可以說沒有創(chuàng)新就沒有微信的火爆，正因為對短信的一種顛覆讓人們看到了什么才是移動視市場的真正用戶應(yīng)用。也可以說沒有創(chuàng)新就沒有微博的火爆，有人說拿來主義是新浪微博的一種模仿，但僅僅是拿來顯然遠遠不夠，同樣拿來的不少，但成功的卻是新浪微博。其實，無論什么時候，技術(shù)驅(qū)動還是推動發(fā)展的真正源動力，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場也是如此。

我們看到搜狗最新發(fā)布的財報顯示，搜狗實現(xiàn)營收3900萬美元，同比增長73%，這也是搜狗自2010年8月分拆獨立以來，連續(xù)11個季度保持高速增長態(tài)勢。

那么為何搜狗可以保持這種持續(xù)的增長?筆者觀察主要有幾方面因素：

其一、搜狗輸入法是其一大動力。目前，搜狗手機輸入法月活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破1億。第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，到4月15日，其用戶數(shù)已達1.27億。這是非常大的一個資源。

其二、技術(shù)驅(qū)動搜狗迎合移動互聯(lián)網(wǎng)市場，并且取得了一定成效。比如，搜狗手機輸入法的“超級短信”功能，給短信帶來更為豐富的“表情”，首月發(fā)送量就超過千萬條，也讓人看到更為廣闊的增值服務(wù)空間。

其三、搜狗在移動市場多點開花，全線布局，大有一勺燴的勁頭。目前，除了手機輸入法外，搜狗號碼通、手機地圖、語音助手、手機瀏覽器等產(chǎn)品，都在各個領(lǐng)域取得不錯的成績。

其四、搜狗有意構(gòu)筑“雙引擎”發(fā)展。也就是在移動互聯(lián)網(wǎng)和PC端一起搶跑。

對此，筆者觀察搜狗的意圖是這樣分布的：

首先，從產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)能力，以及布局的完整性來構(gòu)筑移動互聯(lián)網(wǎng)市場的第三極。也就是可以和騰訊、360等抗衡。目前，搜狗已經(jīng)形成了從文字輸入、通話管理、地圖服務(wù)、語音引擎到瀏覽器的領(lǐng)先布局。通過手機輸入法完成對用戶文字及語音等信息輸入的管理，號碼通完成用戶電話管理和增值服務(wù)管理，手機地圖完成用戶地理信息及位置服務(wù)管理，語音助手提供基于搜索為用戶提供一站式服務(wù)。

其次，加強縱向聯(lián)系，拓展產(chǎn)品合作范圍。目前，搜狗已與凡客、1號店、順豐優(yōu)選等電商達成合作，安裝號碼通的用戶在接到這些電商的快遞電話時，不再顯示陌生來電，而是有品牌、有身份標識的友好提示。與小米手機達成合作，拓展上游硬件廠商渠道優(yōu)勢。

再次，不忘PC商業(yè)價值。既然是構(gòu)筑雙引擎，那么PC端就必然不能成為短板。在這方面，搜狗是依托自己的三級火箭，就是輸入法——搜狗瀏覽器——搜狗搜索。搜狗持續(xù)的盈利能力已經(jīng)證明了在PC市場搜狗的發(fā)展也非常不錯。

最后，搜狗希望通過PC和移動互聯(lián)網(wǎng)端的相互滲透，相互幫襯，實現(xiàn)雙引擎的發(fā)展模式。這也是王小川的真正意圖所在，目前的發(fā)展狀況也印證了這一點。