平板的三國(guó) 誰(shuí)是司馬懿?
微軟的Surface和Windows8兩彈齊發(fā),蘋果也不甘落后,立刻發(fā)布了包括ipad mini在內(nèi)5款最新產(chǎn)品還以顏色,平板大戰(zhàn)一瞬間沸騰到了沸點(diǎn),而蘋果、安卓和微軟的平板三國(guó)大戰(zhàn)會(huì)走向何方呢?有結(jié)束三國(guó)紛爭(zhēng)的司馬懿嗎?
蜀者微軟也:打通平板PC生命線
微軟在移動(dòng)的道路上似乎也并沒想好,仍在不斷試錯(cuò)。在應(yīng)用生態(tài)上,微軟的做法也值得推敲。目前,Windows 8應(yīng)用商店中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)接近4000款,與9月份相比,增長(zhǎng)近3倍。但微軟要求在Windows RT下運(yùn)行的應(yīng)用與在Windows 8下的應(yīng)用獨(dú)立開來(lái),自成一套應(yīng)用商店體系。也就是說,微軟在移動(dòng)端復(fù)制PC生態(tài)的策略并未被采用。而若如此,微軟在移動(dòng)領(lǐng)域的布局優(yōu)勢(shì)又在哪里?
愚以為,優(yōu)勢(shì)依然在建立于PC之上的龐大軟件體系,如果實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,其后來(lái)居上的可能性將無(wú)比巨大。而Surface則是微軟打出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品牌,這并不代表微軟將成為軟硬件一體商,只是微軟為自己的硬件供應(yīng)商們樹立的一個(gè)標(biāo)桿,也同時(shí),用帶有微軟痕跡和品牌口碑的優(yōu)質(zhì)硬件產(chǎn)品北伐中原,以希望贏得消費(fèi)者的夾道歡迎,意圖問鼎。
此諸葛亮之策,但也可能是諸葛亮之命!
魏者蘋果也:從個(gè)性化到大眾化
從個(gè)性化到大眾化,是蘋果必須走的路,也是會(huì)備受非議的路,5款齊發(fā),說明了蘋果轉(zhuǎn)型的決心,這其實(shí)在喬布斯時(shí)代已經(jīng)確定了。蘋果的成功在于確立了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn),成為了革命者,革了諾基亞的命。
如果說喬布斯如曹操,成功的在昔日諸侯爭(zhēng)霸中,讓蘋果這個(gè)其實(shí)不受待見的公司以iphone和ipad打開個(gè)性化的市場(chǎng),一切又隨著喬布斯的死,昔日的個(gè)性化不可避免的走向大眾化,從個(gè)性潮流的代表移動(dòng)產(chǎn)品變成了街機(jī),這是任何大企業(yè)走向成功的必然,也是擺在新一代蘋果領(lǐng)袖面前的難題,是做曹丕守住根本,再小范圍的開疆辟土,還是曹叡、曹芳連祖業(yè)也守不住?現(xiàn)在很難預(yù)料。
但走在大眾化之路上的蘋果,必然被果粉的口水所淹沒,這確實(shí)毫無(wú)爭(zhēng)議的。
吳者安卓也:繼續(xù)農(nóng)村包圍城市
市場(chǎng)占有第一,應(yīng)用海量近乎無(wú)限,合作廠商遍布全球,龐大的安卓家族用開源建立了一個(gè)強(qiáng)大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一戰(zhàn)線,也以低價(jià)高效走在農(nóng)村包圍城市的大路上,并為小資們所接受,但安卓依然有著二等公民的形象,在性格上親近蘋果,在戰(zhàn)場(chǎng)上和蘋果分庭抗禮。而現(xiàn)在多了一個(gè)微軟,一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上比谷歌更加正統(tǒng)血脈的對(duì)手。安卓想要在兩者之中生存,卻沒有特異于兩者的殺手锏,三國(guó)大戰(zhàn)的第一階段,被蠶食掉不少領(lǐng)土應(yīng)是必然。
當(dāng)然,價(jià)格和多元化可以算是它保命的本錢。
司馬懿是誰(shuí)?
三國(guó)大戰(zhàn),最怕的是司馬懿?會(huì)是亞馬遜?還是諸多自定制的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)?應(yīng)該都不是。
司馬懿必然是下一個(gè)革命者,就和上次革命的蘋果一樣,用完全不同于現(xiàn)階段的產(chǎn)品改變市場(chǎng)形態(tài),否則司馬懿就來(lái)不了。





