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[導(dǎo)讀]曾經(jīng)在一檔訪談中云淡風(fēng)輕的放出“先立一個(gè)小目標(biāo),賺他一個(gè)億”的王健林,這兩年過得異常坎坷。甚至在剛過去的2018年會(huì)上控制不住的傷感落淚,談感言哽咽失聲稱萬達(dá)這30年不容易。

曾經(jīng)在一檔訪談中云淡風(fēng)輕的放出“先立一個(gè)小目標(biāo),賺他一個(gè)億”的王健林,這兩年過得異??部?。甚至在剛過去的2018年會(huì)上控制不住的傷感落淚,談感言哽咽失聲稱萬達(dá)這30年不容易。

緊接著,萬達(dá)發(fā)布公告:1月29日,騰訊控股作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。

340億14%的股權(quán),這是在賤賣嗎?

 

如果340億就持有了14%的股權(quán),那么此刻萬達(dá)商業(yè)板塊的估值就為2430億元,相較14年、15年、16年的3000億元、5000億元、4000億元完全是低價(jià)甩賣。

但是對于萬達(dá)來說,這一舉動(dòng)只是為了讓自己加快甩掉包袱。對于萬達(dá)商管來說,成為一家純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運(yùn)營商,不僅有助于提高公司估值,更有利于未來順利通過IPO審核,要知道現(xiàn)在地產(chǎn)公司是很難在A股上市的。萬達(dá)去地產(chǎn)化的目的之一是為了讓商管公司有更高的市場估值。如果公司里有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),那么就會(huì)被歸到房地產(chǎn)企業(yè)里(房地產(chǎn)企業(yè)的平均市盈率較低)。

那么,萬達(dá)這是退出房地產(chǎn)了?

 

萬達(dá)不做房地產(chǎn)了?你沒看錯(cuò)!但是你理解錯(cuò)了,萬達(dá)將徹底退出房地產(chǎn)純屬誤讀!昨天,萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布聲明,稱“萬達(dá)不會(huì)選邊站隊(duì),也不會(huì)退出房地產(chǎn)”。

萬達(dá)商業(yè)將更名為萬達(dá)商管集團(tuán),1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù),萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)。也就是說,2017年成立了新的地產(chǎn)集團(tuán),繼續(xù)開發(fā)萬達(dá)廣場重資產(chǎn)等房地產(chǎn)業(yè)務(wù),而原先的萬達(dá)商管集團(tuán)將不再進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù),地產(chǎn)業(yè)務(wù)獨(dú)立出來,商管做大做強(qiáng)。

雖然,萬達(dá)曾經(jīng)主要是做房地產(chǎn),可是萬達(dá)畢竟不是只做房地產(chǎn),值錢的本來也就不是地產(chǎn)本身。萬達(dá)到處開發(fā)都是一張圖紙,幾乎都是中建做為建筑商。說白了,這個(gè)東西,以后讓一個(gè)建筑商干就可以了。萬達(dá)跟地方政府談判的資本是綜合體的運(yùn)營能力,當(dāng)然早期的萬達(dá)如果僅僅有運(yùn)營能力也是不行的,必然要經(jīng)歷重資產(chǎn)的階段,而今后的萬達(dá)將走輕資產(chǎn)路線。

起起落落,是商業(yè)本身的宿命

 

萬達(dá)只是在完成本身作為一個(gè)企業(yè)不斷遇到挑戰(zhàn)事的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)的主營是萬達(dá)廣場,中國就那么多一二三線城市,數(shù)得出名字的都有萬達(dá)廣場,一線城市二線城市可以容納兩三個(gè),但是三四五線很顯然不太現(xiàn)實(shí),萬達(dá)廣場的布局戰(zhàn)略基本已經(jīng)完成了,商場蓋夠了,剩下就是收租和運(yùn)營了。

小編并不認(rèn)為萬達(dá)這是沒落,萬達(dá)自己有萬達(dá)影城,再加上以前收購的AMC,傳奇影業(yè),卡麥克影業(yè),以及后來的Odeon & UCI,然后自己投資拍電影,自己有渠道,玩?zhèn)€競爭對手小CASE,回顧下馮小剛?cè)ツ甑乃罕瓢?,得罪了王公子,就是不給你排片,是不是有壟斷的感覺。

萬達(dá)自身做有旅游產(chǎn)業(yè),旅游和房地產(chǎn)不一樣,房地產(chǎn)開發(fā)完一賣,啥都沒了,旅游不一樣,做好后就可以持續(xù)的盈利下去,萬達(dá)城全國有十幾個(gè)吧,例如長白山度假區(qū)、西雙版納度假區(qū)等等等,基本布局國內(nèi)知名旅游城市,如果再加上未來的布局,你一年玩一個(gè)城市,也能玩一二十年。

萬達(dá)的體育方面也做得不錯(cuò),萬達(dá)選擇進(jìn)軍國際足聯(lián)與籃聯(lián),成為國際足聯(lián)頂級贊助商,加上國內(nèi)一系列的自行車、籃球、足球賽事,萬達(dá)體育在世界上也是排得上名的吧。

總之,萬達(dá)只是說開始了一種轉(zhuǎn)型,從企業(yè)本身的發(fā)展角度出發(fā)從重資產(chǎn)專項(xiàng)輕資產(chǎn),并沒有提及要徹底退出房地產(chǎn)。

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