阿里人”這三個字，黃明威如今背了14年，也自豪了14年。如果不是中途下了“車”，那就是足足的18年了。

“我們所有的競爭對手不在中國，而在美國的硅谷。”那是1999年的大年初五，馬云站在湖畔花園的客廳里，激情洋溢地吼道。擠在客廳里的17個人，一臉茫然地看著他，眼神里透著興奮、渴望與懷疑。

沒想到的是，那一年的冬天，阿里巴巴的業(yè)務(wù)還沒殺到硅谷去，就“忽悠”來了硅谷人黃明威。晚上10點半，黃明威從舊金山繞道香港，抵達杭州蕭山機場。當時，杭州下著傾盆大雨，又小又破的機場異常冷清，大部分的燈都熄掉了，只有幾個國際旅客拖著疲憊的身軀晃蕩其中。

從機場出來，黃明威拿著一張寫著“杭州文一西路湖畔花園202”的紙，一路找了過去。這一路又風(fēng)又雨的，冷得他直哆嗦。好不容易終于找到湖畔花園，敲門，沒有人來接，他只好自己進去。到了202門口，那時已經(jīng)是晚上11點了，門口堆滿鞋子，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，這群人還在那間小公寓里工作。沒多久，有一個人打開門出來了。他問黃明威，“你是誰?你干嗎?”黃明威說：“我是Brian Wong，我是來這邊工作的。”

于是，就以這樣毫無浪漫色彩可言的“加盟”方式，25歲的黃明威成了阿里巴巴第52名員工，也是阿里巴巴第一位美籍員工，負責(zé)當時阿里巴巴英文版網(wǎng)站的產(chǎn)品設(shè)計。實際上，黃明威加入阿里巴巴可以說機緣巧合。

黃明威是一個土生土長的美籍華人，在硅谷最繁華的地帶長大。雖然從他的祖父輩開始就移民美國，但是他對中國的文化卻一點也不陌生。他的父親是一名眼科醫(yī)生，在斯坦福大學(xué)作培訓(xùn)，常常會招待這些中國留美醫(yī)學(xué)博士學(xué)生來家里住，這給黃明威留下了關(guān)于中國的第一印象。

而且，中學(xué)時代，他的父親曾帶他來中國參加了一場醫(yī)學(xué)會議，那次中國之行令他大開眼界。所以，上大學(xué)后他就開始學(xué)中文，想為祖國“做一番大事”。于是，大學(xué)期間，他找到各種機會前往中國，去北京參加暑期項目、去昆明教英語，還去南京大學(xué)-約翰斯·霍普金斯大學(xué)中美文化研究中心留學(xué)一年攻讀了碩士。

但是美國人的身份成了黃明威“做一番大事”的障礙，他沒法在中國成為公務(wù)員。無奈之下，他只好想了一招“曲線救國”，跑回美國做了一年舊金山市市長特別助理。他想要在華人人口占30%的舊金山當?shù)谝粋€華人市長。

市長的夢還沒實現(xiàn)，命運之手就把馬云和蔡崇信，牽到他面前。那時，已經(jīng)被投資人拒絕了37次的馬云，帶著蔡崇信前往舊金山尋求融資。通過朋友介紹，黃明威認識了他們倆，并約定在硅谷見面吃飯。

飯局上，馬云和蔡崇信極力邀請黃明威加入，馬云的自信和蔡崇信的權(quán)威，一下子擊中了這個小伙子。那時他在想，“蔡崇信這個人非常聰明，他不會加入一個沒有前途的公司。而且，自己可以把硅谷帶到中國。”

實際上，黃明威沒有立即拍板表態(tài)，理性告訴他一定要慎重。誰都沒有想到，高中同學(xué)傳來的一個好消息給黃明威吃了一劑定心丸。那時，蔡崇信剛巧為阿里巴巴拉到來自著名投行高盛集團的第一筆大額投資，500萬美元。而他的這位同學(xué)碰巧負責(zé)高盛旗下一個基金項目。

從舊金山中心區(qū)搬到杭州的偏僻地帶，這樣的生活對黃明威來說既刺激又充滿著挑戰(zhàn)。他常常跟隨大家去湖畔花園的食堂吃飯，也會在跟瘋狂的阿里人一起加班結(jié)束后，回家的路上，找那種賣面的小車坐在路邊吃上一碗面。

這種生活上的磨合，黃明威可以試著去喚醒自己的“中國胃”，但是思維模式上的差別，并不那么容易改變。在硅谷長大的他，早已習(xí)慣了硅谷的那一套互聯(lián)網(wǎng)模式，所以在公司決定組建一支線下銷售團隊時，黃明威覺得同事們簡直是瘋了，大喊“這根本就不是互聯(lián)網(wǎng)模式!”

只不過，從Ebay、雅虎抵達后的不適，黃明威很快意識到，在一個市場里奏效的招數(shù)不一定能在另一個市場故技重施。

然而，千禧年的并沒有給阿里巴巴帶來多少運。2000年年末，阿里巴巴剛剛搬到創(chuàng)業(yè)大廈，而黃明威也在與阿里巴巴團隊不斷磕碰不斷磨合中逐漸適應(yīng)過來。猝不及防地，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，馬云宣布阿里巴巴進入緊急狀態(tài)。隨后，國外業(yè)務(wù)大規(guī)模裁員。

尤其是黃明威所在的阿里巴巴香港辦公室，大部分人員被裁掉，幸免留下來的黃明威也被要求回到杭州，工資砍掉一半。眼看著互聯(lián)網(wǎng)寒冬一步步逼近，也許是出于對互聯(lián)網(wǎng)的失望，也許是對阿里巴巴前景的迷茫，心灰意冷的黃明威選擇了離開阿里巴巴，回到美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院讀MBA。

走到這一步，黃明威應(yīng)該是不打算再回阿里巴巴的了。畢竟，主動辭職時大多都抱著不再回去的念頭，就算當初沒有紅著眼或者紅著臉，但好馬總該不吃回頭草吧!

有趣的是，阿里巴巴的員工還真有“吃回頭草”的，負責(zé)媒體關(guān)系和市場的副總裁Porter Erisman算一個，黃明威也是。那么，只有一種可能，那就是雙方也許有紅著眼，但應(yīng)該沒有撕破臉。當然，馬云對于黃明威的挽留與再度邀請也給足了誠意。

盡管馬云一致堅持讀MBA“無用論”，但是當黃明威辭職去讀MBA并邀請邀請馬云到MBA課堂上做分享時，馬云一口就答應(yīng)了。藏不住話的馬云也只是在課堂上表達自己的觀點：“我不支持Brian讀MBA，因為真正的商業(yè)在學(xué)院里是學(xué)不到的”。

更重要的是，馬云和蔡崇信再一次跑到紐約為淘寶網(wǎng)站尋求融資時，他們約了黃明威再次在美國吃了一頓飯，再度邀請黃明威回到阿里巴巴?？上У氖?，這一頓飯，并沒能像初次見面那樣，說服黃明威重回阿里。

直到2004年，已經(jīng)加入美國擁有百年歷史的麥格勞希爾集團的黃明威，出差經(jīng)過杭州。他決定回到曾經(jīng)工作了兩年的阿里巴巴看看，當他走進創(chuàng)業(yè)大廈時，他傻眼了。“一個自動門在我面前打開，前臺有一個屏幕一直滾動銷售數(shù)據(jù)。”

而且，迎接他的阿里巴巴首席運營官李琪告訴他，公司現(xiàn)在有1300名員工，而他2000年離開時只有200個人。這樣的數(shù)據(jù)，讓黃明威震撼，他強烈地感受到阿里巴巴的迅猛成長。“回歸”的念頭在他腦海里閃現(xiàn)。

于是，2005年，黃明威走進紐約第六大道1221號，在那間擁有百年歷史的麥格勞希爾集團48樓頂層辦公室里，對他的老板麥格勞三世說，“我打算辭職去中國的阿里巴巴任職。”

離開4年后，他終于還是選擇回到阿里。如今，黃明威已是阿里巴巴副總裁，并作為阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的負責(zé)人，在全球招募學(xué)員，為阿里培養(yǎng)出色的全球員工。

人生，其實就像一場未知的旅程，上車、下車是必備姿勢，至于中途會不會下車，在哪里下，沒有人知道。因為，我們總是認為下一趟列車的沿途風(fēng)光更精彩，不甘心在一趟列車上抵達終點。

就像大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人所認知的一樣，“大公司就像一座圍城，圍城內(nèi)的人想出去，圍城外的想沖進來。”更何況，職場如情場，都是你看我好，我看你更妙。所不同的是，分分合合在情場上很普遍，放在職場，就少之又少了。

黃明威再次登上阿里這輛超級專車，或許，能不能抵達終點已經(jīng)不重要了，因為這次他會更珍惜沿途的風(fēng)光!