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[導(dǎo)讀]一切都在意料之中,小鵬汽車如約赴美。上市募資約 15 億美元,發(fā)行價 15 美元,股票代碼 “XPEV”,開盤價 25 美元,開盤大漲 65 %,市值達(dá)到 170 億美金。蔚來、理想、小鵬,三家中國造

一切都在意料之中,小鵬汽車如約赴美。

上市募資約 15 億美元,發(fā)行價 15 美元,股票代碼 “XPEV”,開盤價 25 美元,開盤大漲 65 %,市值達(dá)到 170 億美金。

蔚來、理想、小鵬,三家中國造車新勢力陸續(xù)踩著步點完成一躍,IPO 之后,以此延伸開來的市場價值,甚至對整個游戲格局的 “錨定”都影響深遠(yuǎn)。

應(yīng)了那句老話,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),PPT 造車的神話終于一去不返,隨便有個測試車就敢搖旗吶喊的時代也已經(jīng)走遠(yuǎn)。

就像每個行業(yè)都將經(jīng)歷的發(fā)展周期那樣,中國的新造車勢力一路披荊斬棘,入場券到手的各位,開始思考如何從 “活下來”到 “走下去”。

“三劍客”背后的巨頭身影

李斌、李想、何小鵬,三家的創(chuàng)始人都從互聯(lián)網(wǎng)走來,淵源深厚。

坊間傳李斌去劉強東家聊天,僅幾分鐘就讓東哥下了投資決心,更別提蔚來早期打造的單價上千萬的超跑 EP9,初代車主都是馬化騰、雷軍、李想、張磊等業(yè)界大佬。

李斌強大的在資本界游走的能力,促成蔚來甫一出生就冒尖于一眾造車創(chuàng)業(yè)公司,含著金湯勺登上舞臺。蔚來成立于 2014 年 11 月,然后到 2018 年 9 月登陸紐交所,期間融資頻率高,節(jié)奏快,上市前估值就抬升到了 50 億美金。

截至目前,騰訊為其最大的機構(gòu)股東,根據(jù) SEC 文件,騰訊對蔚來汽車的持股比例達(dá) 16.3%,李斌則為最大的自然人股東,持股 13.8%。李斌把騰訊的多次加碼和認(rèn)可總結(jié)為彼此價值觀相近。

再看理想汽車,站在李想背后的男人,美團(tuán)創(chuàng)始人王興是最受矚目的那個,他對李想本人和理想汽車都稱贊有加,據(jù)理想招股書,李想股權(quán)占比 25.1%,王興和其關(guān)聯(lián)方占比 23.5%。

目前,王興加上美團(tuán)的持股比例將超過李想達(dá)到 24%,成為第一大股東,當(dāng)然從投票權(quán)來看,李想握有理想的絕對控制權(quán)。

而在小鵬汽車方面,UC 賣身阿里后曾在那里短暫擔(dān)任高管的何小鵬,造車事業(yè)背后站著的處處都是阿里的身影。據(jù)小鵬汽車招股書,何小鵬持股 31.6% 為持股最多個人,機構(gòu)持股最多就是阿里巴巴,占比為 14.4%。

巨頭身影不斷穿梭在新造車勢力之間,新能源車未來可期也是大家的共識,但除了財務(wù)收益外,騰訊、阿里、美團(tuán)都 “各懷鬼胎”。

汽車是最大的科技產(chǎn)品,未來可以在這個品類上延伸出的場景和應(yīng)用難以想象,無論是騰訊的社交、游戲,還是阿里的新零售,亦或是美團(tuán)的本地生活,都無法脫離其中,他們希望從剛開始就生長于此。

不同于打車補貼之爭、O2O 外賣之爭,未來出行這件大事,他們必須盡早上車、伺機而動。

一切都以交付量說了算

在處于集體虧損的當(dāng)下,對于任何一家新造車公司來說,能夠佐證自身價值的唯有交付量了,它幾乎約等于這家車企產(chǎn)品力、品牌以及市場能力的總和。

也只有不斷交付才能自我造血,完成良性循環(huán),先看蔚來,截至 7 月底,ES8 和 ES6 的累計交付量為 49615 輛,7 月份共交付 3533 輛(2610 輛 ES6 和 923 輛 ES8),進(jìn)入 2020 年交付了 17702 輛。

再看理想汽車,截止 7 月,理想汽車 ONE 已累計交付 13193 輛,近 4 個月的交付數(shù)據(jù)為 4 月 2622 輛,5 月 2148 輛,6 月 1834 輛,7 月 2516 輛,進(jìn)入 2020 年交付了 12182 輛。7 月份交付量顯著提升,或與 IPO 溢出的品牌力提升有關(guān)。

而小鵬汽車,是目前唯一一家推出轎車的新勢力車企,與蔚來類似,目前銷售兩個主力車型,據(jù)招股書,截止 7 月小鵬汽車?yán)塾嫿桓读繛?20707 輛,7 月交付了 2451 輛(1641 輛 P7 和 810 輛 G3),進(jìn)入 2020 年交付 7950 輛。

這里補充一句,本文暫且討論赴美上市的三家,其實在另一家新勢力車企威馬公布的數(shù)據(jù)中,也取得了累計交付 3 萬輛的成績。

不得不提的還有特斯拉,他們在中國的交付數(shù)據(jù),單論進(jìn)入 2020 年的交付數(shù),已經(jīng)攀升到了 4.7 萬輛。

蔚來們離他們心中的對手差距還不小,但隨著疫情好轉(zhuǎn),市場回暖,新一波的廝殺即將開始,中國選手們都將開店作出主要目標(biāo),更直接的拉近產(chǎn)品與消費者的距離,以期快速產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。

綜上數(shù)據(jù)對比來看,在中國目前的新造車領(lǐng)域,這個賽段如果沒有達(dá)到 10000 輛交付的車企,基本無緣后續(xù)的故事了。

最終都是品牌力的競爭

雖然各家都喜憂參半,還在虧損也需要不斷輸血,毛利轉(zhuǎn)正也成為驚喜,但既然大家都實現(xiàn)了 “軟著陸”,接下來怎么走,可能各自都有盤算,但品牌力的提升將成為下一賽段的關(guān)鍵。

一位資深汽車行業(yè)人士告訴網(wǎng)易科技,很大程度上基因決定了一家車企能走多遠(yuǎn),尤其是打破傳統(tǒng)用戶思維,建立品牌的能力。

用起來就是好的口口相傳或講好一個品牌故事,這在消費者的選擇占比中將愈發(fā)重要。你知道之前很多人是沖著補貼去的,而現(xiàn)在這個因素一再式微。

汽車工業(yè)剛國產(chǎn)的時候,消費者愿意支付 10 萬元,到了 SUV 暢銷的時代,國產(chǎn)品牌車型挺進(jìn)了 15 萬元市場,如今放眼望去,我們愿意為動輒 40 萬的國產(chǎn)電動車埋單,可以說,不斷提升的品牌力就是實現(xiàn)這一路徑的基礎(chǔ)。

這和國產(chǎn)手機的發(fā)展頗為相似,早期山寨機橫行,就像駕駛體驗欠佳和電池水平低下的早期國產(chǎn)電動車,而后蘋果投下重磅炸彈,華為、小米們亦步亦趨趟了出來,那如果說特斯拉是那時的蘋果,誰又會成為華為小米呢?

蔚來、理想、小鵬,目前都定位中高端,不管是蔚來即將交付的 EC6,還是理想堅持的增程式,以及小鵬汽車推出的轎車 P7,他們都作出了當(dāng)下最適合自己的選擇。

接下來就需要花費更大的力量發(fā)力品牌價值,汽車是百年工業(yè),周遭群狼環(huán)伺,因為傳統(tǒng)品牌接下來定有更多的電動車型投放市場。不管的高端車型還是走量國產(chǎn)電動車,沒有人會坐以待斃。

電動車肯定是未來的巨無霸市場,但就目前的政策環(huán)境和用戶接受度來看,很可能處于存量競爭之中。因為目前在中國的新車銷售中,電動車占比還只有 4%。

短期來看,這就是一個零和游戲。

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