芬蘭無線設(shè)備專業(yè)公司諾基亞周三開始換股方式出價(jià)166億美元(約1060億人民幣)收購阿爾卡特朗訊，這一行為將讓合并后的公司能夠在通訊與互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域在國際市場更好競爭。

諾基亞試圖能夠向通訊公司與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商提供一站式服務(wù)，該公司正面臨著中國華為等新競爭對手的挑戰(zhàn)。諾基亞長期對手愛立信在本月初宣布將與思科結(jié)盟。

諾基亞首席執(zhí)行官Rajeev Suri在接受采訪時(shí)表示，愛立信與思科的結(jié)盟與全面合并只有一步之遙，諾基亞與阿朗的全面合并是明智的，符合我們的戰(zhàn)略。“

與愛立信一樣，諾基亞也迫于壓力尋找多樣化營收來源，其此前核心客戶大多是通訊公司。諾基亞正開始吸收航空公司、石油公司、汽車制造商、警察以及救援服務(wù)等客戶，這些客戶正在尋找能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)通訊并快速做出反應(yīng)的硬件與軟件系統(tǒng)。

諾基亞在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上遭遇慘敗后，一直堅(jiān)持削減成本并出售非主營資產(chǎn)，包括其手機(jī)業(yè)務(wù)，并將主力精力集中在無線網(wǎng)絡(luò)。

在收購阿爾卡特朗訊后，諾基亞的產(chǎn)品將包括路由器與網(wǎng)絡(luò)開關(guān)。

為諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟牽線的Mr. Suri曾在2014年表示，諾基亞“僅搞無線網(wǎng)”的戰(zhàn)略是暫時(shí)的，一個(gè)過渡期的計(jì)劃。

諾基亞以換股方式收購阿爾卡特朗訊的提議已經(jīng)獲得反壟斷監(jiān)管部門的同意。如果有足夠多的阿朗投資者接受出價(jià)，那么只有諾基亞股東同意，雙方合并就可成功，而預(yù)計(jì)諾基亞的股東肯定會同意這一計(jì)劃。

諾基亞與阿爾卡特朗訊合并、愛立信與思科結(jié)盟發(fā)生的背景是，固定線路通訊網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)正在合流，而通訊公司內(nèi)部也在進(jìn)行大規(guī)模整合。