職場(chǎng)奇招：如何控制自己的老板?和“如何討自己的老板歡心”類(lèi)似，但是更高明。

一般人的思維往往局限在：老板控制員工。

所以，你要想做的比別人好，必須跳出一般人圈子。

step1：了解老板需求。

老板有加班狂人型、有阿諛?lè)畛行汀⒂腥?jí)腦殘型等等。但是如果分類(lèi)概括，那估計(jì)一本社會(huì)心理學(xué)就新鮮出爐了。

所以，作為一個(gè)帖子，要起到一個(gè)帖子的用處：簡(jiǎn)潔、高效、廢話少。

基本上所有老板都有三個(gè)需求：得自己信任、得客戶喜歡、得同事愛(ài)戴。但是如果符合了這三個(gè)需求，那么老板也就換人了。所以基本上，不同的員工得這三項(xiàng)中不同的1-2項(xiàng)。

當(dāng)你知道老板需求是什么的時(shí)候，你便容易對(duì)癥下藥。

step2：滿足老板需求。

相信我，這不是廢話。這是非常有技術(shù)含量的一個(gè)步驟。

如果你面面俱到，反而過(guò)猶不及。三個(gè)需求均滿足你不僅會(huì)累死，沒(méi)時(shí)間陪父母、陪愛(ài)人、陪孩子，更會(huì)漸漸疏遠(yuǎn)老板，被同事嫌棄，被客戶厭惡。因?yàn)檫@三 項(xiàng)是矛盾體。得領(lǐng)導(dǎo)信任，往往不得同事愛(ài)戴;得同事愛(ài)戴往往不得領(lǐng)導(dǎo)信任(哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不希望下面抱團(tuán));得客戶喜歡，往往不被領(lǐng)導(dǎo)信任。

只能說(shuō)，人類(lèi)是個(gè)感情很復(fù)雜細(xì)膩的生物。所以，一般員工往往能滿足其中一項(xiàng)，非常腹黑的能滿足兩項(xiàng)，滿足三項(xiàng)的都下海經(jīng)商或者入朝為官去了。

以上三項(xiàng)滿足一項(xiàng)便可以立命，至于升職純屬運(yùn)氣。

這三項(xiàng)里，同時(shí)滿足兩項(xiàng)的話，對(duì)前途大大的有幫助。如何取舍?我強(qiáng)烈建議，舍棄同事愛(ài)戴這一項(xiàng)。

首先，參考后宮爭(zhēng)斗歷史，最后當(dāng)上皇后/太后/貴妃的往往不是最有人緣的。而是個(gè)人能力最突出的。個(gè)人能力如何是最突出的：籠絡(luò)各路官員、太監(jiān)總 管、皇親國(guó)戚(客戶);深得皇帝信任(老板)。所以，往往容易遭到其他妃子的嫉妒。不過(guò)人太優(yōu)秀了總是容易招來(lái)嫉妒，所以習(xí)慣了就好了。

籠絡(luò)各路官員、各個(gè)總管的時(shí)候千萬(wàn)小心，別讓皇帝起了疑心，到時(shí)候一個(gè)結(jié)黨營(yíng)私的罪名跑不了。把客戶搞定是自己的業(yè)績(jī)、能力的突出表現(xiàn)。老板可能會(huì) 因此欣賞你，但不一定信任你。把客戶搞定的同時(shí)表一表忠心，并且讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得是自己搞定的客戶，是自己的能力強(qiáng)，“你只不過(guò)是執(zhí)行我的指令非常到位，所以搞 定客戶”是最好的狀態(tài)。

好比，妃子自己用物質(zhì)資源、人力資源搞定一幫政要，皇帝還覺(jué)得是自己教導(dǎo)有方，讓自己的小老婆有智有謀幫自己搞定了一幫難產(chǎn)的老頭子。這樣，你好我也好。

如何能達(dá)到這個(gè)狀態(tài)，主要依靠第三步。

step3：不要完全滿足老板需求。

真的不是前后矛盾。我舉一個(gè)栗子：

老板布置了一項(xiàng)任務(wù)，非常艱巨，比如說(shuō)從一個(gè)客戶那里搞一份文件。此時(shí)作為員工，我已經(jīng)有了工作思路，基本上兩個(gè)電話就能搞定。但是我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：看我的好了，不搞定我是孫子。

而應(yīng)該婉轉(zhuǎn)提出各種困難，各種艱難，各種自己有可能搞砸，有可能搞不定，有可能……但千萬(wàn)別推脫，那就讓領(lǐng)導(dǎo)完全失去了信任。

而此時(shí)應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)也犯難的同時(shí)，提供一個(gè)思路的開(kāi)頭，比如說(shuō)：您看，我是不是給XX打個(gè)電話。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)恍然大悟，順著你的思路，一通猛說(shuō)，不管 他說(shuō)的是啥，是狗屁還是良言，都無(wú)所謂，只要最后你把問(wèn)題搞定了，而且超出他預(yù)期的搞定了，比如說(shuō)只讓你搞個(gè)秘密文件，你把機(jī)密文件也搞過(guò)來(lái)了之類(lèi)的，然 后反饋給老板的時(shí)候說(shuō)是他教導(dǎo)有方。

這樣讓他覺(jué)得你執(zhí)行能力強(qiáng)，并且孺子可教潛力無(wú)窮。而如果你大包大攬，事情成了領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得應(yīng)該的，覺(jué)得本來(lái)就是這么簡(jiǎn)單，他出馬說(shuō)不定更容易搞定。要不然懷疑起你的心機(jī)，覺(jué)得你城府太深，自己摸不到底，對(duì)你開(kāi)始猜忌。(只能說(shuō)這就是人類(lèi))自己費(fèi)力不討好。

所以學(xué)會(huì)管理老板、控制老板，讓老板往你希望的狀態(tài)里發(fā)展是完全有可能有必要的。

所以想要構(gòu)建一個(gè)客戶喜歡、老板信任的狀態(tài)，需要在滿足和不滿足之間拿捏尺度。

這就是應(yīng)了某領(lǐng)導(dǎo)的一句話：與人斗，其樂(lè)無(wú)窮啊……無(wú)窮……窮……