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[導讀]多了解自己一些,知道哪些對自己是重要的,比如有趣、自由還是孝順、財富。你每天做的很多事,你清楚地了解它們和你的關系,于是你變成了自己和工作的主人,而不是“被”工作的狀態(tài)。當你清晰地知道自己要

多了解自己一些,知道哪些對自己是重要的,比如有趣、自由還是孝順、財富。你每天做的很多事,你清楚地了解它們和你的關系,于是你變成了自己和工作的主人,而不是“被”工作的狀態(tài)。當你清晰地知道自己要什么的時候,即使目前并不在理想的職位上,你都可以看到目前與未來的關系,至少不會混日子,而是有動力為未來做準備。

在職場中行走時,記得不要輕易貶低自己,尤其是別把一時一事的失敗當做整個人的失敗;解決問題永遠比抱怨更有效,前者是增加力量的,后者是泄氣的;最后,經(jīng)常問問自己快樂充實嗎?如果不,想想做些什么可以改變,哪怕只是一點點,總比就此卡住白白消耗能量要好。

職場包袱有很多,完美主義、技不如人、合作不暢……那些讓人在職場中感覺不爽、阻礙生涯發(fā)展的事兒都是職場包袱。它們以各種形態(tài)存在于一個人的工作中,好像神出鬼沒的幽靈一樣,總能在適當?shù)臅r候來個突然襲擊,吸走大量的注意力和能量,從而影響一個人的職業(yè)發(fā)展。

找不到北型:先找工作還是先找自己

莎莎大學畢業(yè)不到5年,自己都不知道換了多少份工作,有些工作甚至做了不到3個月就辭職了。原因很簡單:不是因為聽說別的行業(yè)或工作更有發(fā)展前途,就是在眼下的工作中遇到了不順心的事??傊?,莎莎覺得自己一直在很努力地追求有發(fā)展的好工作,卻越來越不知道什么是好工作了。

陳明靠著努力和勤奮,在短短幾年中從一個普通員工一路升任部門經(jīng)理,讓來自農(nóng)村的他能夠在大城市中立足養(yǎng)家。然而隨著收入的增多,陳明越來越不知道自己是誰,天天像機器一樣把事情做一遍,完全沒有體會到什么成就感。

找不到北的人,常常很少思考工作與自己的關系。他們要么為了工作而工作,要么不自覺地為了生存或者外界標準而工作。在最日常的工作中,他們弄丟了自己,于是像莎莎一樣變成職場中的隨風落葉——沒有方向、缺乏耐心,或者像陳明一樣取得成就,但幸福感卻并沒有隨之而來。

馬斯洛說:一個音樂家必須創(chuàng)作音樂,一個畫家必須作畫,一個詩人必須寫作,如果他從內心獲得了高度的自我和諧,他就成了他最能成為的自己。巴菲特是吹著口哨去上班的,他說:“我和你沒有什么差別。如果你一定要找一個差別,那可能就是我每天有機會做我最愛的工作。如果你要我給你忠告,這是我能給你的最好忠告了。”

工作是展現(xiàn)自我和實現(xiàn)自我的一個重要路徑,可以讓人們獲得成就感和幸福感,但是如果只把它當做求生存的工具,自己也會變得沒有靈魂,所以,你愿意僅僅是為了生存,還是多一些思考,進而更好地生活呢?

多了解自己一些,知道哪些對自己是重要的,比如有趣、自由還是孝順、財富。你每天做的很多事,你清楚地了解它們和你的關系,于是你變成了自己和工作的主人,而不是“被”工作的狀態(tài)。當你清晰地知道自己要什么的時候,即使目前并不在理想的職位上,你都可以看到目前與未來的關系,至少不會混日子,而是有動力為未來做準備。

多了解自己的方法有很多,比如做做正式的測評,問問身邊的人他們眼中的自己,但最好的方法還是多問問自己平時最喜歡干什么,曾經(jīng)的夢想是什么,然后分析其中的共同點,看看哪些工作是可以滿足這部分的,哪怕是部分的滿足。在不斷地自問和覺察中,你會發(fā)現(xiàn),自己在職場中越來越知道自己是誰,要往哪兒去。

自我貶低型:對不起,我能力不夠

小姚學歷不高,但工作能力備受領導賞識。她曾經(jīng)有機會做自己向往的職位,做得很出色,甚至拿了大獎,但她最終放棄了這個職位,因為她覺得自己慢,能力不夠,沒有信心再做下去。后來遇上機構改革,她被領導推薦到新的單位,半年后升任經(jīng)理,可是升職后她又想放棄了,還是同樣的原因——覺得自己能力不夠。

劉悅做主管已經(jīng)兩年多,差不多同時進來的同事都升了職。當初進公司時,大家的資歷都差不多,但劉悅出的成績就是比別人少。其實她工作很認真,而且總怕出錯,奇怪的是,越小心越出錯,于是她就更加謹慎。結果,每次領導找她談話都說她做事太保守,有潛力沒發(fā)揮出來。她自己也很著急,不知道問題出在哪里。

催眠大師斯蒂芬·利根講過一個故事。學習騎馬的人在跨越障礙時是很危險的,因為??梢钥吹津T馬的人急速來到高高的障礙前,馬突然停住了,于是騎馬的人就飛了出去,嚴重的甚至會丟了性命。有個教練在教別人騎馬時說:當要跨越障礙時,讓你的心先過去,馬就會隨著你的心跨過障礙。因為在障礙前被摔出去的人,看到高高的障礙,心中冒出的念頭常常是“這么高,能過去嗎”。于是馬就會驟然停下。所以讓自己的心先過去,馬就會跟著過去。

這是個關于信心的故事,當你開始相信自己時,你所有的能力、資源都能夠真正地起作用,所以問題的關鍵不在于你有沒有能力,而在于你相不相信自己有能力。當能力的施展和害怕失敗的恐懼撞到一起,能力就很難得到最大的發(fā)揮,因此有句話叫做“外重而內拙”,就是你越害怕,內在就變得越笨拙。

要想戰(zhàn)勝恐懼,變得更加自信,下面的小方法可以試試。

一是歷數(shù)自己的成就事件,這些事可能是生活中的芝麻小事,也可能是些了不起但一向被你忽略的大事。因為當一個人總覺得自己不行,或被害怕籠罩時,視角完全在黑暗的那邊,給自己一些正向的鼓勵,可以幫你覺察到原來還有光明。其實每個人都會有自己的所謂黑暗與光明,關鍵在于你更關注哪一邊。

你還可以從小事做起,自己想做還沒來得及做,或者不太敢嘗試的事,從低難度的做起,一點點驅逐恐懼,建立自信。最后,當你內心有類似“肯定做不成”、“又得出錯”這樣的聲音出現(xiàn)時,用積極的話語替代它們,比如“我可以”、“能做好”,積極的心理暗示可以幫你變得更加自信。

受害者傾向:打垮你的是沒有控制

兩三年前,小左研究生畢業(yè)進入一家知名國企工作,雖然年輕卻已經(jīng)看不到激情和活力,過著“做一天和尚撞一天鐘”的日子。談到為什么會這樣時,小左說當初大學的專業(yè)就不是自己選的,家里人非要讓他學不喜歡的專業(yè),他也沒辦法,反正也研究生畢業(yè)了,就開始混日子。

梁力的工作有些特殊,因為要管理青年人的日常生活、學習,所以表面上他是八小時工作制,實際上需要二十四小時待命,因為常有突發(fā)事件需要加班。再加上還有很多工作中的交際應酬,梁力覺得自己的時間完全是被工作控制的,他開始厭倦工作,不是不熱愛工作本身,只是不喜歡缺乏個人時間。

職場受害者的最大特點就是“我沒辦法”,他們內心認定,這都是別人的決定,都是別人的錯,我也無能為力。實際上,他們是把決定自己命運的權利交給了別人。

如果把人生比喻成一場球賽,球場上有踢球的人,有被踢來傳去的球,你愿意做那個球,還是踢球的人?我想答案通常是后者吧,但是真正到了職場上,很多人就不知不覺地把自己放到了球的位置,雖然不開心,但也不會為自己做點什么負起責任來。

比如小左,即使當年他無法做主,那么以他現(xiàn)在的年齡和能力,父母還能夠阻攔他嗎?還有梁力,即使二十四小時待命,那么沒有突發(fā)事件的時間是否可以自己做主?那些應酬是必須的嗎?如果真的是,自己從中得到了什么,得到的東西是否比擁有自己的時間更重要?如果更重要那不就是自己的選擇嗎,還抱怨什么呢?

帶著這樣的抱怨,即使是換一百份工作還是不會滿意,因為當自己把控制權交出去的時候,就成了別人手中的牽線木偶,首先把自己打垮的就是那種對自己沒有控制感的無力與絕望。

當你開始抱怨的時候,想想抱怨的背后自己想得到什么,可以為此做些什么。我相信無論你為此做了什么,都在開始學會行使自己的權利;而無論結果如何,你都開始探索屬于自己的生命。

在前面提到的這些職場包袱中,你可能看到一些自己的影子,也可能覺得自己根本沒有被包含進去。這些都不重要,關鍵是當你開始在職場行走時,記得不要輕易貶低自己,尤其是別把一時一事的失敗當做整個人的失敗;解決問題永遠比抱怨更有效,前者是增加力量的,后者是泄氣的;最后,經(jīng)常問問自己快樂充實嗎?如果不,想想做些什么可以改變,哪怕只是一點點,總比就此卡住白白消耗能量要好。

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