在醫(yī)藥板塊眾多的子領(lǐng)域中，數(shù)字醫(yī)療正是當(dāng)下炙手可熱的投資風(fēng)口之一。其中，政策支撐是最底層的邏輯，而與之相關(guān)的政策總基調(diào)，可以簡單的概括為幾乎全面的利好。

2020年的新冠疫情突如其來，在抗疫、防疫需求的支撐下，數(shù)字醫(yī)療價(jià)值凸顯。因此，政策對(duì)數(shù)字醫(yī)療的傾斜進(jìn)一步加大，催化行業(yè)加速發(fā)展。

而這些年的發(fā)展速度，可以說快的超乎想象。根據(jù)Analysis數(shù)據(jù)，2015年時(shí)，我國數(shù)字醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模僅不到500億元。

到2020年末，這一數(shù)字暴漲到了約2000億元，同比增速更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的46.7%，比2019年足足高出了10個(gè)百分點(diǎn)，疫情加速數(shù)字醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的邏輯被證實(shí)。

在去年的一場(chǎng)心血管病綜合管理能力的人機(jī)大戰(zhàn)中，平安智慧醫(yī)療AskBob醫(yī)生的心血管病綜合管理能力以97.7 vs93.9媲美參賽醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。

這就說明，AskBob AI醫(yī)生對(duì)相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)在一定程度上達(dá)到了三級(jí)醫(yī)院醫(yī)生的水平。AskBob醫(yī)生的高水平，離不開海量數(shù)據(jù)庫的支持，與算法上的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)《中國心血管健康與疾病2019》數(shù)據(jù)，我國心血管病現(xiàn)患人數(shù)超過3.3億，治療、康復(fù)需求旺盛。既然平安智慧醫(yī)療AI醫(yī)生在心血管病方面的應(yīng)用已頗為成熟，未來商業(yè)化前景可期。

這場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)結(jié)果在高孟軒眼中，是對(duì)未來醫(yī)療信息化、智能化的發(fā)展高度給出了指引，可以說寓意深遠(yuǎn)。同時(shí)，也大大增強(qiáng)了對(duì)平安智慧醫(yī)療的產(chǎn)品及研發(fā)能力的信心。

MAXHUB 智慧金融解決方案提供廳堂營銷、廳堂引流、顧投營銷、跨行聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議和泛金融生態(tài) 6 大核心功能，解決傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模式活客獲客和開會(huì)效率低等痛點(diǎn)，全面提升營收效能。

智慧新零售解決方案，讓 " 高坪效 " 和 " 活客流 " 變簡單

新零售是對(duì)傳統(tǒng)零售模式的創(chuàng)新，立足于數(shù)字化、平臺(tái)化、智能化的理念，全面改造線下門店，從而達(dá)到 " 增坪效，促營銷 " 的目標(biāo)。這一概念雖然早已席卷大街小巷，但事實(shí)上大多數(shù)門店只是導(dǎo)入數(shù)字支付等較為基礎(chǔ)的功能或設(shè)備，并未形成系統(tǒng)化的新零售生態(tài)。

MAXHUB 智慧新零售解決方案從 " 進(jìn)店 - 逛店 - 選購 - 離店 - 賦能 " 五大模塊對(duì)傳統(tǒng)線下門店進(jìn)行升級(jí)，通過進(jìn)店前的 LED 屏品牌宣傳播放、智慧云屏的門店品牌云端貨架、選購時(shí)的詳細(xì)展示與講解、分析客戶在店行為進(jìn)行定向推薦等核心功能，豐富線上數(shù)據(jù)，助力數(shù)字化高效營銷。

總的來說，MAXHUB 智慧零售解決方案的可以讓線下商業(yè)形態(tài)更貼近主流群體的購物習(xí)慣，通過數(shù)字信息互動(dòng)，讓他們進(jìn)入沉浸式聚集地后，更直接地進(jìn)入消費(fèi)流程，打通選購到支付流程的 " 最后一厘米 "。

當(dāng)前，MAXHUB 已成功為超過 20 多萬家企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，其中包括有超過一半中國 500 強(qiáng)企業(yè)。智慧黨建、智慧醫(yī)療、智慧金融、智慧新零售等解決方案，是 MAXHUB 歸納各行業(yè)共通需求后，打造的定制化多領(lǐng)域數(shù)字升級(jí)方案，未來，MAXHUB 會(huì)以此為基石，針對(duì)更多行業(yè)推出相應(yīng)的解決方案，推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)完成新時(shí)代辦公效率改革。

在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，有信息化、數(shù)字化、智能化不同的層次，所帶來的價(jià)值大不相同。信息化的價(jià)值在于流程與規(guī)則固化便于大規(guī)模統(tǒng)一作業(yè)與協(xié)同作業(yè)，數(shù)字化側(cè)重于資源的形成與調(diào)用，智能化則是把繁瑣的工作通過數(shù)字化處理，或基于數(shù)據(jù)化直接調(diào)用或指導(dǎo)到工作，將人需要付諸的精力和所需的理解減至最低。

“信息化、數(shù)字化、智能化三者是層層遞進(jìn)的關(guān)系，放到‘智慧醫(yī)療’的框架里，很多所謂的智慧醫(yī)療產(chǎn)品實(shí)際是自動(dòng)化、信息化或數(shù)字化產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上‘智慧’?！睒I(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，只有覆蓋整個(gè)場(chǎng)景的系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品才能被稱為智慧醫(yī)療產(chǎn)品。

而要做出“場(chǎng)景級(jí)”產(chǎn)品除了技術(shù)上的深厚積累之外，還需要對(duì)場(chǎng)景的深刻理解，后者更需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。

基于產(chǎn)品和基于場(chǎng)景的智能化，其難度和價(jià)值完全不在一個(gè)量級(jí)?！斑~瑞能夠做出‘場(chǎng)景級(jí)’智慧醫(yī)療產(chǎn)品并不意外?！睒I(yè)內(nèi)分析人士表示，邁瑞的優(yōu)勢(shì)主要有兩方面：第一，邁瑞醫(yī)療是國內(nèi)最早成立的醫(yī)療器械企業(yè)之一，對(duì)醫(yī)療場(chǎng)景的理解更加透徹;第二，邁瑞醫(yī)療是國內(nèi)產(chǎn)品線最豐富的醫(yī)療器械企業(yè)，可以在相同的體系下實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品之間的“互聯(lián)互通”。