阿里巴巴集團執(zhí)行主席馬云接受專訪，南早中文網(wǎng)將分上下兩篇刊出。上篇馬云暢談中國經(jīng)濟、討論企業(yè)家精神對推動增長的重要性;下篇則談及他對《南華早報》的展望，以及對香港當(dāng)前困局的看法。

阿里巴巴集團收購有113年歷史的《南華早報》，集團執(zhí)行主席馬云于正式交接前接受本報訪問，期間指出中國經(jīng)濟將面對“三五年的困難"，但經(jīng)濟放緩有利于國家長遠發(fā)展。

馬云表示，中國經(jīng)濟的確受到結(jié)構(gòu)性問題困擾，當(dāng)局現(xiàn)正致力轉(zhuǎn)型，開拓新的發(fā)展路向。不過，他認(rèn)為毋須擔(dān)心中國重蹈日本陷入停滯的覆轍，表示中國尚未開發(fā)的潛力仍然相當(dāng)巨大。

他指出，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速增長，消費文化也發(fā)展迅速，或有助國家安然度過這些暫時性的難關(guān)。他又相信未來15至20年內(nèi)，中國經(jīng)濟將繼續(xù)增長，其增幅將為大多數(shù)主要經(jīng)濟體所稱羨。

身在浙江杭州的馬云接受了兩小時的專訪，期間也談及對《南華早報》的展望、東西文化差異，以及對香港下一代的關(guān)注。

提到中國經(jīng)濟時，馬云認(rèn)為國家經(jīng)濟規(guī)模之大，要無止境地維持雙位數(shù)增長，并不切合實際。

他說：“我覺得持續(xù)發(fā)展了三十多年，要想繼續(xù)持續(xù)高速發(fā)展也不可能……中國也不應(yīng)該再按照這樣的速度去發(fā)展，再按照這個速度發(fā)展，也未必是好事。"

馬云說，有人認(rèn)為實際增幅應(yīng)為5%左右，但綜觀當(dāng)前的世界，并沒有一個規(guī)模相若的經(jīng)濟體以5%的水平增長。

他把中國比喻為一艘船，稱中國領(lǐng)導(dǎo)層深知國家舊有的增長模式并不可持續(xù)，需要另辟航道。

他說：“船小容易調(diào)頭，今天中國這艘船是世界第二大經(jīng)濟體，大船要掉頭，一定要慢，快了肯定不行。"

馬云表示，關(guān)鍵在于創(chuàng)造足夠的職位，以維持經(jīng)濟穩(wěn)定，并借此爭取時間，讓國家完成其迫切需要的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

他認(rèn)為中國是幸運的，因為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起來得非常合時。

“今天中國經(jīng)濟一方面是傳統(tǒng)的經(jīng)濟開始在下滑，但是服務(wù)、消費、高科技經(jīng)濟在增加，這給年輕人帶來巨大的機會。"他還指出，物流及快遞行業(yè)為低技術(shù)工人創(chuàng)造了大量職位，中國仍有許多增長空間。

馬云指出，中國經(jīng)濟要真正轉(zhuǎn)型，決定性因素在于國家能否激發(fā)年輕人的企業(yè)家精神，并打造合適的環(huán)境，讓這種精神發(fā)揚光大。

“我認(rèn)為在這個時候，中國能夠誕生出了不起的企業(yè)。至于貨幣寬松政策，還有供給側(cè)改革，是否能夠改變中國經(jīng)濟，這毫無疑問是兩個很重要的積極要素，但是真正最重要的要素，我認(rèn)為是企業(yè)家精神。只有帶動一大批中國的企業(yè)家精神，中國未來一定不是改變幾個政策，改變的是人的積極性，人的動力，人的主動性，我堅信這一點。"

他表示，中國經(jīng)濟放緩，引發(fā)外國投資者恐慌，當(dāng)中有人更選擇撤出中國，但這反而造就了全新的機遇。他說，歷史已證明，愿意在困難時期反其道而行、堅持在中國投資的人，最終總會得到理想回報。

馬云說：“中國需要發(fā)展農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，將重點轉(zhuǎn)向服務(wù)和高科技產(chǎn)業(yè)。中國仍有許多機會。"