全球虛擬化和云計算巨頭VMware一直想把自己打造成下一個微軟，并希望能在云服務(wù)上跟亞馬遜、微軟和Google三個巨頭展開競爭。自從VMware公司的CEO由Paul Maritz變?yōu)镻at Gelsinger后，很多媒體對它的發(fā)展去向提出了疑問。VMware下周將會舉行一年一度的VMworld大會，這是一個向媒體闡述公司未來發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品的絕好機(jī)會。外媒Gigaom認(rèn)為，VMware必須要回答以下6個問題。

分拆問題

VMware到底會不會把Cloud Foundry平臺分拆出來，作為一個獨立的云服務(wù)和資產(chǎn)？還是說這家公司還是會保留對這個平臺的絕對控制權(quán)？上個月有報告指出，這個分拆方案有利于將VMware打造成一個強(qiáng)大的云計算企業(yè)。開源平臺Cloud Foundry、母公司EMC的數(shù)據(jù)分析工具Greenplum和基礎(chǔ)設(shè)備能夠組建起一個足以跟亞馬遜、Google和微軟競爭的云計算平臺。

軟件定義型數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品前景

大家都知道VMware CTO Steve Herrod時常談及“軟件定義型數(shù)據(jù)中心”這個概念。這個概念就是說，數(shù)據(jù)中心里的所有設(shè)施都應(yīng)該通過軟件實現(xiàn)虛擬化，并加以控制?，F(xiàn)在VMware已經(jīng)收購了Nicira，其軟件定義網(wǎng)絡(luò)將會扮演著重要的角色。

告訴世界誰在負(fù)責(zé)公司運營

VMware自從被EMC收購以來，有一個問題一直困擾者它：誰在運營這家公司？上個月VMware公司對外宣布Maritz將會前往母公司EMC擔(dān)任首席戰(zhàn)略師，而母公司的咨詢基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品總裁Gelsinger出任這家公司的CEO。這個舉動驚動了整個行業(yè)，而眾人也是遐想紛紛：

A.這是EMC的CEO Joe Tucci想將VMware和母公司綁得更緊的舉動

B. Maritz對日常的管理工作感到厭倦

C.Tucci的CEO任職至少會持續(xù)到2013年年底，這是安撫Gelsinger的手段

D.以上都是

E.以上皆不是

VMware必須做出一份聲明以平息這些猜測，并向大家解釋Tucci對于VMware來說扮演著什么角色，他又是怎么幫助公司走向更好的未來。

新的收費模式失去用戶

去年VMware公司對vSphere 5的授權(quán)費用坐地起價，這激怒了不少用戶。除了對每臺使用vSphere的服務(wù)器收取費用外，新定價準(zhǔn)還與客戶在虛擬內(nèi)存或者vRAM的部署數(shù)量有關(guān)聯(lián)。這種收費模式導(dǎo)致許多用戶開始轉(zhuǎn)向別的服務(wù)器虛擬化替代方案，比如微軟的Hyper-V、XEN和KVM等。VMware需要很好的處理這個問題。

人才流失所帶來的恐懼

VMware公司有采取什么措施去挽留和招聘優(yōu)秀技術(shù)人才的嗎？在過去的一年里，很多工程師離開了這家公司，最近Cloud Foundry里面的杰出人物Dave McCrory也跳槽到Warner Music Group公司。人才流失比例嚴(yán)重引起不少人的擔(dān)心，其中就包括ActiveState公司（Cloud Foundry合作伙伴）的CEO Bart Copeland。他擔(dān)心這家公司能否找到新的高級工程師來接管相應(yīng)的工作。

業(yè)務(wù)優(yōu)先級

很多人都知道，VMware并不想單單成為一家服務(wù)器虛擬化供應(yīng)商而已。盡管進(jìn)行了大量的收購，比如說SpringSource、Zimbra等，它的核心業(yè)務(wù)一直沒有改變過（服務(wù)器虛擬化服務(wù)）。VMware到底想成為什么呢？它怎么確保在不影響核心服務(wù)的情況下開拓其他業(yè)務(wù)呢？

在加入EMC之前，Gelsinger在英特爾工作了好幾年，一直被大家視為專注于硬件領(lǐng)域的人。很多人想知道他將如何管理一家軟件公司。另外大家都想知道VMware真正的目標(biāo)市場在哪里，它的主要競爭對手又是誰。