商戰(zhàn)第四場，史玉柱點評選手的四句話對每一個期望成功的創(chuàng)業(yè)者來說將是非常寶貴的經驗，因為它們涵蓋了“戰(zhàn)略方向、如何調整、如何堅持、領袖團隊”。

第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略”。如果我們的戰(zhàn)略是面向社區(qū)開一個雜貨店，那么，我們就只能賺一個社區(qū)的錢；如果我們的戰(zhàn)略是面向全市開一個零售店，那么，我們就可以賺一個城市的錢；···以此類推，如果我們的戰(zhàn)略是面向全世界的市場，那么，我們就可以賺全世界人民的錢；

第二句：“再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整”。所謂“計劃永遠趕不上變化”，但如何調整計劃往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創(chuàng)業(yè)者不斷培養(yǎng)自己的“洞察力”和“隨需應變”的能力，同時，盡量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計劃的差距；

第三句：“就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌”。成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什么馬云告誡創(chuàng)業(yè)者最多的一句話是“堅持”，因為，韌性是一名創(chuàng)業(yè)者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一般。（地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的）

第四句：“領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因”。一個企業(yè)的成功絕對不是一個人堅持的結果，而是一個團隊堅持的結果，那么，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業(yè)不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。