Pebble智能手表能夠與iPhone等手機同步，顯示來電、短信、社交網(wǎng)絡(luò)提醒等信息　　2011年，人人都在談智能手機;2012年，人人都在談平板電腦;2013年，輪到可穿戴智能設(shè)備了。

除了出身名門的谷歌智能眼鏡Google Glass外，草根階層的Pebble智能手表也備受關(guān)注。這只腕表配備了電子墨水屏，能夠通過藍牙與智能手機同步，隨時顯示來電、短信、電子郵件和日程安排等信息。

它是美國眾籌平臺Kickstarter的明星項目，初始融資額達1000萬美元，后期又吸收了風(fēng)投的1500萬美元資金。它的預(yù)訂量高達27萬塊，本月初在美國百思買開售，幾萬塊現(xiàn)貨被一掃而空。

《福布斯》雜志的凱莉•克雷(Kelly Clay)也買了一塊，但在不到一周后，她就把Pebble打入冷宮，并感覺“心累不愛”。

來看看她是怎么說的：

凌晨四點，我新買的Pebble智能手表又開始作死一般地震動起來，把我從熟睡中叫醒。

這讓我很不爽，因為我至少要再睡四個小時，醒了后還需要賴床30分鐘。

上周六，我從百思買買回了Pebble，從此不得安寧。我甚至覺得這是今年以來最失敗的一次采購。

我原本以為自己需要這樣一款產(chǎn)品：但后來發(fā)生的一切表明，我真的是想多了。

每天絕大多數(shù)時間里，我都會把手機放在離手不足30厘米的地方，Pebble幾乎沒有出場機會。而且這貨與iPhone的兼容性比較糟糕，我不得不安裝了任務(wù)觸發(fā)應(yīng)用IFTTT，經(jīng)過復(fù)雜的設(shè)置，總算讓手機上的各種信息顯示在了Pebble上。

盡管如此，當Pebble提醒我微博上有人關(guān)注了我，或是人人好友評論了我的照片時，我還是十分激動。這是有科學(xué)解釋的：研究人員認為，當你得到了必要的警示時，大腦會分泌出一種名叫“多巴胺”的神奇物質(zhì)，讓你感到興奮而滿足。

從實用角度來看，Pebble的真正用途是讓你隨時隨地都“不是一個人”，隨時隨地了解大家都在忙啥。是的，隨時隨地，就算你在睡覺時也不例外。

幾天后，這種洶涌而來的“善解人意”讓我開始吃不消了。我也得工作，也得生活，也得睡覺，不能天天刷微博、看人人網(wǎng)啊。而Pebble太積極了，總是不管不顧地提供它自認為很重要的通知，專業(yè)的說法叫“信息過載”。

iPhone倒還好對付，調(diào)成“睡眠模式”就行了。Pebble卻無法做到這一點。我原來以為，Pebble能夠提升我的生活質(zhì)量，看來還是太天真了。戴著這貨，我不僅工作效率降低、睡眠質(zhì)量下滑，還會養(yǎng)成動不動低頭看表的習(xí)慣，讓老板和朋友覺得非常不爽。

我開始懷念那些沒有戴表的日子。這個禮拜，我摘下了Pebble，束之高閣。

一點兒想法：

蘋果CEO蒂姆•庫克曾在今年的D13科技大會上說，做可穿戴設(shè)備風(fēng)險很大，因為產(chǎn)品必須非常優(yōu)秀，才能說服人們把它擱在身上。顯然，Pebble沒能做到這一點，它并未把握好人機互動的頻度，也沒有充分考慮信息冗余的情況。

Pebble號稱“全球首款真正意義上的智能手表”。不過，可穿戴設(shè)備的市場已經(jīng)巨頭環(huán)伺，蘋果、微軟、谷歌、三星等虎視眈眈，就連索尼也著急地要分一杯羹。Pebble贏得了先手，卻未必保得住優(yōu)勢。

Pebble沒能成為得力助手，反而成為日常生活的干擾因素，暴露了創(chuàng)業(yè)團隊的一大軟肋：缺少足夠的時間和資源，無法在較大規(guī)模下進行充分測試，往往不待產(chǎn)品成熟就賣給了忠實擁躉。

不過，話說回來，如果Pebble現(xiàn)在不開賣，而是繼續(xù)閉關(guān)修煉，曾經(jīng)解囊相助的數(shù)萬Kickstarter用戶可未必答應(yīng)。一邊是粉絲們盡快鋪貨的呼聲，一邊是巨頭入局的潛在威脅，Pebble如何在雙重壓力下控制好市場節(jié)奏，靜心做好產(chǎn)品，將是這個小團隊的最大考驗。