lián)網(wǎng)仍處于萌芽狀態(tài)，但同樣迎來了另一次巨大的變革機(jī)遇。將物品與唯一IP 地址實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)在十年之前就已做到，但現(xiàn)在，隨著傳感器、處理器和存儲(chǔ)器實(shí)現(xiàn)商用化，日常萬物的高度智能化（而不僅僅是互連化）就具備了商業(yè)可行性。

　　在各行各業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)不僅僅單純銷售互連智能的產(chǎn)品和服務(wù)，還可以在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)營造富有吸引力的體驗(yàn)：這就是我們所說的新型物聯(lián)商業(yè)。

　　為了探索企業(yè)如何在這個(gè)全新的時(shí)代取得成功，我們?cè)?2015 年 10 月中旬開展了長(zhǎng)達(dá) 52 小時(shí)的 IBM 物聯(lián)商業(yè) Jam 活動(dòng)。這次在線活動(dòng)的頁面瀏覽量超過 38，000 多次。70 個(gè)國家或地區(qū)的 1，900 多位注冊(cè)者參與了在線調(diào)查，發(fā)帖量超過 1，100 個(gè)。183 位高管參與了此次活動(dòng)，共同探討物聯(lián)網(wǎng)商用化所帶來的挑戰(zhàn)。

　　我們對(duì)上述 Jam 活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行分析，形成了這份報(bào)告。本報(bào)告以定性和定量的方式探討了企業(yè)，尤其是電子行業(yè)中的企業(yè)，如何制定業(yè)務(wù)模式戰(zhàn)略，從而在快速變化的智能設(shè)備業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我們重點(diǎn)研究了未來所面臨的一些挑戰(zhàn)，同時(shí)探討了三個(gè)關(guān)鍵洞察，用于指導(dǎo)高管增強(qiáng)和轉(zhuǎn)變企業(yè)能力，充分參與到物聯(lián)商業(yè)中。

　　可以說，一些最偉大的發(fā)明往往是無形的，比如電和互聯(lián)網(wǎng)。如果物聯(lián)商業(yè)無處不在，成為業(yè)務(wù)常態(tài)，那么物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)再次給世界帶來翻天覆地的變化。