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[導(dǎo)讀]【職場(chǎng)案例】 三大陷阱,職場(chǎng)人“很受傷” 陷阱一:朋友是為了推薦獎(jiǎng)金 小陳是廣告專業(yè)科班出身,個(gè)人能力很強(qiáng),被朋友推薦進(jìn)了一家廣告公司。據(jù)他回憶,當(dāng)初進(jìn)這家公司前,朋友告訴他待遇

【職場(chǎng)案例】
    三大陷阱,職場(chǎng)人“很受傷”
    陷阱一:朋友是為了推薦獎(jiǎng)金
    小陳是廣告專業(yè)科班出身,個(gè)人能力很強(qiáng),被朋友推薦進(jìn)了一家廣告公司。據(jù)他回憶,當(dāng)初進(jìn)這家公司前,朋友告訴他待遇很好,并且有很大的發(fā)展空間,公司長(zhǎng)期與某某知名品牌合作,全權(quán)代理其在大陸的廣告業(yè)務(wù)。但當(dāng)小陳工作半年后,卻發(fā)現(xiàn)公司除了工資的確不錯(cuò)外,并不能提供他發(fā)揮自身才華的舞臺(tái),所謂的廣告大客戶也沒(méi)有,這讓他很是苦惱。而推薦他進(jìn)這家公司的朋友在拿到推薦獎(jiǎng)金后也只顧著忙自己的活,幾乎不再關(guān)心他。
    陷阱二:無(wú)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)崗看上去很美
    從事文字編輯工作的小王,由于所在單位效益不佳,于是拜托一位“路道粗”的朋友幫忙留心工作機(jī)會(huì)。朋友不負(fù)所望,3個(gè)月后來(lái)電說(shuō)某新開(kāi)貿(mào)易公司要招人,目前老板底下一個(gè)員工也沒(méi)有,所以過(guò)去后得包攬跟單、外聯(lián)及一些內(nèi)部管理事宜。小王覺(jué)得自己沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),朋友卻拍著胸脯說(shuō),國(guó)際貿(mào)易很簡(jiǎn)單,他負(fù)責(zé)入職前把她教會(huì),并且說(shuō)了一長(zhǎng)串這份工作的好處,比如進(jìn)去后就是公司元老,公司的目標(biāo)是上市等等。小王腦子一熱辭了職,但在新單位工作了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),公司業(yè)務(wù)還沒(méi)開(kāi)展起來(lái),而且對(duì)內(nèi)對(duì)外都是她一個(gè)人,每天忙得不可開(kāi)交,工資卻只有幾千元。她非常后悔,但已經(jīng)來(lái)不及了。
    陷阱三:無(wú)法勝任的“三級(jí)跳”
    小李是做招聘專員的,最近卻“被招聘”了一把。一位朋友推薦他去某公司擔(dān)任人事經(jīng)理,這樣的“三級(jí)跳”美事,小李自然不會(huì)放過(guò)。朋友推薦他直接與總經(jīng)理面試,總經(jīng)理不懂人事,問(wèn)的都不是專業(yè)問(wèn)題,善于言辭的小李成功過(guò)關(guān),沒(méi)過(guò)多久就新官上任了。但是人事畢竟是個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)活兒,幾個(gè)勞動(dòng)糾紛案例一來(lái),小李就招架不住了。最嚴(yán)重的是,公司收到了幾封離職員工發(fā)來(lái)的律師函,這些都是小李經(jīng)驗(yàn)不足的后果。為此,老板生氣,朋友埋怨,小李自己也騎虎難下。
    【小邵支招】
    理性對(duì)待“內(nèi)部推薦”
    許多公司把內(nèi)部推薦作為一種省事、省時(shí)、省錢(qián)的招聘方式,特別是對(duì)于公司核心層員工或者中高管員工推薦來(lái)的候選人,一般都會(huì)綠燈通過(guò)。同時(shí),對(duì)于那些推薦人才的“內(nèi)部伯樂(lè)”,公司會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從幾千到數(shù)萬(wàn)元不等。在獵頭獎(jiǎng)金的誘惑下,很多“內(nèi)部伯樂(lè)”會(huì)曲解或是夸大一些公司或工作信息,把自家公司說(shuō)得花好桃好,而被薦人因?yàn)槭鞘烊说年P(guān)系很少會(huì)對(duì)他說(shuō)的話產(chǎn)生懷疑。所以,職場(chǎng)人要謹(jǐn)慎,有些人看似是在為你著想,說(shuō)不準(zhǔn)只是在打著自己的如意小算盤(pán)。
   那么面對(duì)朋友拋來(lái)的橄欖枝,接還是不接?該怎么接?這里有三招供參考:
    第一,看職位更看人品。找工作主要應(yīng)該看職位,但如果是內(nèi)部推薦的職位,那么更要看推薦人的人品如何。人品好的推薦人,他會(huì)對(duì)自己的推薦行為負(fù)責(zé),他會(huì)考慮到你對(duì)崗位、收入、職級(jí)以及工作環(huán)境、企業(yè)品牌的要求,在推薦前就仔細(xì)分析過(guò),覺(jué)得合適你,才會(huì)推薦給你。如果是這樣朋友推薦的職位,大多可以相信,不要輕易拒絕機(jī)會(huì)。相反,像小陳的那位朋友,明顯是“見(jiàn)利忘義”的代表,遇到這樣的人遞來(lái)的橄欖枝,可就要小心了。
    第二,多方驗(yàn)證工作情況。推薦人會(huì)把公司的大致情況向你描述,比如是否有加班、有多少年終獎(jiǎng)、福利如何、績(jī)效考核怎樣、何時(shí)可以晉升等等。對(duì)于這些,別只聽(tīng)推薦人的一面之詞,也許他為拿到獵頭獎(jiǎng),會(huì)挑好的說(shuō),而將加班之類的問(wèn)題一筆帶過(guò)。因此你需要在面試過(guò)程中,向HR或面試經(jīng)理多方求證具體情況,看看朋友所說(shuō)是否屬實(shí)。小王就是太信朋友說(shuō)的話,最后發(fā)現(xiàn)實(shí)況與之前描述完全不同,悔之晚矣。
    第三,綜合分析職位匹配度。相比于網(wǎng)絡(luò)和交流會(huì)上的職位,好友推薦的職位更有吸引力,此時(shí)情感往往會(huì)超過(guò)理智。就像小王和小李,一個(gè)答應(yīng)了無(wú)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)崗,一個(gè)沒(méi)考慮清楚自己能否勝任就跳槽過(guò)去,最后都叫苦不迭。內(nèi)部推薦的特別優(yōu)勢(shì),就是能實(shí)現(xiàn)陌生應(yīng)聘很難達(dá)到的捷徑效果。就像上述故事中,小李能連升三級(jí),還直接獲得總經(jīng)理面試。但是越是這樣的好事,越要謹(jǐn)慎對(duì)待,分析職位匹配度,別被“餡餅”沖昏了頭腦。

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