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[導讀]或許,我們正處于歷史的十字路口。

前一陣子,美國彼得森研究所出了一份報告,說在韓國資產(chǎn)超過10億美元的富豪中,超過74%是通過繼承財產(chǎn)獲得的。這個比例相當驚人,我有點好奇,于是就研究了一下韓國的富豪榜。

數(shù)據(jù)太多了,我們精簡一下,以下是韓國2015年的福布斯富豪榜前十名:

1,李健熙,三星集團第二代繼承人。

2,李在镕,三星集團第三代繼承人。

3,徐慶培,愛茉莉化妝品第二代繼承人。

4,鄭夢九,現(xiàn)代汽車第二代繼承人。

5,鄭義宣,現(xiàn)代汽車第三代繼承人。

6,崔泰源,SK集團第二代繼承人。

7,金凡秀,韓國版微信KakaoTalk的創(chuàng)始人。

8,申昌濟,教保生命保險第二代繼承人。

9,李富真,三星集團第三代繼承人。

10,李在賢,三星集團第三代繼承人。

前十名富豪中,竟然9個都是繼承者。果然偶像劇不是亂拍的,繼承者太太太多了?;蛟S你會說,韓國以財閥壟斷聞名,那么其他國家會有不同嗎?

我們看看旁邊的日本,同樣是2015年的日本福布斯排名前十:

1,柳井正(60歲),優(yōu)衣庫服裝創(chuàng)始人。

2,孫正義(52歲),軟銀集團創(chuàng)始人。

3,佐治信忠(64歲),三得利食品第二代繼承人。

4,三木谷浩史(44歲),樂天商城創(chuàng)始人。

5,滝崎武光(64歲),基恩士儀器公司創(chuàng)始人。

6,高原慶一郎(78歲),尤妮佳公司創(chuàng)始人。

7,韓昌佑(78歲),賭博運營商韓馬公司創(chuàng)始人。

8,毒島邦雄(84歲),賭博設備商三共公司創(chuàng)始人。

9,伊藤雅俊(85歲),7-11便利店創(chuàng)始人。

10,森章(73歲),森信托集團第二代繼承人。

前十名富豪中,貌似只有兩名是繼承人,啊,日本有活力的多嘛。

真的是這樣嗎?你看仔細一點,超過60歲的富豪有8位,他們旗下的公司實際上都已經(jīng)交給家族的年輕一代去打理了。在這些傳統(tǒng)行業(yè),競爭格局已經(jīng)穩(wěn)定,基本上不可能有新的挑戰(zhàn)者,一旦創(chuàng)始人去世,繼承者們就將形成和韓國一樣的統(tǒng)治局面。

臺灣富豪榜又會是怎樣一副景象呢?

1,蔡衍明(59歲),旺旺食品第二代繼承人。

2,郭臺銘(66歲),富士康集團創(chuàng)始人。

3,林堉璘(80歲),宏泰建設創(chuàng)始人。

4,羅結(jié)(90歲),正新輪胎創(chuàng)始人。

5,林榮三(77歲),聯(lián)邦建設創(chuàng)始人。

6,林百里(67歲),廣達電腦創(chuàng)始人。

7,尹衍梁(66歲),潤泰集團(大潤發(fā)超市)第二代繼承人。

8,蔡明忠(60歲),富邦金融第二代繼承人。

9,蔡明興(59歲),富邦金融第二代繼承人。

10,蔡宏圖(64歲),國泰金融第二代繼承人。

這份榜單和日本幾乎一模一樣,清一色是超過60歲的企業(yè)創(chuàng)始人,或者是家族繼承者。其階層固化的程度,甚至比日韓更甚,在韓國,還有一個KakaoTalk的互聯(lián)網(wǎng)新貴,在日本,還有互聯(lián)網(wǎng)的冒險家孫正義和三木谷浩史,但在臺灣,隨著科技產(chǎn)業(yè)向大陸的轉(zhuǎn)移,創(chuàng)業(yè)的機會窗口正在迅速被關上。

香港,這個盛產(chǎn)華人富豪的沃土,同樣如此。

1,李嘉誠(88歲),長江地產(chǎn)創(chuàng)始人。

2,李兆基(88歲),恒基地產(chǎn)創(chuàng)始人。

3,郭炳江(65歲),新鴻基地產(chǎn)第二代繼承人。

4,鄭裕彤(91歲),周大福珠寶第二代繼承人。

5,呂志和(87歲),澳門賭王,呂氏家族的繼承人。

6,劉鑾雄(65歲),資本玩家。

7,潘蘇通(54歲),松日-高銀集團創(chuàng)始人。

8,吳光正(71歲),九龍倉集團第二代繼承人。

9,郭炳湘(66歲),新鴻基地產(chǎn)第二代繼承人。

10,米高·嘉道理(75歲),猶太人,中華電力第二代繼承人。

房地產(chǎn)風云際會的年代已經(jīng)過去了,八九十歲的老人們把持著富豪榜,等他們逝去,清一色的就只剩下繼承者們了。唯一一個低于60歲的潘蘇通,是來自廣東的新移民,其事業(yè)也幾乎全部在大陸。而香港,已經(jīng)不可能再有年輕人的機會了。

老歐洲就更夸張了:

1,阿曼西奧·奧特加(80歲),zara服飾創(chuàng)始人。

2,莉莉安·貝當古(94歲),歐萊雅第N代繼承人。

3,伯納德·阿諾特(67歲),LVMH集團掌門,家族第N代繼承人。

4,格奧爾格·舍弗勒(51歲),舍弗勒集團第N代繼承人。

5,斯蒂芬·佩爾松(68歲),H&M服飾第N代繼承人。

6,瑪麗亞·弗蘭卡·菲索羅(98歲),費列羅巧克力的繼承人。

7,萊昂納多·戴爾·維吉奧(80歲),Luxottica集團(雷朋眼鏡)創(chuàng)始人。

8,迪特爾·施瓦茨(76歲),LIDL超市集團的繼承人。

9,西奧·阿爾布雷希特(94歲),Aldi超市集團的創(chuàng)始人。

10,邁克爾·奧托(107歲),奧托郵購集團的創(chuàng)始人。

十大富豪平均年齡81歲,清一色的繼承者和最低年齡80歲的創(chuàng)始人,并且繼承者們大多都無法考證是家族的第幾代了,而創(chuàng)始者們都在二戰(zhàn)以前就完成了自己的第一桶金。

即使是號稱最有活力的社會,燈塔之國,也并沒有好多少:

1,比爾·蓋茨(60歲),微軟創(chuàng)始人。

2,沃倫·巴菲特(85歲),伯克希爾哈撒韋公司創(chuàng)始人

3,拉里·埃里森(71歲),甲骨文軟件創(chuàng)始人

4,查爾斯·科赫(80歲),科氏工業(yè)第二代繼承人。

5,大衛(wèi)·科赫(75歲),科氏工業(yè)第二代繼承人。

6,克里斯蒂·沃爾頓(61歲),沃爾瑪?shù)睦^承人。

7,吉姆·沃爾頓(68歲),沃爾瑪?shù)睦^承人。

8,艾麗斯·沃爾頓(66歲),沃爾瑪?shù)睦^承人。

9,羅伯森·沃爾頓(72歲),沃爾瑪?shù)睦^承人。

10,邁克爾·布隆伯格(74歲),彭博財經(jīng)創(chuàng)始人。

前十榜單里,最年輕的微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨也60歲了,并且占據(jù)頭名已經(jīng)有20多年時間,早在十幾年前就甩手不干了。

當然,如果我們將榜單門檻放低一點,會找到亞馬遜、谷歌、facebook、Uber等科技新貴的創(chuàng)始人。由于風投的活躍和硅谷的存在,在福布斯的400富豪榜中,白手起家和繼承者們的比例大概各占半壁江山。

這已經(jīng)是后工業(yè)化社會中的最好范例了。

回顧榜單,我們會發(fā)現(xiàn),無論日韓,還是港臺,他們的第一代富豪基本上都是在二戰(zhàn)前后開始創(chuàng)業(yè)的,那個年代正是東亞奇跡的發(fā)生年代。

隨著當?shù)氐慕?jīng)濟崛起,農(nóng)民們洗腳上田,辦工廠,搞批發(fā),迅速聚攏起了龐大的家族財富。人們的起點差不多是一樣的,而結(jié)果卻大不同,社會劇烈分化,命運天翻地覆。

這是許多人往前數(shù),往后數(shù),家族幾代里唯一一次的機會風口了。

當工業(yè)化完成,創(chuàng)業(yè)的機會之窗就關閉了。

各行各業(yè)從無序走向穩(wěn)定,大者恒大,大公司們壟斷了主要的財富,屌絲們在資源上根本無法競爭,唯有打工一條路。即使成為CEO,也不過是繼承者們施舍的一點湯水罷了,就像長工和地主的關系,永遠沒有辦法平起平坐。

這是所有紅海社會的基本特征。所謂紅海社會,來自紅海行業(yè)的比喻,意即穩(wěn)定的,停滯的社會,蛋糕不再變大,階層壁壘分明,你要上位,必須耐心等待,要么領導升級了,要么他出局了,才可能留下一個位子給你。

這種社會的終極樣本,就是歐洲,繼承者們壟斷了所有的機會。年輕人,最好的歸宿,要么是出國,要么是開一家小確幸的便利店。

這個時候,科技行業(yè)成了人們唯一的創(chuàng)業(yè)機會。在擁有科技競爭力的地方,比如美國,仍然能夠保持一定的社會活力,失去了科技競爭力的地方,只能垂垂老去,成為一個衰落中的沒有希望的社會。

現(xiàn)在,我們再看看中國2015年的福布斯榜前十:

1,王健林(62歲),萬達地產(chǎn)創(chuàng)始人。

2,馬云(52歲),阿里巴巴創(chuàng)始人。

3,馬化騰(45歲),騰訊創(chuàng)始人。

4,雷軍(47歲),小米創(chuàng)始人。

5,王文銀(48歲),正威集團創(chuàng)始人。

6,李彥宏(48歲),百度創(chuàng)始人。

7,何享健(74歲),美的電器創(chuàng)始人。

8,許家印(58歲),恒大地產(chǎn)創(chuàng)始人。

9,劉強東(42歲),京東商城創(chuàng)始人。

10,丁磊(45歲),網(wǎng)易創(chuàng)始人。

很顯然,中國社會的階層固化程度還不算嚴重,甚至可以稱之為是全球最有活力的社會之一。

但是這一切的原因,我們都心知肚明。工業(yè)化的窗口正在悄然關上,傳統(tǒng)行業(yè)的大亨們已經(jīng)不會再允許新創(chuàng)業(yè)者的出現(xiàn),憑借他們手中的資源,要捏死一個小后輩簡直比踩死一只螞蟻還輕松。比如萬達所在的房地產(chǎn)行業(yè),比如美的所在的家電行業(yè),已經(jīng)不可能還存在創(chuàng)業(yè)的機會了。

這正是人們哀嘆“寒門難再出貴子”的原因所在,雖然這個結(jié)局其實是后工業(yè)化社會的常態(tài)。

所幸的是,中國的科技行業(yè)發(fā)展還不錯,十大富豪中竟然有6個來自這個領域。這個比例之高,可以說是全球唯一。

這正是中國改變命運的機會所在。

這個星球的歷史上,從來只有一個科技創(chuàng)新中心。

這個中心曾經(jīng)在歐洲,如今在美國,一度曾經(jīng)有可能被日本搶走。在日本奇跡的年代,松下、索尼、佳能等電子科技企業(yè)的成批崛起,讓美國人曾經(jīng)一度以為,科技中心要轉(zhuǎn)移到日本去了。但是最終,日本人的運氣還是差了那么一點。

中國要保持社會階層的活力,唯一的機會只能是挑戰(zhàn)美國,成為全球科技創(chuàng)新中心。這有可能嗎?

這個答案,只能從日本的身上去尋找。

日本為什么挑戰(zhàn)失敗?

答案有無數(shù),取決于人們的觀察角度。匯率政策、房地產(chǎn)崩潰、人口老齡化、人口規(guī)模是主要的四個結(jié)論。

以我的觀察,前面兩個原因,最多影響傳統(tǒng)工業(yè)的競爭力,對科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影響是有限的,也就是說,日本的衰落,新興產(chǎn)業(yè)的缺乏競爭力,歸根究底是人口問題。

1,人口老齡化。

科技產(chǎn)業(yè)是年輕人的行業(yè),人口老齡化的直接后果,就是社會保守思想的盛行,不鼓勵創(chuàng)業(yè)。其實人口老齡化是所有后工業(yè)化社會的通病,解決的辦法唯有大力引進外來技術移民,比如美國。但很可惜的是,作為單一民族的日本,幾乎不可能這樣做。于是隨著人口的老齡化,創(chuàng)新的水源漸漸就枯竭了。

2,人口規(guī)模。

當兩個地方的科技水平達到相同階段的時候,創(chuàng)新就是個概率問題。于是人口規(guī)模越大的地方,創(chuàng)新的種子就越多,市場空間就越大,競爭也越激烈,這樣存活下來的優(yōu)勝者將獲得更強的競爭力,在對外競爭中處于優(yōu)勢地位。

在日本和美國的競爭中,早期的時候,日本的電子產(chǎn)業(yè)擁有低成本的競爭優(yōu)勢,所以很容易就擊敗了美國的對手。但是當日本成為發(fā)達國家后,創(chuàng)業(yè)成本與美國持平,這種后發(fā)優(yōu)勢就不存在了,而人口又比美國少一半,科技產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、成長速度都無法與美國競爭,就此落敗。

上面兩種原因,哪個更重要呢?

如果是第一種,那么中國很有可能將步上日本、韓國、歐洲的后塵,成為一個階層固化嚴重的社會,如果是第二種,那么中國將有很大的機會擊敗美國,成為新一代的全球科技中心,長期保持一定的社會活力。

我不知道答案。

但是看看現(xiàn)在的科技行業(yè),BAT已經(jīng)漸漸形成了類似財閥的壟斷格局,新一代的科技創(chuàng)業(yè)者似乎已經(jīng)很難有出頭的機會,而另一方面,投資者們?nèi)匀淮蟀汛蟀训耐萍夹袠I(yè)撒錢,創(chuàng)業(yè)者們正處于歷史上最美好的時代。

或許,我們正處于歷史的十字路口。

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