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[導讀]隨著越來越多的千禧一代年輕人走上管理崗位,你可能會注意到職場環(huán)境的某些變化。原因何在?因為在工作方式、工作期望和職業(yè)發(fā)展方面,年輕員工和年長員工都有著明顯不同的看法。從2012年5月14日到6月4日,哈里斯互動

隨著越來越多的千禧一代年輕人走上管理崗位,你可能會注意到職場環(huán)境的某些變化。原因何在?因為在工作方式、工作期望和職業(yè)發(fā)展方面,年輕員工和年長員工都有著明顯不同的看法。

從2012年5月14日到6月4日,哈里斯互動調(diào)查機構(Harris Interactive)代表CareerBuilder網(wǎng)站進行了一項最新調(diào)查,他們采訪了3,800名全職員工和超過2,200名招聘經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)有三分之一的美國員工(34%)都在為比他們年輕的老板工作;15%的受訪者表示,他們的老板至少比自己小10歲。

CareerBuilder網(wǎng)站的人力資源副總裁羅斯瑪麗·哈夫納(Rosemary Haefner)在一份新聞稿中說,職場的年齡差異“也許比以往的情況更加多元化”。她表示,現(xiàn)在30歲的老板管理50歲的員工,是件司空見慣的事情。“盡管員工的成功管理能夠跨越幾代人,但是在工作習慣和看法方面依然存在細微的差別,所有的員工必須關注職場中不同年齡同事的合作和管理。”

這項調(diào)查把管理人員和員工分成25歲至34歲和55歲以上的年齡組。下面是調(diào)查結果:

溝通方式

你在工作中最喜歡哪種溝通方式?

當面交流:

55歲以上的員工:60%

25歲至34歲的員工:55%

電子郵件/短信:

55歲以上的員工:28%

25歲至34歲的員工:35%

電話:

55歲以上的員工:12%

25歲至34歲的員工:10%

職業(yè)發(fā)展的看法

你應該在某個崗位任職3年以上:

55歲以上的員工:62%的人表示贊同

25歲至34歲的員工:53%的人表示贊同

你應該在某個崗位任職,直到你掌握足夠多的技能再另謀高就:

55歲以上的員工:38%的人表示贊同

25歲至34歲的員工:47%的人表示贊同

如果你工作稱職,應該每隔兩三年得到一次升職:

55歲以上的員工:43%的人表示贊同

25歲至34歲的員工:61%的人表示贊同

工作時間

每天工作8小時以下:

55歲以上的員工:58%

25歲至34歲的員工:64%

每天早上8點前上班:

55歲以上的員工:53%

25歲至34歲的員工:43%

每天下午5點下班:

55歲以上的員工:41%

25歲至34歲的員工:38%

下班后繼續(xù)工作:

55歲以上的員工:62%

25歲至34歲的員工:69%

只要完成工作,上班時間并不重要:

55歲以上的員工:20%的人表示同意

25歲至34歲的員工:29%的人表示同意

工作方式

我喜歡略過流程直接執(zhí)行任務:

55歲以上的員工:66%

25歲至34歲的員工:52%

我喜歡在采取行動前撰寫詳細的工作計劃:

55歲以上的員工:35%

25歲至34歲的員工:48%

這項調(diào)查同時發(fā)現(xiàn),受訪者在交流溝通、工作方式和職業(yè)發(fā)展相關的幾個領域存在代溝——年長員工和年輕員工在某個領域取得了一致。大部分員工表示,他們不介意為年輕老板工作——但是他們介意與對方共同用餐。雙方都有這種感覺。在所有的員工和管理人員中,60%的受訪者表示他們寧愿獨自吃午飯。

總體而言,這些調(diào)查結果表明,千禧一代員工對于進步或升職更加缺乏耐心,他們更愿意接受彈性工作制,他們的工作更有條理,但是他們的上班時間更晚,工作時間更短。

哈夫納說,“的確,混合多種不同的工作方式會給公司帶來短期的挑戰(zhàn)。不過從長遠來看,年齡差異可能為公司帶來積極影響,因為這些情況讓員工學會如何應對變化。”

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