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[導(dǎo)讀]富士康在汽車(chē)領(lǐng)域并非初出茅廬,而是早有布局。富士康已經(jīng)與拜騰、菲斯克等多家知名車(chē)企開(kāi)展代工業(yè)務(wù)。此外,富士康還與拜騰汽車(chē)開(kāi)展了戰(zhàn)略合作,且與吉利控股成立合資公司,為其提供汽車(chē)代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù)。甚至還挖來(lái)前蔚來(lái)執(zhí)行副總裁鄭顯聰擔(dān)任富士康電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)首席執(zhí)行官。

富士康科技集團(tuán)是中國(guó)臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)的高新科技企業(yè),1974年成立于中國(guó)臺(tái)灣省臺(tái)北市,總裁郭臺(tái)銘?,F(xiàn)擁有120余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶(hù)群。1988年在深圳地區(qū)投資建廠,在中國(guó)從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)、在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)。2014年12月12日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,富士康宣布,由于訂單不足,公司于12月24日關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業(yè)。

2016年2月,富士康對(duì)夏普投資超過(guò)6500億日元(約合58億美元)。夏普董事會(huì)全票通過(guò)這一收購(gòu)協(xié)議。也就是說(shuō),日本夏普公司同意中國(guó)臺(tái)灣富士康公司提出的收購(gòu)要約。這是日本技術(shù)企業(yè)有史以來(lái)接受的最大一起海外企業(yè)收購(gòu)。2016年8月11日,富士康表示,中國(guó)反壟斷部門(mén)已經(jīng)批準(zhǔn)了公司對(duì)夏普的收購(gòu)交易。這一進(jìn)展為富士康全面完成38億美元收購(gòu)夏普鋪平了道路。2017年5月20日,富士康籌建武漢研發(fā)中心 目標(biāo)總投資達(dá)百億元。

提到富士康,人們會(huì)習(xí)慣性地將其視為電子代工廠。然而,富士康的野心絕不止于此。8月5日,富士康正式以5.86億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)芯片制造商旺宏電子,將旺宏電子旗下六英寸晶圓廠廠房及設(shè)備收入麾下,交易產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移預(yù)計(jì)于今年年底前完成。至此,近年來(lái)頻頻涉足電動(dòng)汽車(chē)制造的富士康正式進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)芯片領(lǐng)域,在全球芯片供應(yīng)空前緊張的情況下深化芯片業(yè)務(wù)??梢?jiàn),富士康的野心絕不是只做一個(gè)代工廠,或許更是成為汽車(chē)芯片領(lǐng)域的“臺(tái)積電”。

從布局汽車(chē)到涉足車(chē)用半導(dǎo)體

富士康在汽車(chē)領(lǐng)域并非初出茅廬,而是早有布局。富士康已經(jīng)與拜騰、菲斯克等多家知名車(chē)企開(kāi)展代工業(yè)務(wù)。此外,富士康還與拜騰汽車(chē)開(kāi)展了戰(zhàn)略合作,且與吉利控股成立合資公司,為其提供汽車(chē)代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù)。甚至還挖來(lái)前蔚來(lái)執(zhí)行副總裁鄭顯聰擔(dān)任富士康電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)首席執(zhí)行官。

立訊精密、比亞迪的不斷崛起,逐漸占領(lǐng)了本該屬于富士康的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致富士康的地位受到了巨大威脅。目前,富士康“砸錢(qián)”重新返回大陸市場(chǎng),通過(guò)擴(kuò)招提升代工產(chǎn)能。為了在短時(shí)間內(nèi)招募更多的員工,富士康甚至為新員工提供一萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。眾所周知,富士康之所以取得今天的成就,離不開(kāi)大陸市場(chǎng)和蘋(píng)果公司的鼎力支持。

當(dāng)時(shí)的富士康在政策紅利階段進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),憑借勞動(dòng)力成本低廉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善、土地資源豐富等優(yōu)勢(shì),富士康占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)份額。蘋(píng)果公司的出現(xiàn),更是在一定程度上促進(jìn)了富士康的蓬勃發(fā)展。面對(duì)富士康的不斷崛起,創(chuàng)始人郭臺(tái)銘有些驕傲自滿(mǎn),甚至在接受媒體采訪時(shí)揚(yáng)言表示:富士康在大陸建設(shè)工廠的目的是給人們賞飯吃。

這一番話(huà)一度引起了人們的不滿(mǎn),關(guān)于“讓富士康離開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的言論應(yīng)運(yùn)而生。享盡一切政策紅利之后的蘋(píng)果公司,認(rèn)為不能過(guò)度依賴(lài)單一市場(chǎng),所以蘋(píng)果公司的首席執(zhí)行官庫(kù)克決定在印度市場(chǎng)投資建廠。為了跟隨蘋(píng)果公司的腳步,富士康隨即在印度市場(chǎng)建設(shè)新的工廠。然而,富士康出走海外市場(chǎng)失敗。雖然投入了大量資金在印度建設(shè)工廠,但是收效不容樂(lè)觀。

有關(guān)注富士康的人都知道,富士康是緊跟蘋(píng)果身后的。蘋(píng)果為了轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈,降低單一市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),于是打算在印度投入生產(chǎn)資源,勸告富士康等代工企業(yè)把生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移至國(guó)外。

蘋(píng)果的想法正中富士康下懷,到印度建廠不僅能拿到蘋(píng)果的關(guān)鍵訂單,還能憑借印度廉價(jià)的勞動(dòng)力成本,賺取更多的利潤(rùn)。

可是事情真的有這么順利嗎?富士康海外市場(chǎng)狀況一言難盡,如果是正常的情況可能可以從海外市場(chǎng)獲得巨大回報(bào),可是印度,越南等地都爆發(fā)了不同程度的全球公共衛(wèi)生事件。

本來(lái)在印度生產(chǎn)好好的iPhone手機(jī),產(chǎn)量直接下滑了50%。還有越來(lái)越多的富士康工人確診,為了工人健康,只好縮減產(chǎn)能,或者關(guān)閉工廠。印度南部的富士康工廠是主要生產(chǎn)基地,但是因公共衛(wèi)生事件帶來(lái)很大的不確定性。

據(jù)悉,鴻海集團(tuán)在汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向已組建數(shù)千人規(guī)模團(tuán)隊(duì),目前還在針對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行大量招聘,預(yù)計(jì)未來(lái)在電動(dòng)汽車(chē)、半導(dǎo)體等業(yè)務(wù)方向還將有千人以上需求。

不造整車(chē)的富士康,比誰(shuí)都有野心。近年來(lái)富士康已通過(guò)各種“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”在汽車(chē)行業(yè)瘋狂擴(kuò)張。

作為全球消費(fèi)電子代工的絕對(duì)龍頭,富士康早在2005年,就已啟動(dòng)造車(chē)布局。在這一年,富士康買(mǎi)下臺(tái)灣四大汽車(chē)線(xiàn)束廠之一的臺(tái)灣安泰電業(yè)100%的股權(quán),開(kāi)始制造電瓶線(xiàn)、倒車(chē)?yán)走_(dá)及智能設(shè)備等車(chē)用電子用品。

2013年,富士康進(jìn)入奔馳、寶馬等跨國(guó)車(chē)企的供應(yīng)鏈,為其提供汽車(chē)配件、元件;2014年,富士康與北汽合作,共同投資研發(fā)、生產(chǎn)制造新一代動(dòng)力電池及其系統(tǒng),獲取電池技術(shù)。同年7月,富士康旗下子公司臺(tái)灣鋰科在安徽投資20億元,建設(shè)高分子聚合物電芯和電池組生產(chǎn)項(xiàng)目,成立鋰電池生產(chǎn)基地。

2015年,就聯(lián)手騰訊、和諧汽車(chē)共同出資10億元,成立了和諧富騰,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部分,但不久后富士康放棄投資,項(xiàng)目被擱淺。2016年富士康向滴滴出行投資1.199億美元,獲得滴滴0.355%的股份。2017年,富士康所屬的鴻海集團(tuán),通過(guò)旗下子公司富泰華向?qū)幍聲r(shí)代投資10億元,獲得對(duì)方約1.19%的股權(quán)。2018年,富士康與阿里、IDG資本聯(lián)合領(lǐng)投小鵬汽車(chē)總額22億元的B輪融資。

這對(duì)于很多人來(lái)講,都是一個(gè)非常意外的消息。意外的是,郭臺(tái)銘居然還好意思舔著臉回來(lái),更意外的是,郭臺(tái)銘居然押注半導(dǎo)體領(lǐng)域了。其實(shí)郭臺(tái)銘進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域,從去年開(kāi)始就已經(jīng)有眉目了。

當(dāng)初郭臺(tái)銘的富士康在國(guó)內(nèi)發(fā)展得很不錯(cuò),一直以來(lái)靠著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及蘋(píng)果的訂單也是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),但后面郭臺(tái)銘說(shuō)出了讓人深?lèi)和唇^的一句話(huà),自此以后,郭臺(tái)富士康在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展就沒(méi)有那么的值得期待了。而對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)講,這當(dāng)然是一件值得開(kāi)心的事情,說(shuō)實(shí)在的,郭臺(tái)銘和他的富士康雖然不招人喜,但是實(shí)力還是非常強(qiáng)大的,如今郭臺(tái)銘進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域,那么一定會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展,為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體注入一定的資本。

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