最“愛莫能助”：公司利潤

近半數(shù)的職場人認為，最影響自己年終獎金額的因素是“公司利潤”。公司的利潤是受多種因素影響的，不是一個人能左右的，包括市場環(huán)境，競爭力、團隊競爭力以及目標利潤等。

最“捉摸不定”：老板心情

在年終獎由老板說了算的公司，當老板心情不好，就算公司利潤再好，老板以“公司利潤不好”為由少發(fā)或者干脆不發(fā)年終獎。老板心情好的時候，連最不起眼的清潔阿姨都有紅包；老板心情不好的時候，自以為還蠻得老板器重的你，可能連清潔阿姨也比不上。

最“壓力山大”：個人績效

個人績效就像滾雪球，雪球只會越滾越大，績效考核也只會一年比一年要求高。網(wǎng)友“陳云濤”的年終獎計算公式是“獎金=約定月薪×4個月×年度任務完成率”，前提是年度任務完成率70%以上。但是由于任務實在是完成不了，2011年的年終獎泡湯不說，他還打算在2012年離職不干了。

最“諱莫如深”：與老板/上司的關(guān)系

一個人如果沒實力，光靠關(guān)系在職場上摸爬滾打，終究是不會有好果子吃的。網(wǎng)友“wwkj65”爆料，和老總的關(guān)系是決定其能拿多少年終獎的最重要因素。公司內(nèi)任何的調(diào)薪或獎金發(fā)放都和此因素有關(guān)系。制度規(guī)定是做滿一年的員工才能調(diào)薪，但在年中的時候，老總會給部分和他關(guān)系好的人員加薪。工作干得一塌糊涂的人居然都能加薪？還以為別人都不知道？其實群眾的眼睛是雪亮的！

最“同人不同命”：部門重要性

網(wǎng)友“NO 財務”說，她所在公司的年終獎獎金發(fā)放標準是：市場部 > 工程部 > 財務部> 行政部……。部門的重要性是決定年終獎多少的最重要因素。在市場部的職員，無論級別高低、工作年限長短，所得的年終獎金不會低于1萬元。身處財務部的她工作不比市場部的同事輕松，月初月末忙，月中也不輕松，可是一到了發(fā)獎金的時候，孰輕孰重就顯而易見了。