微軟的Surface和Windows8兩彈齊發(fā)，蘋果也不甘落后，立刻發(fā)布了包括ipad mini在內(nèi)5款最新產(chǎn)品還以顏色，平板大戰(zhàn)一瞬間沸騰到了沸點，而蘋果、安卓和微軟的平板三國大戰(zhàn)會走向何方呢?有結(jié)束三國紛爭的司馬懿嗎?

蜀者微軟也：打通平板PC生命線

微軟在移動的道路上似乎也并沒想好，仍在不斷試錯。在應(yīng)用生態(tài)上，微軟的做法也值得推敲。目前，Windows 8應(yīng)用商店中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)接近4000款，與9月份相比，增長近3倍。但微軟要求在Windows RT下運行的應(yīng)用與在Windows 8下的應(yīng)用獨立開來，自成一套應(yīng)用商店體系。也就是說，微軟在移動端復(fù)制PC生態(tài)的策略并未被采用。而若如此，微軟在移動領(lǐng)域的布局優(yōu)勢又在哪里?

愚以為，優(yōu)勢依然在建立于PC之上的龐大軟件體系，如果實現(xiàn)無縫對接，其后來居上的可能性將無比巨大。而Surface則是微軟打出的一個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品牌，這并不代表微軟將成為軟硬件一體商，只是微軟為自己的硬件供應(yīng)商們樹立的一個標(biāo)桿，也同時，用帶有微軟痕跡和品牌口碑的優(yōu)質(zhì)硬件產(chǎn)品北伐中原，以希望贏得消費者的夾道歡迎，意圖問鼎。

此諸葛亮之策，但也可能是諸葛亮之命!

魏者蘋果也：從個性化到大眾化

從個性化到大眾化，是蘋果必須走的路，也是會備受非議的路，5款齊發(fā)，說明了蘋果轉(zhuǎn)型的決心，這其實在喬布斯時代已經(jīng)確定了。蘋果的成功在于確立了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為了革命者，革了諾基亞的命。

如果說喬布斯如曹操，成功的在昔日諸侯爭霸中，讓蘋果這個其實不受待見的公司以iphone和ipad打開個性化的市場，一切又隨著喬布斯的死，昔日的個性化不可避免的走向大眾化，從個性潮流的代表移動產(chǎn)品變成了街機，這是任何大企業(yè)走向成功的必然，也是擺在新一代蘋果領(lǐng)袖面前的難題，是做曹丕守住根本，再小范圍的開疆辟土，還是曹叡、曹芳連祖業(yè)也守不住?現(xiàn)在很難預(yù)料。

但走在大眾化之路上的蘋果，必然被果粉的口水所淹沒，這確實毫無爭議的。

吳者安卓也：繼續(xù)農(nóng)村包圍城市

市場占有第一，應(yīng)用海量近乎無限，合作廠商遍布全球，龐大的安卓家族用開源建立了一個強大的移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一戰(zhàn)線，也以低價高效走在農(nóng)村包圍城市的大路上，并為小資們所接受，但安卓依然有著二等公民的形象，在性格上親近蘋果，在戰(zhàn)場上和蘋果分庭抗禮。而現(xiàn)在多了一個微軟，一個在互聯(lián)網(wǎng)上比谷歌更加正統(tǒng)血脈的對手。安卓想要在兩者之中生存，卻沒有特異于兩者的殺手锏，三國大戰(zhàn)的第一階段，被蠶食掉不少領(lǐng)土應(yīng)是必然。

當(dāng)然，價格和多元化可以算是它保命的本錢。

司馬懿是誰?

三國大戰(zhàn)，最怕的是司馬懿?會是亞馬遜?還是諸多自定制的移動互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)?應(yīng)該都不是。

司馬懿必然是下一個革命者，就和上次革命的蘋果一樣，用完全不同于現(xiàn)階段的產(chǎn)品改變市場形態(tài)，否則司馬懿就來不了。