6月26日，在夏季達(dá)沃斯“新常態(tài)，新理念，新動(dòng)能”論壇上，當(dāng)談及目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)，小米科技創(chuàng)始人雷軍表示，現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。“一系列的政策尤其是新型的孵化器，以及整個(gè)輿論環(huán)境的引導(dǎo)，讓國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)人越來越多，創(chuàng)新企業(yè)也越來越多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使大家的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也變多了，比如說有很多人直接在中國(guó)創(chuàng)業(yè)做全球的業(yè)務(wù)。”

但雷軍同時(shí)也坦言，當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的困難還是有很多。以創(chuàng)業(yè)階段的融資為例，雷軍表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)能獲得的投資資金來源很廣，但投資資金主要投在PE環(huán)節(jié)，真正投在早期的天使投資、風(fēng)險(xiǎn)階段的錢還是非常少。

雷軍說：“因?yàn)橥犊萍计髽I(yè)，一個(gè)企業(yè)平均做下來都得10年、15年時(shí)間，快的也得六七年。但是做PE簡(jiǎn)單，大家只要賭這個(gè)公司能不能上市，一上市就能掙5倍、10倍的錢。”

在雷軍看來，我國(guó)要建立多層次結(jié)構(gòu)的投資格局還需要比較漫長(zhǎng)的時(shí)間。“中國(guó)的企業(yè)，最難的是天使投資。創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過銀行貸款不是出路，最終的出路還是天使投資。”

至于目前天使投資較少，在雷軍看來，這和當(dāng)前稅收方式有一定缺陷有關(guān)系。“比如說天使投資前面29個(gè)都賠了，等第30個(gè)項(xiàng)目掙錢了，要征20%的稅，這個(gè)生意不合算。”雷軍認(rèn)為，現(xiàn)在稅收應(yīng)該按7年累計(jì)，過去7年賠了多少最好應(yīng)該能夠抵扣。

雷軍在論壇上還透露，他做天使投資賺過“1000倍”。2007年，雷軍投了三四百萬人民幣給UCAPP，占股20%。而在前年，阿里巴巴43億美元收購(gòu)了UC。