米聊還有機會，最重要的是要解決定位問題，走垂直化道路。

今天跟一個圈內(nèi)朋友聊到米聊，雷軍公開場合一直表示，米聊目前還活的很好，我們做第二挺好。但事實上確實如此嗎?

據(jù)了解，米聊的注冊用戶依然保持增長勢頭，因為小米手機的出貨量一直在增加，但據(jù)說目前米聊的活躍度已經(jīng)很低，同時在線的用戶數(shù)量自2012年8月到今天，基本上沒有變化。

而在這些同時在線的用戶之中，又有多少用戶是根本就不知道自己在線呢?也就是說米聊每天新增用戶基本上跟流失的用戶相抵了。

筆者認(rèn)為，米聊對于小米是一個戰(zhàn)略型產(chǎn)品，不可能不做，如果米聊不做了，小米的故事就沒有那么完整。但米聊未來該怎么做?做成什么樣?雷軍，包括米聊的負(fù)責(zé)人黃江吉都沒有想清楚。但不需要的想的是，如果依然按照目前的狀態(tài)走下去，那么米聊基本上會淪為小米內(nèi)部的溝通工具。

因此，米聊必須做大手術(shù)，就好比一個病入膏肓的人，吃點藥，也只能是調(diào)理調(diào)理，獲得短暫的好轉(zhuǎn)，但如果不徹底做個大手術(shù)，永遠(yuǎn)無法徹底根治。目前做的視頻對講、群等功能，都不會讓米聊有大的改變。

目前的市場環(huán)境，較3年前已經(jīng)發(fā)生了很大變化。移動APP的爆炸增長，用戶對于各類應(yīng)用的要求也越來越高，一個應(yīng)用想一夜爆紅，已經(jīng)基本上不可能了。

但筆者覺得米聊還有機會，首先，米聊背靠小米這顆大樹，無論媒體關(guān)注度、用戶熱度都有;其次米聊還是聚集了一批優(yōu)秀的工程師，只要方向?qū)α?，相信還是能夠做出東西的。

對于米聊這個產(chǎn)品，筆者認(rèn)為最重要的是要解決定位問題，走垂直化，細(xì)分定位。米聊到底是什么?用戶為什么要使用這個產(chǎn)品?

米聊現(xiàn)在的問題是，沒有特點，大而全，跟微信沒什么區(qū)別，而縱觀其他同類產(chǎn)品，比如line，主打萌的路線，很受女性用戶歡迎;比如陌陌，主打陌生人交友，很符合現(xiàn)代人的社交特點，而且又避開了騰訊的強項“關(guān)系”。這些產(chǎn)品都找到自己生存的土壤。

筆者覺得有幾個方向，米聊可以考慮一下：

1、走Linkedin的模式，商務(wù)社交。主打找工作、商務(wù)合作、商務(wù)溝通等概念。類似QQ時代的MSN。

2、將通訊進(jìn)行到底。主打通訊，如視頻通話、免費電話等，將通訊做到極致。

3、走小眾路線，文藝范社交，做興趣小組。

筆者認(rèn)為，不管是走哪個方面，必須要確定一個方向。下定決心給米聊做手術(shù)，忍痛割愛，該砍的功能一定要砍掉。高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型，并堅定的走下去，米聊還是有機會的。