不得不承認(rèn)，中國(guó)電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬。如果用一句話來(lái)歸結(jié)這種現(xiàn)狀，那就是：中國(guó)電商，成也燒錢(qián)，敗也燒錢(qián)。樂(lè)淘CEO畢勝之所以提出要轉(zhuǎn)型的言論，也是因?yàn)橐庾R(shí)到燒錢(qián)對(duì)中國(guó)電商的重創(chuàng)。

轉(zhuǎn)型，目前僅僅是停留在言論上，但已經(jīng)是國(guó)內(nèi)電商不得不思考的一個(gè)嚴(yán)峻話題。在今天看來(lái)，燒錢(qián)對(duì)中國(guó)的電商來(lái)說(shuō)就像上鴉片，逐漸上癮，最后麻木甚至吸毒身亡?；仡櫼幌戮〇|、凡客和當(dāng)當(dāng)們的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，燒錢(qián)貫穿始末，融資是電商永恒的話題。

在凡客副總裁吳聲離職后，凡客被推到了輿論的風(fēng)口浪尖，有人甚至爆料凡客欠債20多億元，隨時(shí)有倒閉的可能。隨后，凡客陳年向媒體透露又獲得一筆2.3億美元的融資。在此姑且不討論凡客此筆融資是真是假，凡客急需資金已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。再看當(dāng)當(dāng)和京東，一邊不斷燒錢(qián)，一邊繼續(xù)融資。電商，似乎是一個(gè)靠資本輸血才能生存的行業(yè)。歸根結(jié)底，燒錢(qián)的模式讓電商欲罷不能。

從傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)看，一個(gè)正常的企業(yè)，是通常利潤(rùn)來(lái)完成資本積累和市場(chǎng)拓展的。而國(guó)內(nèi)的電商，是通過(guò)燒錢(qián)來(lái)買(mǎi)市場(chǎng)份額，并以此來(lái)壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。正因于此，中國(guó)電商才會(huì)圖書(shū)B(niǎo)2C當(dāng)當(dāng)，家電數(shù)碼B2C京東，男裝B2C凡客……

從表面來(lái)看，當(dāng)當(dāng)憑借燒錢(qián)的模式成為圖書(shū)B(niǎo)2C的老大，而京東寧肯虧損也要成為家電數(shù)碼B2C的領(lǐng)軍者，這是無(wú)可厚非的?？墒牵娚淌欠窨紤]過(guò)利潤(rùn)，是否考慮過(guò)未來(lái)呢？答案很明顯，沒(méi)有。當(dāng)當(dāng)、凡客和京東之所以不考慮利潤(rùn)，一味燒錢(qián)，就是因?yàn)樗麄兌己芮宄?，錢(qián)沒(méi)有了風(fēng)投會(huì)給，只要我把市場(chǎng)占領(lǐng)了就可以了。

當(dāng)電商遭遇寒冬后，我們不得不說(shuō)，電商只要占領(lǐng)市場(chǎng)就勝利了這一想法太荒唐。國(guó)內(nèi)電商燒錢(qián)搞營(yíng)銷，有一部分錢(qián)是燒到了產(chǎn)品價(jià)格上。用戶得到了實(shí)惠，才會(huì)成為電商的回頭客。一旦電商占領(lǐng)了可觀的市場(chǎng)份額不再燒錢(qián)，電商平臺(tái)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)就不存在了，那時(shí)用戶會(huì)流失多少，電商燒錢(qián)占領(lǐng)的市場(chǎng)還剩多少？

相信為電商提供源源不斷資金支持的風(fēng)投們也很清楚，一旦電商不再燒錢(qián)，市場(chǎng)份額必定會(huì)下降。所以，當(dāng)電商們燒錢(qián)燒到一定程度后就要上市，然后風(fēng)投們套現(xiàn)走人，電商再繼續(xù)燒錢(qián)維持市場(chǎng)規(guī)模。

不客氣地說(shuō)，電商們現(xiàn)在已經(jīng)淪為風(fēng)投的一顆棋子。風(fēng)投支持電商燒錢(qián)，不斷為電商提供錢(qián)，讓電商沉迷于不缺錢(qián)的狀態(tài)。當(dāng)電商達(dá)到一定規(guī)模后，風(fēng)投逼電商上市套現(xiàn)走人，留下一堆問(wèn)題讓電商自己解決。這樣一來(lái)，電商上市后面臨更多的問(wèn)題，更大的壓力。眼下，風(fēng)投的口袋捂緊了，國(guó)內(nèi)電商郁悶了。這也正應(yīng)了筆者開(kāi)頭那句話，中國(guó)電商，成也燒錢(qián)，敗也燒錢(qián)。