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[導(dǎo)讀] 大公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是大家關(guān)注的焦點(diǎn)之一,而你真的會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?當(dāng)早前蘋果最新一季財(cái)報(bào)公布后(蘋果的第一季度,即其它公司的第四季度),你能從中看出蘋果的羸弱在哪里嗎?庫(kù)克執(zhí)掌之后的蘋果到底有沒(méi)有變地更好

 大公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是大家關(guān)注的焦點(diǎn)之一,而你真的會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?當(dāng)早前蘋果最新一季財(cái)報(bào)公布后(蘋果的第一季度,即其它公司的第四季度),你能從中看出蘋果的羸弱在哪里嗎?庫(kù)克執(zhí)掌之后的蘋果到底有沒(méi)有變地更好呢?

不少人覺(jué)得庫(kù)克不僅沒(méi)能在蘋果最頂尖的時(shí)代開(kāi)創(chuàng)出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),反倒把自己跟手機(jī)捆綁的更緊了。如果把微軟比喻成一個(gè)稍顯落幕的貴族,把 Google 比喻成一個(gè)新崛起的家族,蘋果反倒有點(diǎn)像暴發(fā)戶。

……真正的威脅從來(lái)都不是在舊行業(yè)上出現(xiàn)的。微軟是在 PC 領(lǐng)域被人沖擊的嗎?不是,是在移動(dòng)端被干趴下的。當(dāng)年的一個(gè)戰(zhàn)略失誤,現(xiàn)在微軟吐了血都補(bǔ)不回來(lái)。但微軟勝在產(chǎn)品營(yíng)收足夠多元化,就算 Windows 徹底倒掉也就少個(gè)兩成營(yíng)收,沒(méi)啥問(wèn)題。
 
……說(shuō)實(shí)話,這兩年蘋果的反應(yīng)是相當(dāng)遲鈍,虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)這樣潛在的新平臺(tái)蘋果居然一點(diǎn)邊都不沾。
 
蘋果,是否有個(gè)”增長(zhǎng)”的問(wèn)題?如果有,原因是什么?
 
進(jìn)一步、退一步
 
上次我們也有提過(guò):蘋果的步伐一向都是進(jìn)三步、退兩步。如果說(shuō)今年蘋果的財(cái)報(bào)是“停滯”,某程度上并不正確:因?yàn)樗駛€(gè)巨大的漩渦,當(dāng)中有前進(jìn)的水流、也有后退的水流,水流向前涌,但旋即被往后拉回來(lái)。無(wú)論如何,這財(cái)報(bào)絕非大眾心目中的一潭死水。
 
我們用 Google 母公司 Alphabet(后繼續(xù)通稱 Google)在 2015 年第三季度的財(cái)報(bào)來(lái)比較,就能更清楚理解蘋果的現(xiàn)況:Google 在 2015 年第三季度,總收入 186.75 億美元,同比增長(zhǎng) 21.52 億,同比增長(zhǎng)率 13%,這成績(jī)被他們的 首席財(cái)務(wù)官 Ruth Porat 形容為 “我們的第三季度成績(jī),顯示了 Google 在商業(yè)上的實(shí)力”。
 
蘋果呢?他們?cè)诖笾腥A的業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng),就已經(jīng)達(dá)到 22.29 億美元,同比增長(zhǎng)率為 13.8%。對(duì), 蘋果光是一個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),就超越了整個(gè) Google 的增長(zhǎng) ,問(wèn)題只是美國(guó)倒退 12.41 億美元(4.1%),而日本也倒退了 6.54 億美元 (0.1%),而歐洲也接近停滯不前,使 大中華地區(qū)的“增長(zhǎng)”被抵銷了 。(上圖)
 
巨浪下的漣渏
 
好吧,大家可能覺(jué)得 iPhone 是明日黃花,蘋果一直沒(méi)能找到一個(gè)新的增長(zhǎng)平臺(tái)吧。我們?cè)倏纯刺O果的另一些數(shù)據(jù):蘋果在 2015 年有以下的新產(chǎn)品:Apple Pay、Apple Watch 和全新 Apple TV,前者的收入被歸入 Services 類別,后者的收入被歸入 Others 類別,兩者合起來(lái)的同比增長(zhǎng)達(dá)到 29.19 億 (40%),光是這部份增幅也比 Google 整所公司的增長(zhǎng)要多出三成!如果單看 Others 類別,同比增長(zhǎng)更高達(dá) 62%,在比例上更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出 Google 的 13% 增長(zhǎng)。也許,大家會(huì)認(rèn)為這是因?yàn)槿ゼ緵](méi)有 Apple Watch 所致吧,但在 Apple Watch 發(fā)布后,本年度蘋果在這范圍的營(yíng)收一直急速增長(zhǎng)(下圖),不難預(yù)測(cè)這個(gè)范疇在未來(lái)一年仍是挺可觀的。
 
所以我們能說(shuō):蘋果真的沒(méi)有營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)嗎? 他們光是上面這些營(yíng)收增長(zhǎng),就等于了兩所“快速崛起”的 Google 的營(yíng)收增長(zhǎng) 。
 
問(wèn)題是:無(wú)論是蘋果在大中華地區(qū)賺到 Google 一整季的增長(zhǎng)、或是新產(chǎn)品賺到 Google 一整季的增長(zhǎng)也好, 在蘋果單季接近 760 億美元的營(yíng)收當(dāng)中,只是巨浪下的一圈小漣渏 :Google 去季的 186.75 億的總收入,連蘋果的四分之一也不到,而上述的 Services 和 Others 的收入,也不到蘋果總收入的 40%。
 
對(duì),無(wú)論蘋果怎樣的增長(zhǎng)也好,結(jié)果都被“智能手機(jī)飽和”的這個(gè)巨浪所淹蓋了。
 
巨人、大巨人
 
很多人都說(shuō)蘋果太倚賴 iPhone,沒(méi)能成功多元化發(fā)展,這是真的嗎?對(duì),iPhone 占了蘋果收入 68%,這對(duì)任何公司都是一個(gè)極度恐怖、甚至致命的比例。但這能算是蘋果沒(méi)能多元化發(fā)展的結(jié)果嗎?
 
事實(shí)上,蘋果單純?cè)诜?wù)方面的收入(上圖,單位為百萬(wàn)美元),已經(jīng)比手機(jī)和通信芯片巨頭高通的58 億美元營(yíng)收更高,而 iPad 和 Mac 的收入,還要比“服務(wù)”高出一截;雖然 iPad 銷量不斷下降,但 Mac 在今季之前 一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng) 。 即使沒(méi)有 iPhone,蘋果的營(yíng)收一樣等于四間高通、或是 Google 和阿里巴巴的總和。 大家能想像:沒(méi)有 iPhone 的蘋果,規(guī)模仍然是有多么巨大嗎?
 
不過(guò),在這個(gè)巨人的背后,還站著一個(gè)更恐怖、更巨大的巨人:他的名字叫 iPhone,一個(gè)比巨人大上 1.13 倍的手機(jī)巨人,一個(gè)光是賣手機(jī)就能富可敵國(guó),收入 比匈牙利或?yàn)蹩颂m 等歐洲國(guó)家還要高的巨人。
 
我們真的能抱怨“蘋果沒(méi)能成功把營(yíng)收多元化發(fā)展”嗎?無(wú)疑我們可以說(shuō) iPad 未能復(fù)制 iPhone 的奇跡、或是 Mac 的規(guī)模仍然不能與 PC 相比,但是大家必須知道:在 2014 年冬季,蘋果單單在 iPhone 上的“同比增長(zhǎng)”就達(dá)到 186.84 億,一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)季度的業(yè)績(jī)“同比增長(zhǎng)”,就已經(jīng)等于 Google 一整季的“總營(yíng)收”。 大家可以想像一下:目前在科技界、不,在全球范圍內(nèi),有什么“新產(chǎn)品”可以在一季度之內(nèi)多賺一間 Google? Google 不能、Facebook 不能、Amazon 不能……

蘋果,也不“再”能。
 
腳步蹣跚的巨人
 
也許大家仍然難以理解:蘋果這個(gè)手機(jī)巨人的步伐有多難走?2015 年第一季,蘋果賣了 7,450 萬(wàn)臺(tái) iPhone,收入達(dá) 511.82 億美元,平均售價(jià)約 687.3 美元,根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù) ,三星在 2015 年賣了 7,510 萬(wàn)臺(tái)手機(jī),但當(dāng)時(shí)三星的 手機(jī)收入為 25.02 兆億韓圜 ,以當(dāng)時(shí)匯率計(jì)約 225.18 億美元,即平均每臺(tái)約 288.58 美元。
 
好了,如果三星要達(dá)到與蘋果一樣的營(yíng)收水平,那三星就需要賣 1.77 億臺(tái)手機(jī)!
 
故此,大家可以想像到蘋果這個(gè)季度要再創(chuàng)新紀(jì)錄,難度有多大嗎?2015 年,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)都在下滑的時(shí)候,蘋果要保持不下滑,已經(jīng)十分困難;要像去年一樣增長(zhǎng) 40% 以上的話,便要在單季賣 1.04 臺(tái)億手機(jī),手機(jī)收入要達(dá)到 716.8 億美元!即使是要稍稍增長(zhǎng) 10%,iPhone 銷量也要達(dá) 8,195 萬(wàn)臺(tái),收入也要達(dá) 563.2 億之譜。
 
在 7,000 萬(wàn)臺(tái)以上手機(jī)的背后,不是單單幾句“創(chuàng)新”、“酷科技”之類的陳腔濫調(diào)可以概括,也不是每季售出 8,000 萬(wàn)臺(tái)中低端手機(jī)的情況所能相比。在 iPhone 的背后,是每天接近 80 萬(wàn)臺(tái)幾乎是當(dāng)時(shí)最新科技的結(jié)晶、即每分鐘能生產(chǎn) 200 臺(tái)極致造工的供應(yīng)鏈。蘋果要為 iPhone 引入任何新科技,除了要考慮什么技術(shù)呀人機(jī)介面呀等等,還要考慮這些從來(lái)沒(méi)有大量生產(chǎn)過(guò)的新技術(shù),是否有平均每 0.3 秒就要造出一臺(tái)的能力?沒(méi)有的話,iPhone 引入這個(gè)技術(shù)的結(jié)果就是:他們隨時(shí)連 7,450 萬(wàn)的銷量也不保!
 
手機(jī)潛力今猶在?
 
誠(chéng)然,iPhone 增長(zhǎng)放緩,是否代表蘋果已經(jīng)不再酷了?我不知道。iPhone 有沒(méi)有吸引力、蘋果有沒(méi)有創(chuàng)新等等的話題,除了吵,也是吵,這種主觀的“標(biāo)準(zhǔn)”一點(diǎn)也不好驗(yàn)證。但是有一點(diǎn)很值得大家注意:蘋果去季已經(jīng)獨(dú)占了手機(jī)行業(yè)的九成利潤(rùn),他們差不代就代表了手機(jī)業(yè)界的盈利空間:連 iPhone 的盈利也停止增長(zhǎng),可能代表手機(jī)市場(chǎng)基本上已完全飽和。
 
智能手機(jī)的新用戶,從何而來(lái)? 在 2007-201 年期間,很大程度上是由功能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)投而來(lái),著名分析師 Ben Evans 就經(jīng)常強(qiáng)調(diào),包括 智能手機(jī)和功能手機(jī)在內(nèi)的“所有手機(jī)”市場(chǎng) ,才是關(guān)鍵所在。跟據(jù) 創(chuàng)新擴(kuò)散理論 (Diffusion of Innovations),當(dāng)新產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)的 50%,就會(huì)進(jìn)入晚期追隨者  (late majority) 階段,增長(zhǎng)就會(huì)開(kāi)始放緩(下圖)。根據(jù)  Tony Danova 的計(jì)算 ,美國(guó)將會(huì)在 2015 年 11 月進(jìn)入晚期追隨者 (late majority)形態(tài),想不到智能手機(jī)的飽和比想像中更早出現(xiàn),在 2015 年冬天,美國(guó)的智能手機(jī)增長(zhǎng)直接倒退。
 
而 Gartner 在 2015 年第二季度 做了一次調(diào)查 ,當(dāng)季智能手機(jī)錄到號(hào)稱“2013 年以來(lái)最低”的同比增長(zhǎng):13.5%──在 9 個(gè)月之前,智能手機(jī)同比增長(zhǎng)還有 20.2%。但更重要的數(shù)據(jù)是:全球手機(jī)(包括智能和非智能手機(jī))同比增長(zhǎng)已低達(dá) 0.3%, 而智能手機(jī)占所有手機(jī)的比例已高達(dá) 74.0%,對(duì),在創(chuàng)新擴(kuò)散理論里,智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入遲緩者 (Laggards) 階段,市場(chǎng)基本上已經(jīng)飽和。
 
結(jié)果在 2015 年第 4 季度, IDC 統(tǒng)計(jì) 的智能手機(jī)銷量,僅增加了 0.22 億,同比增長(zhǎng)率已縮減至為 5.7%。 明顯可見(jiàn),智能手機(jī)市場(chǎng)的潛能快被榨乾,剩下的就是手機(jī)業(yè)界自相殘殺的局面。

蘋果有沒(méi)有增長(zhǎng)問(wèn)題
 
蘋果的“增長(zhǎng)”問(wèn)題,更大程度上是 屬于“智能手機(jī)”的增長(zhǎng)問(wèn)題: iPhone 目前實(shí)在太過(guò)、太過(guò)、太過(guò)龐大,使蘋果成為全球有史以來(lái) 市值最高的公司 :而且他的 P/E 值僅為 10.3 右,如果它的 P/E 值與微軟 (39.2) 或 Google (35.8) 相若,規(guī)??赡芨植馈9蚀?,他不是找不到創(chuàng)新的模式,而停下前進(jìn)的腳步,而是……地球已經(jīng)沒(méi)有空間,讓這頭資本主義史上最巨型的怪獸繼續(xù)前進(jìn)。
 
蘋果,你還是去火星吧,不要再留戀地球上那條叫華爾街的小區(qū)。
 
我理解蘋果的業(yè)績(jī)對(duì)國(guó)計(jì)民生息息相關(guān), 但如果說(shuō) Steve Jobs 與 Tim Cook 的最大分別,不是什么創(chuàng)新呀改變世界呀,而是堅(jiān)持。 回想起在 1998 年,Steve Jobs 仍然不顧蘋果快要破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持要推出高成本的 iMac G3;在蘋果剛度過(guò)危險(xiǎn)期時(shí),Steve Jobs 仍然不顧一切的推出 PowerMac G4 Cube, 導(dǎo)致蘋果業(yè)績(jī)下滑 ;2007 年,Steve Jobs 也不顧 iPod 已為他們帶來(lái)的成就, 冒著毀掉公司的危險(xiǎn) ,把一切都押到 iPhone 上。
 
我由 2009 年起買第一臺(tái) iPhone 開(kāi)始,當(dāng)了 8 年的果粉,體驗(yàn)過(guò)蘋果的驚喜、經(jīng)歷過(guò)教主離去的悲傷、也為蘋果成為世界第一而高興。但這個(gè)巨大的衰退威脅,也是個(gè)機(jī)會(huì)讓蘋果忘記什么是業(yè)績(jī)、什么是增長(zhǎng)、什么是衰退,回到初創(chuàng)公司的初心, 再一次為了改變世界而去承受痛楚,而不是為了改變?nèi)A爾街而去發(fā)表更上一層樓的財(cái)報(bào)。
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