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當(dāng)前位置:首頁 > > 充電吧
[導(dǎo)讀] 如果讓你為智能手機(jī)開發(fā)一款應(yīng)用,你會(huì)選擇什么樣的開發(fā)方向?游戲、社交、旅行,還是攝影工具?在眾多的熱門選項(xiàng)中,開發(fā)一款記事本大概不會(huì)位列前茅———“無論是ios系統(tǒng)還是android系統(tǒng)都有

 如果讓你為智能手機(jī)開發(fā)一款應(yīng)用,你會(huì)選擇什么樣的開發(fā)方向?游戲、社交、旅行,還是攝影工具?在眾多的熱門選項(xiàng)中,開發(fā)一款記事本大概不會(huì)位列前茅———“無論是ios系統(tǒng)還是android系統(tǒng)都有自帶的記事本功能,為什么還要再開發(fā)一款呢?”

 
吳曉丹的答案很簡單,因?yàn)?ldquo;它不好用”。2011年,在蘋果WWDC大會(huì)上,一款名為evernote的應(yīng)用被喬布斯提及后“一炮走紅”,至今已擁有2000萬注冊用戶,年?duì)I收1800萬美元,正打算在明年年底前IPO,吳曉丹和他的新點(diǎn)科技也漸漸走出了創(chuàng)業(yè)“黑箱”。
 
只做“痛苦減少型”產(chǎn)品
 
在創(chuàng)業(yè)初期,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷所謂的“黑箱時(shí)期”———沒有盈利模式、產(chǎn)品形態(tài)不斷更迭,甚至連大方向都會(huì)遭到質(zhì)疑和改變。這段時(shí)期,對吳曉丹來說,幾乎長達(dá)近十年。
 
2008年,在美國讀書、工作了近6年的吳曉丹厭倦了海外漂泊的生活,決定回國。“雖說是回國創(chuàng)業(yè),但當(dāng)時(shí)并沒有一個(gè)明確的方向,我和華君想來想去,先挑了一個(gè)餓不死人的行業(yè)———做外包”,當(dāng)年8月,他和原華工校友馮華君共同創(chuàng)辦了新點(diǎn)科技的前身———廣州順科軟件服務(wù)有限公司(下簡稱順科)。
 
這并不是吳曉丹和馮華君的第一次合作,此前兩人曾越洋合作,創(chuàng)辦過一家視頻分享網(wǎng)站。借助兩人先前積累的客戶資源和技術(shù)優(yōu)勢,順科的業(yè)務(wù)從海外起步,迅速擴(kuò)展到國內(nèi),為美國FYImobileware、日本infoteria、支付寶等企業(yè)客戶代工開發(fā)基于iPhone平臺的應(yīng)用軟件。其中,為FYImobileware開發(fā)的財(cái)務(wù)記賬軟件iXpenseIt還一度在AppStore金融類軟件排名里位列第一。
 
2010年,國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大潮即起。當(dāng)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入游戲、社交、旅游等熱門領(lǐng)域時(shí),吳曉丹卻選擇了當(dāng)時(shí)相對冷門的效率類應(yīng)用領(lǐng)域。
 
用他自己的話說,“我不擅長做快樂增加型的產(chǎn)品,像游戲、社交,而更擅長做痛苦減少型的產(chǎn)品,比如做一個(gè)比iPhone自帶的記事本應(yīng)用更好用的app,減少那些有記事需求的人的痛苦”。
 
那一年年底,順科更名為新點(diǎn)科技,拋掉年收入近200萬的外包業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型為一家真正的創(chuàng)業(yè)公司。
 
從免費(fèi)到收費(fèi)再到免費(fèi)
 
對于新點(diǎn)科技今年10月上線的類evernote新產(chǎn)品“云筆記”,吳曉丹強(qiáng)調(diào)“云筆記不是evernote的copycat,我們有著自己的優(yōu)勢和思路。”因?yàn)榘ù饲暗腇IT寫字板、FIT隨享和FITPaper都可以追溯到馮華君多年前兼職開發(fā)的一款基于蘋果操作系統(tǒng)的免費(fèi)中文輸入法———FIT輸入法。
 
當(dāng)時(shí),作為Mac系統(tǒng)下唯一一款免費(fèi)的中文輸入法,F(xiàn)IT輸入法一推出就立即在“果粉”圈里小小火了一把,積累下十幾萬忠實(shí)用戶。于是,當(dāng)吳曉丹和馮華君決定創(chuàng)業(yè)時(shí),首先想到的也自然與FIT輸入法相關(guān)。
 
為了解決iOS系統(tǒng)不允許用戶使用系統(tǒng)配置外輸入法的限制,吳曉丹先做了一款內(nèi)嵌FIT輸入法的寫字板應(yīng)用———用戶用寫字板輸入內(nèi)容后,再發(fā)送至郵箱、短信或剪貼板。后來的FIT隨享和FIT Paper也延續(xù)了這一思路,將F IT輸入法內(nèi)嵌至微博客戶端和涂鴉板。
 
2011年3月,馮華君向吳曉丹提出收費(fèi)的構(gòu)想,認(rèn)為這并不是在“冒天下之大不韙”,而是在尋找公司盈利模式的同時(shí),也有助于FIT品牌的建立。但幾個(gè)月后,考慮到為了讓FIT輸入法得到更廣泛的應(yīng)用而開放SDK (軟件開發(fā)工具包),接入更多的第三方應(yīng)用開發(fā)者,新點(diǎn)科技的各項(xiàng)產(chǎn)品再次回歸免費(fèi)。直到云筆記,吳曉丹才更愿意稱其是“一門真正的生意”。
 
“之前做的都更多是興趣所致,但回頭看,云筆記也是在之前一直努力著的方向上集了一個(gè)大成”,吳曉丹告訴南都記者,與evernote的優(yōu)勢以圖像識別為主不同,云筆記在同樣結(jié)合了語音輸入、內(nèi)嵌圖片和基于云服務(wù)的多平臺同步等功能之外,更針對國內(nèi)用戶突出了FIT輸入法在內(nèi)容輸入方面的優(yōu)勢。
 
而圍繞著云筆記,新點(diǎn)科技過去已經(jīng)推出的FIT寫字板、FIT隨享、FITPaper和開放FIT SDK也將形成一個(gè)新的幫助人們更好“記憶”的生態(tài)圈,未來的盈利模式除了向個(gè)人用戶和企業(yè)用戶收取增值服務(wù)費(fèi),或添加廣告之外,也將因?yàn)檫@個(gè)生態(tài)圈而呈現(xiàn)出更多可能。
 
第三只眼

筆記軟件的盈利瓶頸

點(diǎn)評嘉賓:天使投資人王嘯
 
首先,我覺得記筆記這種需求在中國還不是很大眾,盡管在聲音日記、照片日記等細(xì)分方向上,還有一些需求。因此,要形成一個(gè)大的用戶基數(shù)還需要一段時(shí)間的市場培育過程。
 
其次,與海外市場相比,在國內(nèi)做類似Evernote的應(yīng)用,要靠個(gè)人用戶增值服務(wù)收費(fèi)來形成盈利模式也比較困難。而你要走與大企業(yè)合作的路線,在國內(nèi)短期內(nèi)也很難獲得收益,當(dāng)然直接面對企業(yè)客戶市場是另外一種思路。
 
新點(diǎn)科技的優(yōu)勢之一,可能在于投資方有著比較強(qiáng)的渠道推廣資源,但如果是草根團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)選擇這個(gè)方向,或許就比較困難了。
 
知多D

Evernote
 
是一款快速穩(wěn)定、簡單易用且功能強(qiáng)大的筆記軟件,2007年由StepanPachikov創(chuàng)立,支持文字、語音、圖片、網(wǎng)頁文本截取等多種輸入功能,并能跨Windows、Linux、Mac、ios、Android、BlackBerry等多平臺同步。
 
目前,Evernote已擁有2000萬注冊用戶,每月的活躍用戶數(shù)量在800萬左右,年?duì)I收1800萬美元,并已開始盈利。今年7月,Evernote剛剛獲得來自美國紅杉資本和Morgenthaler Ventures5000萬美元的D輪融資,估值近10億美元。
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