原因很簡單：企業(yè)用戶。

那些認(rèn)為Google+挑戰(zhàn)Facebook的人們，你們錯(cuò)了。Facebook在個(gè)人社交領(lǐng)域根深蒂固，是無可爭議的霸主，盡管在過去一年，業(yè)界將Google+視為Facebook的最大挑戰(zhàn)者并以此為基礎(chǔ)對(duì)Google+大肆批評(píng)，但Google+不會(huì)對(duì)Facebook的核心業(yè)務(wù)開刀以打敗Facebook，而是開辟另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

對(duì)我來說，“企業(yè)社交”完全沒有意義，但我并不能代表所有人。Yammer和Salesforce Chatter的成功表明企業(yè)社交的市場(chǎng)肯定存在并有人愿意為之付費(fèi)。

企業(yè)社交并不會(huì)在你工作忙得半死之余提供一個(gè)讓你喘口氣的地方，那是Facebook和Twitter該做的事。哪怕真正有時(shí)間停下來喝口水，如果這時(shí)候你去企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)一下，你會(huì)感覺你又在工作了。

如果可以在企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)中找到有用的公司內(nèi)部信息，讓我可以順利完成我的工作，如何?這聽起來不錯(cuò)，但這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問題：如果那里沒有有用的信息，我為什么要去那兒?如果我不在那兒混，我為什么要在那里給其他人留資料?

讓我們回到Google+。且不管它是一個(gè)企業(yè)社交網(wǎng)站還是一個(gè)個(gè)人社交網(wǎng)站，我并沒有在Google+上面混，但每當(dāng)我使用Gmail或者Hangouts的時(shí)候，我總是忍不住會(huì)寫點(diǎn)什么和工作有關(guān)的東西。一開始，我只是在那里記下要做的事情提醒自己，但自然而然地，接下來我會(huì)分享這些信息以便其他人可以查找。一旦有好幾個(gè)人或者有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)開始這樣做，這就結(jié)了。

我很容易忽視Yammer和Chatter，因?yàn)檫@兩個(gè)企業(yè)社交網(wǎng)站與Gmail和Hangouts沒有什么直接聯(lián)系。但每當(dāng)我使用Google的這兩個(gè)服務(wù)，它總會(huì)提醒我Google+的存在。

現(xiàn)在，Google+和Facebook還沒有到你死我活的地步。但一旦Google的商業(yè)應(yīng)用用戶習(xí)慣在工作中使用Google+，同時(shí)Google允許登陸多個(gè)賬號(hào)，Google+將會(huì)變得更像Facebook那樣的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)。

如果微軟將Yammer和Skype打通，幾年之后我們甚至可以看到一個(gè)Google、微軟、Facebook三組鼎立的社交網(wǎng)絡(luò)格局。也有可能Facebook與微軟聯(lián)手，對(duì)抗Google+。但有一點(diǎn)可以肯定：Google+仍然大有潛力可挖。