我曾是Google 的忠實(shí)粉絲，最近卻對(duì)它有點(diǎn)失望了。現(xiàn)在的Google不再專(zhuān)注于為人們提供所需要的信息，卻忙著和Facebook干架。自從上市（IPO）之后，Google 的命運(yùn)就掌握在了投資者的手里。可以說(shuō)，IPO毀掉了Google： 在IPO 之前，Google 一直致力于成為全球最棒的搜索引擎，而IPO 之后，Google 變成了一個(gè)失敗的社交工具。

Google往日輝煌

在整個(gè)搜索引擎市場(chǎng)，Google 占據(jù)了66%，相比之下，微軟的Bing 只占15%。微軟在其搜索引擎上投入的財(cái)力物力大得驚人，但在 Google 面前，Bing 根本不值一提。Google 在搜索引擎領(lǐng)域是無(wú)人能及的，同行業(yè)者沒(méi)人能與之媲美。

Google 的主要營(yíng)收來(lái)自廣告，在2011年，其廣告收入占其總營(yíng)收的95%。如此一來(lái)，公司的收入全由廣告點(diǎn)擊量決定，一旦點(diǎn)擊量下降，公司營(yíng)收也就停止增長(zhǎng)了。但對(duì) Google 來(lái)說(shuō)，這不是問(wèn)題；只需要完善它的搜索引擎，自然會(huì)吸引更多點(diǎn)擊量。

陷入IPO困境

股市是用錢(qián)說(shuō)話(huà)的。要討股東們開(kāi)心，唯一的方法就是讓他們賺大錢(qián)，而且要一個(gè)季度比一個(gè)季度賺得多。2011年，Google 每天盈利1.03億美元，但顯然股東們對(duì) Google 的期望并不只是如此而已。要獲得更多利潤(rùn)，Google 就必須尋找新的發(fā)展方向。而作為搜索引擎行業(yè)的龍頭老大，Google 本來(lái)能夠走得更遠(yuǎn)，遠(yuǎn)超過(guò)他們?cè)诠墒械淖鳛?。只因?yàn)樯鲜校珿oogle 不得不絞盡腦汁超越自己，哪怕是不可能完成的任務(wù)；現(xiàn)在的Google 走上了一條完全不同的道路。

成功與失敗只在一念之間

早在2004年，Google 上市之前，它已經(jīng)開(kāi)始嘗試創(chuàng)建自己的社交平臺(tái)，只是沒(méi)有成功。Orkut，Sidewiki，F(xiàn)riend Connect 都隨風(fēng)而去了，有誰(shuí)還記得它們嗎？而 Google Wave 甚至沒(méi)有通過(guò)測(cè)試；直到 Google+，Google 的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)算是有了點(diǎn)起色。

在我看來(lái)，Google+ 有很多優(yōu)勢(shì)，最終或許能取得成功。但即使如此，又能怎樣呢？畢竟 Google 是搜索巨頭，而非社交媒體大佬，搜索引擎才是它的老本行。顯然，涉足社交媒體削弱了 Google 固有的優(yōu)勢(shì)，與 Twitter 終止合作也是 Google 的一大損失。Google+ 上的實(shí)時(shí)博文逐漸呈現(xiàn)在搜索結(jié)果里，但除非Google+ 成為主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不然它所起到的作用并不大。畢竟，Twitter 和Facebook 才是當(dāng)今社交網(wǎng)絡(luò)的主力軍。我想，如果不是為了它的股東們，Google 是不會(huì)出此下策的。

Google 路在何方？

當(dāng)然，Google 不可能放棄股市，拋棄它的股東們；但它可以選擇回歸自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)：

擁有全球最大的兩個(gè)搜索引擎 Google 和 YouTube；

無(wú)可比擬的信息量；

極具優(yōu)勢(shì)的Gmail；

充足的資金儲(chǔ)備。

或許在最初這將會(huì)很難，畢竟現(xiàn)階段，股東們是如此熱衷于發(fā)展社交媒體。但對(duì)于 Google 來(lái)說(shuō)，要獲得最后的勝利就應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有力的發(fā)展。