經(jīng)典著作《重構(gòu)》這本書(shū)中有這么一段話：

01 先聊聊這個(gè)系統(tǒng)的歷史包袱

我們的廣告引擎在這次重構(gòu)前大概經(jīng)歷了1年半時(shí)間的迭代，初期針對(duì)的是搜索場(chǎng)景，業(yè)務(wù)單一，流程清晰。

1、業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)始變得復(fù)雜，除了搜索廣告，還需要支持信息流推薦以及相似推薦場(chǎng)景。

2、廣告流量開(kāi)始快速增加，除了滿足功能性需求，還需要兼顧好性能。

1、為了兼容搜索的特殊邏輯，我們需要在其他場(chǎng)景中增加各種 if 判斷來(lái)繞過(guò)這些邏輯。

2、廣告策略越來(lái)越多，累計(jì)了幾十個(gè)，當(dāng)框架失去清晰的結(jié)構(gòu)后，有些策略的實(shí)現(xiàn)開(kāi)始變得定制化，缺少層次化的劃分和可插拔式的抽象設(shè)計(jì)。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在 2019 年年底，由于廣告業(yè)務(wù)的特殊性，流量開(kāi)始自然走低，另外產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將重心放在了第 2 年的工作規(guī)劃上，因此給了我們非常好的窗口期開(kāi)始此次重構(gòu)。

我們將工期定成了 1 個(gè)月，最終僅比預(yù)期晚上線了一天，雖然出現(xiàn)了兩個(gè)線上問(wèn)題，但是在灰度期都及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)了，并沒(méi)有造成線上事故。

02 重構(gòu)前，我們做了哪些準(zhǔn)備工作？

這次重構(gòu)的代碼量很大，3 萬(wàn)多行，而且是廣告系統(tǒng)最核心的引擎部分。啟動(dòng)前，我們能預(yù)期到下面這些困難：

1、業(yè)務(wù)側(cè)的阻力：廣告是極其以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的，本次重構(gòu)雖然能帶來(lái)長(zhǎng)期研發(fā)效率的提升，但是沒(méi)法直接提升業(yè)務(wù)收益，而且開(kāi)發(fā)周期不會(huì)太短，如何才能得到業(yè)務(wù)同學(xué)的支持？

▍讓所有人看到痛點(diǎn)

前面提到：隨著業(yè)務(wù)迭代，我們廣告引擎的主體框架已經(jīng)變得模糊不清，另外幾十個(gè)廣告策略散落在不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，配置凌亂。

針對(duì)這兩個(gè)痛點(diǎn)，我們提前1個(gè)月啟動(dòng)了現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理，走讀舊代碼、同時(shí)翻閱以前的需求文檔，最終我們將不同場(chǎng)景的核心流程以及廣告策略歸類成了一張清晰的表格。

正是這一張表格，讓技術(shù)和產(chǎn)品第一次很清晰地看到了我們引擎部分的全貌，體會(huì)到了業(yè)務(wù)的復(fù)雜度以及當(dāng)前技術(shù)上的瓶頸。

▍明確重構(gòu)的目標(biāo)和價(jià)值

讓所有人感受到痛點(diǎn)后，我們規(guī)劃了本次重構(gòu)的兩個(gè)核心目標(biāo)：

1、主體框架的重構(gòu)：將主流程模塊化，重新定義上下層協(xié)議，確保接口清晰；各層級(jí)內(nèi)部也需要做好抽象，具備良好的擴(kuò)展性。

2、策略靈活可配置：將廣告策略按照業(yè)務(wù)意圖進(jìn)行歸類抽象，策略的執(zhí)行條件動(dòng)態(tài)可配置，同時(shí)策略可任意插拔。

此外，我們將這兩個(gè)核心目標(biāo)完成后可帶來(lái)的預(yù)期收益進(jìn)行了細(xì)化：

1、技術(shù)收益：代碼結(jié)構(gòu)更清晰，更容易理解和維護(hù)；可擴(kuò)展性增強(qiáng)，引擎的開(kāi)發(fā)效率將進(jìn)一步提升。

2、業(yè)務(wù)收益：策略能做到更細(xì)粒度的配置和擴(kuò)展，對(duì)業(yè)務(wù)支持更友好；研發(fā)提效后能進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)的迭代速度。

▍整體節(jié)奏的把控

整體節(jié)奏的把控也是非常重要的一環(huán)，能讓所有人對(duì)這件事情有一個(gè)時(shí)間上的預(yù)期。

首先，我們將工期定成了 1 個(gè)月，一方面考慮了業(yè)務(wù)側(cè)可以接受的最大周期，技術(shù)上也希望速戰(zhàn)速?zèng)Q；另一方面，春節(jié)即將來(lái)臨，我們必須趕在公司封網(wǎng)前上線，同時(shí)預(yù)留出1-2周的 buffer 以防意外情況發(fā)生。

03 執(zhí)行過(guò)程中有哪些可分享的經(jīng)驗(yàn)？

1. 高質(zhì)量的技術(shù)設(shè)計(jì)方案

這一點(diǎn)得益于日常的要求，針對(duì)開(kāi)發(fā)周期超過(guò)3天的項(xiàng)目我們都會(huì)進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)，本次重構(gòu)當(dāng)然也不例外。

框架部分的整體架構(gòu)、模塊之間的協(xié)議設(shè)計(jì)、以及策略的可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)是本次技術(shù)方案的重點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)前后討論了不下3次。

在大方案定稿后，團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)、接口字段、緩存結(jié)構(gòu)、日志埋點(diǎn)等公共部分進(jìn)行了細(xì)化，因?yàn)樯婕暗蕉嗳藚f(xié)作開(kāi)發(fā)，團(tuán)隊(duì)約定以文檔作為溝通界面，文檔始終保持和代碼同步。

2. 預(yù)重構(gòu)出框架性代碼

這一個(gè) PR 非常關(guān)鍵，是我們從技術(shù)方案落地到代碼最重要的一步。我們把重構(gòu)后的包結(jié)構(gòu)、模塊劃分、各層之間的API定義、不同廣告策略的抽象進(jìn)行了梳理，先忽略實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。

這樣主體代碼基本成型，能很清楚地描繪出我們理想中的框架。然后，我們組織了多次集中代碼審查，最終形成了統(tǒng)一意見(jiàn)。

這一步能很好地避免過(guò)早陷入實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致主體框架關(guān)注不夠、代碼不穩(wěn)固，后期再返工反而會(huì)拖累效率。

3. 頻繁溝通和成對(duì)代碼 Review 機(jī)制

進(jìn)入到細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)階段后，很重要的一點(diǎn)是：對(duì)現(xiàn)有邏輯的理解。引擎代碼經(jīng)過(guò)一年半的迭代，歷史上被很多人開(kāi)發(fā)過(guò)，但是本次只有 3 個(gè)同學(xué)參與重構(gòu)。

整個(gè)過(guò)程中，我們遇到任何代碼邏輯不明確的地方，都是反復(fù)溝通和求證，不主觀猜想，這一份謹(jǐn)慎其實(shí)很關(guān)鍵。

另外在代碼審查上，我們按模塊分配了對(duì)這塊業(yè)務(wù)比較熟悉的同學(xué)來(lái)負(fù)責(zé)，成對(duì)搭配，機(jī)制靈活。

4. 有效的測(cè)試方案

重構(gòu)未動(dòng)，測(cè)試先行。這個(gè)原則是《重構(gòu)》一書(shū)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，也是我們本次技術(shù)方案討論的重點(diǎn)，我這里單獨(dú)拎出來(lái)詳細(xì)展開(kāi)下。

首先，我們前期便約定好：不動(dòng)任何老代碼，完全建新的 package 進(jìn)行重構(gòu)。這樣方便比對(duì)重構(gòu)前后的結(jié)果，同時(shí)進(jìn)行線上灰度實(shí)驗(yàn)。

測(cè)試方案上，以下 4 點(diǎn)值得借鑒：

1、端到端測(cè)試：本次重構(gòu)不涉及功能性的調(diào)整，因此外層API的行為是不會(huì)有任何變化的，這樣端到端的測(cè)試方法最為有效，這個(gè)是研發(fā)和QA測(cè)試最主要的手段。

2、冒煙測(cè)試：QA同學(xué)提供冒煙 Case，由研發(fā)同學(xué)進(jìn)行冒煙，研發(fā)提測(cè)前必須保證所有冒煙 Case 執(zhí)行通過(guò)。這一點(diǎn)在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都不常見(jiàn)，但是對(duì)于大型項(xiàng)目絕對(duì)有效。

3、沙箱環(huán)境雙流程驗(yàn)證：前面提到我們重構(gòu)前后的代碼都保留了，因此可以通過(guò)腳本抓取線上環(huán)境的入?yún)⒆鳛閏ase，然后用自動(dòng)化的方式對(duì) API 的返回字段進(jìn)行逐一比對(duì)。

4、線上環(huán)境灰度實(shí)驗(yàn)：灰度對(duì)于重構(gòu)非常重要，我們利用已有的ABTest平臺(tái)，逐步放開(kāi)灰度流量，從5%、到10%、到30%、最后到100%，制定了很謹(jǐn)慎的放量節(jié)奏，然后通過(guò)日志以及業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控進(jìn)行驗(yàn)證。

寫(xiě)在最后

回顧整個(gè)重構(gòu)的過(guò)程，總結(jié)成下面 7 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

7、小心求證，為每行代碼負(fù)責(zé)

當(dāng)然，最關(guān)鍵的因素還是人，大型項(xiàng)目重構(gòu)極其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，如果每個(gè)人都很靠譜，重構(gòu)就已經(jīng)成功了一半。

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