有關誰是主角誰是配角，陳佩斯朱時茂的小品做過很好的詮釋，不管主角配角，只要是演技好，都會獲得觀眾的認可。但每個演員的天賦不同，有些人濃眉大眼就適合做主角，有些人沒辦法天生就是配角的料，不管怎么演，都像個配角，如果強行的非要演主角，很可能功敗垂成。

運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，誰是主角，誰是配角?

此前，運營商們也一直希望將自己在電信市場的主角轉化為其他相關領域的主角，比如進入媒體領域做手機媒體、進入金融領域做手機支付手機證券、進入地圖領域做手機導航，等等，結果大家都看到了，不是被打的頭破血流就是不得不知難而退的選擇了配角的地位，相反，從一開始就堅定的做配角的角色的很多業(yè)務后來成績不錯，已經(jīng)成為相關領域不可或缺的重要力量甚至起了主導作用。

互聯(lián)網(wǎng)公司如今都是財大氣粗的，攜網(wǎng)絡霸主的地位到傳統(tǒng)行業(yè)橫沖直闖的不少，像谷歌自己出自動駕駛汽車，國內(nèi)的BAT三巨頭也通過兼并重組涉足方方面面的領域，美其名曰是O2O，想用自己的力量主導傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展甚至根本性的改變行業(yè)結構，看似野獸兇猛，實際上會碰到南墻。

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)確實使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生了根本性的變化，各個行業(yè)之間的界限被打破，以前上下游合作分明的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出互相進入的大混戰(zhàn)格局，但術業(yè)有專攻，互聯(lián)網(wǎng)公司擅長的種種模式和操作方法在網(wǎng)上風聲水起是優(yōu)勢，但若到線下就會變成不服水土的庫橘子。

現(xiàn)實生活中有很多這樣的例子，傳統(tǒng)行業(yè)的一位拉面師傅開的面館生意不錯，但限于手工拉制產(chǎn)量不大，收益不高僅能勉強糊口，另一位從外地加工廠打工回來的師傅發(fā)現(xiàn)了商機，將自己原來學到的機械原理進行面條制造上的改進，大大提高了自動化生產(chǎn)水平從而提高了產(chǎn)量降低了成本，這位新師傅讓老師傅銷售量劇減備受壓力，當老師傅知道如此之后就外出購買了合適的自動化設備，通過與自己的獨門技藝配合，很快就生產(chǎn)出來了又便宜又好吃的新面條，不僅奪回了市場也提高了收益。

互聯(lián)網(wǎng)公司說到底只是掌握了一種新的傳播工具和生產(chǎn)模式，物質社會的基本并沒有根本性的動搖，在傳統(tǒng)行業(yè)信息化的過程中，也許傳統(tǒng)行業(yè)接受的慢一些，初期比較被動，甚至有大批不適應的企業(yè)將倒閉滅亡，但隨之而來的必然是核心競爭力的重塑，而這些最基本的東西是互聯(lián)網(wǎng)公司無法學會的。

當然，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，除了當好配角，也可以努力的實現(xiàn)配角與主角的融合，通過資本的力量充當主角背后的主角，這樣就會實現(xiàn)自身的兌變，但如果是越俎代庖的親自操刀上陣，恐怕互聯(lián)網(wǎng)公司在所有相關的領域上的突進都會變成英雄扼腕的征途，充其量也就是個為傳統(tǒng)行業(yè)開疆拓土的先烈。