臺灣青年只有小清新、小確幸，不懷大志氣的創(chuàng)業(yè)文化，真的不如大陸年輕人嗎?最近許多媒體報導(dǎo)臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳，但事實真是如此嗎?來看看這位曾經(jīng)拒絕阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云投資的臺灣年輕人，是怎么看待兩岸青年創(chuàng)業(yè)的不同思維。

臺灣SEO(搜尋引擎最佳化)的科技公司“阿物國際”創(chuàng)辦人林思吾近日在Facebook發(fā)表文章表示，許多企業(yè)前輩感嘆臺灣年輕人是追求小確幸的“小綿羊”，而中國大陸年輕人則是企圖改變世界的“狼”，但據(jù)他觀察，“臺灣是人，中國是狼”，他在文末反問，“人跟狼怎么放在一起比狼性?”

阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云日前在臺灣宣布成立新臺幣100億元創(chuàng)業(yè)基金，據(jù)媒體報導(dǎo)，由馬云領(lǐng)軍的一筆私募基金去年曾在臺灣找尋投資標的，其中就包括幫企業(yè)網(wǎng)站沖高搜尋曝光率的林思吾，但他卻對送上門來的至少300萬美元，說“不”。

根據(jù)臺灣《商業(yè)周刊》報導(dǎo)，畢業(yè)于臺灣南華大學(xué)哲學(xué)系的林思吾，出身不是名校，更不是理工科系背景，卻花了13年的時間，以破解搜尋引擎游戲規(guī)則為本業(yè)。Google對外只公布30項規(guī)則，但他卻破解出另外170項。過程中不斷有人勸他轉(zhuǎn)行，直到連百度和馬云找上門談投資，才證明他堅持的事，是有價值的。

林思吾近日在Facebook撰文標題為“中國年輕人是狼，臺灣是小綿羊?你可能想錯了”的文章后，立刻在Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)上引起不少回響。過去這幾年來，在中國大陸創(chuàng)業(yè)圈與企業(yè)界，最流行的一個字眼，莫過于“狼性”這個字了。這個字眼，起源于2004年出版的一本書叫《狼圖騰》，之后在中國企業(yè)界廣為流傳。

說到中國大陸企業(yè)文化基因當中，最推崇“狼性文化”的，就屬華為了。華為總裁任正非早期的管理理念中略帶“血腥”，他認為做企業(yè)就需要狼的精神。因為狼有讓自己活下去的三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。

這種兇悍的企業(yè)文化，使得華為不僅在中國大陸贏得成功，甚至在國際化初期也一度令跨國巨頭寢食難安。如今華為已經(jīng)是世界第二大通訊設(shè)備制造商和世界500強企業(yè)，甚至還被推崇為中國企業(yè)文化的典范。

百度公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李彥宏2012年11月也曾經(jīng)在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以《改變，從你我開始》的公開信，吹響了百度文化變革的號角。李彥宏在郵件中大聲疾呼，要求公司內(nèi)部“鼓勵狼性、淘汰小資”，并倡導(dǎo)willing to disrupt ourselves(愿意改變自己)，這番言論迅速引發(fā)了輿論熱議。

李彥宏一方面鼓勵員工多一點狼性，需要有敏銳的嗅覺，需要有不屈不撓奮不顧身的進攻精神，需要群體奮斗，另一方建議員工要淘汰小資，如果員工想找一個穩(wěn)定工作，不求有功但求無過的混日子，請現(xiàn)在就離開百度。

到底什么是狼性呢?這指的是狼有一股“野、殘、貪、暴、冷”的勁兒。而在企業(yè)里的狼性，指的是：狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特質(zhì)，變通成為一種拚博的精神運用到事業(yè)之中。

坊間常談的狼性，簡單來說，就是鼓勵創(chuàng)業(yè)家與職場工作者，要為了成功，不擇手段。不管手段是否粗暴，是否道德，只要為了成功與生存，就得不要命的拚搏下去。所謂的狼性，就是要狠，要沖，要霸氣。而狼性這個字眼，隨著中國大陸經(jīng)濟的強大以及新創(chuàng)企業(yè)的興盛，也逐步地變成臺灣這邊的一個流行語匯。

“臺灣是人，中國是狼”，林思吾這樣觀察。他說，非洲草原的狼使盡手段只為了要獵殺獵物填飽肚子;常聽到驚嘆中國大陸年輕人的狼性，殊不知驅(qū)動狼性背后往往是”貪婪”，對成功的貪婪，對成名的貪婪，“選擇不擇手段不問是非達到目的，稱作貪婪”。

“反觀被稱為小綿羊的臺灣年輕世代在忙什么?街頭抗議?占領(lǐng)臺灣立法機構(gòu)“立法院”?社會企業(yè)?返鄉(xiāng)種田?”林思吾說，這些在企業(yè)大老眼里看起來沒什么“錢”途，甚至在只是“胡鬧”的舉動，實際上“臺灣年輕世代正付出寶貴青春，企圖改變一個地方”。

臺灣青春校園愛情電影《我的少女時代》。

他以非洲草原為例，草原的大環(huán)境出了根本的失衡，所以著手改變草原生態(tài)系，試著讓的資源分配的更平均，讓生長在這片草原上的動物能夠擁有一個更好更公平的環(huán)境，“這是人會做的事情”。

“而狼，就是想填飽自己跟他同伙的肚子罷了”。林思吾說，環(huán)境壞了沒獵物了，換個環(huán)境再找獵物就好，所以有太多中國有錢人都有雙重國籍，甚至直接變成外國人。中國大陸的年輕世代想要成就自己，變成下一個馬云或BAT。

對于臺灣年輕人希望改變社會，林思吾認為，“是的，他們當然沒狼性，因為他們是人”。他說，這篇文章一點都不是在批判中國大陸的年輕人，他們是大陸人又不是臺灣人，他只是借用對外國人的觀察來反映臺灣的迷思。況且，中國大陸的年輕人也不見得想被臺灣大老稱作狼呀。“人跟狼怎么放在一起比狼性?為何不比人性?”他在文末寫下這段句子。

不過，臺灣科技博客《Miula觀點》也表示了另外的看法，他認為說真的，狼性文化并不是一無可取之處。狼群狩獵中間的對于目標的專注，不輕易放棄，團隊合作，都是很值得創(chuàng)業(yè)家學(xué)習(xí)的特質(zhì)。但對目標專注與不輕易放棄這兩件事，被擴大解釋變成“貪婪”跟“野蠻”就完全變了調(diào)了。

其實，許多臺灣人來到中國大陸，都會被這個華麗的城市，快速流動的資訊，豐富的人脈資源等，內(nèi)心有所誘惑或是心懷遠大夢想，多少都會受到一時的“狼性”震撼。但是身為“北漂”的你，在忙碌之余，是否也能靜下心來想一想，什么樣的工作狀態(tài)與人生價值，才是你的最終選擇呢?

回歸到青年創(chuàng)業(yè)的初衷，成功的企業(yè)要有創(chuàng)新力，而能夠創(chuàng)新的企業(yè)來自于敢于與眾不同、勇于創(chuàng)新以及堅持夢想的人。除了狼性?人性?之間的討論思辯之外，另外更重要的是，要能夠發(fā)現(xiàn)市場的趨勢，解決人們的痛點，確認經(jīng)營的方向，企業(yè)與團隊才能越走越遠，越走越好。

根據(jù)林思吾這篇文章所要表示的想法，你應(yīng)該能感受到兩岸青年對于社會的價值觀念，所產(chǎn)生出來的差距了嗎?也許，這才是兩岸相互在看待彼此文化與情感之時，一直以來顯現(xiàn)的最大落差吧。