近日，格力電器董事長董明珠在一次公開演講上調(diào)侃了以雷軍代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，她覺得雷軍永遠(yuǎn)打不過她，“因?yàn)樗?雷軍)沒有底部，他笑不長。我將底部一抽，他往哪兒笑?”

董明珠說，很多人說格力所在的制造業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在微笑曲線底部，而雷軍所在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是新型產(chǎn)業(yè)，在微笑曲線的兩頭。

在董明珠看來，“我想了半天，底部沒有了還能笑嗎?誰都不愿意吃虧，誰都不愿意在底部，沒有底部上面(兩頭)還存在嗎?”

微笑曲線(Smiling Curve)是宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮在1992年為了“再造宏碁”提出的理論，即在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)上中下游，愈接近曲線上揚(yáng)的兩端，即左側(cè)的零組件、核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的延展，以及右端的品牌行銷與服務(wù)等，所能夠創(chuàng)造出來的附加價(jià)值也愈高，而微笑曲線下沉的中間地帶，則代表了組裝制造等附加價(jià)值最低的領(lǐng)域。