從內(nèi)到外，手機(jī)專(zhuān)利之火再次“燎原”。

這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，幾乎全球所有的手機(jī)廠商都被卷入其中，專(zhuān)利戰(zhàn)已成為手機(jī)行業(yè)中的最大占比。

每家廠商都在不遺余力的“打仗”，除了對(duì)自身“城墻”的保護(hù)，更是為了遏制友商們?cè)谙嚓P(guān)業(yè)務(wù)“城墻”上的發(fā)展，隨之而來(lái)的是巨額的“戰(zhàn)爭(zhēng)賠款”。

IT界一直有“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做技術(shù)、四流企業(yè)做產(chǎn)品”的說(shuō)法，而其中的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)核心就是專(zhuān)利之爭(zhēng)。

時(shí)隔8個(gè)月，在中國(guó)反壟斷部門(mén)向高通罰款60億元人民幣后，韓國(guó)反壟斷部門(mén)也向高通收取了約合人民幣59億元的罰款。罰款的理由是，高通存在濫用市場(chǎng)壟斷地位，在銷(xiāo)售芯片時(shí)強(qiáng)迫手機(jī)制造商為一些不必要的專(zhuān)利支付費(fèi)用。

當(dāng)然，這是各國(guó)政府與國(guó)際廠商之間利益的博弈，它同樣也是專(zhuān)利之戰(zhàn)中的一環(huán)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機(jī)專(zhuān)利戰(zhàn)或?qū)⒊蔀槭謾C(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，將會(huì)有越來(lái)越多的手機(jī)廠商涌入這片戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行廝殺，而最終的“勝者”將是各方能力之上的最優(yōu)者。

諾基亞VS蘋(píng)果“二回合”

諾基亞又雙叒和蘋(píng)果開(kāi)戰(zhàn)了。

為何這么多“又”，因?yàn)樗鼈冎熬痛蜻^(guò)，按說(shuō)“不打不相識(shí)”，但是打過(guò)的冤家卻依然不相識(shí)，繼續(xù)開(kāi)戰(zhàn)。

2009年10月22日，諾基亞公司將蘋(píng)果公司訴至美國(guó)特拉華州聯(lián)邦法院，訴稱(chēng)蘋(píng)果自2007年以來(lái)各款iPhone手機(jī)上網(wǎng)侵犯了其10項(xiàng)專(zhuān)利，涉及無(wú)線數(shù)據(jù)、語(yǔ)音編碼、安全和加密技術(shù)等10項(xiàng)與 GSM、UMTS、局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的技術(shù)。

2009年12月11日，蘋(píng)果發(fā)起反擊戰(zhàn)，訴稱(chēng)諾基亞E71、5310、N900等機(jī)型全都侵犯了蘋(píng)果共計(jì)13項(xiàng)專(zhuān)利。

2009年12月29日，諾基亞向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)投訴蘋(píng)果專(zhuān)利侵權(quán)，要求對(duì)蘋(píng)果公司iPhone手機(jī)和其他產(chǎn)品發(fā)布全面禁止進(jìn)口令、暫停及停止銷(xiāo)售令。

2010年1月15日，蘋(píng)果公司也向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)投訴諾基亞專(zhuān)利侵權(quán)，要求對(duì)諾基亞的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)禁止進(jìn)口令。

2010年5月7日，諾基亞又蘋(píng)果公司訴至美國(guó)威斯康辛州聯(lián)邦地區(qū)法院，訴稱(chēng)蘋(píng)果的iPhone和iPad產(chǎn)品侵害諾基亞五項(xiàng)重要專(zhuān)利，涉及改善語(yǔ)音和數(shù)據(jù)傳輸、在應(yīng)用中使用定位數(shù)據(jù)等技術(shù)。

……

他們之間的口舌之戰(zhàn)還有很多，遠(yuǎn)不止于此。

從中我們可以看出，面對(duì)諾基亞的“狂轟亂炸”，蘋(píng)果也毫不示弱與之開(kāi)展針?shù)h相對(duì)的較量。

2009年的智能手機(jī)主戰(zhàn)場(chǎng)還不是蘋(píng)果稱(chēng)霸的天下，而是諾基亞，之所以它會(huì)發(fā)出主動(dòng)進(jìn)攻，很大程度上在于阻擊“敵人”，因?yàn)槟菚r(shí)，諾基亞的營(yíng)收能力已不敵蘋(píng)果，只有11億美元，而蘋(píng)果卻有16億美元的營(yíng)收。

其實(shí)，諾基亞與蘋(píng)果的戰(zhàn)爭(zhēng)溯源可以追溯至初代iPhone發(fā)布之后，當(dāng)時(shí)，諾基亞找到蘋(píng)果公司進(jìn)行談判，希望蘋(píng)果公司能夠繳納專(zhuān)利費(fèi)用的同時(shí)，能夠授權(quán)一部分專(zhuān)利供諾基亞使用，這稱(chēng)為交叉許可合作，相當(dāng)于公司與公司之間的“資源置換”。

終于，在種種條件之下，2011年諾基亞與蘋(píng)果公司最終達(dá)成和解，蘋(píng)果同意授權(quán)諾基亞其專(zhuān)利。

然而，總有人會(huì)不安于現(xiàn)狀，總想制造點(diǎn)混亂。“和好”時(shí)間不長(zhǎng)便有開(kāi)始撕逼。

近期，諾基亞再次將蘋(píng)果公司告上多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法庭，包括美國(guó)得克薩斯州東區(qū)地方法院、德國(guó)杜塞爾多夫、慕尼黑以及曼海姆等地方法院。

而起訴的原由則是蘋(píng)果產(chǎn)品侵犯諾基亞技術(shù)專(zhuān)利，諾基亞稱(chēng)，蘋(píng)果在顯示器、芯片組、軟件以及其他方面侵犯了諾基亞32項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，并已在亞洲、歐洲和美國(guó)等11個(gè)國(guó)家發(fā)起了針對(duì)蘋(píng)果的40樁專(zhuān)利訴訟。

蘋(píng)果公司針對(duì)諾基亞發(fā)起的新一輪專(zhuān)利訴訟再度強(qiáng)硬回應(yīng)。

12月20日，蘋(píng)果向諾基亞的9家“盟友”公司提出反壟斷訴訟，指控它們與諾基亞合謀，制定了一項(xiàng)“旨在從蘋(píng)果和其他移動(dòng)設(shè)備制造商手中敲詐高額收入”的計(jì)劃，并認(rèn)為諾基亞是“專(zhuān)利流氓”公司。

深陷專(zhuān)利戰(zhàn)場(chǎng)中的兩家公司卻各持其詞，蘋(píng)果公司說(shuō)諾基亞涉嫌壟斷，是專(zhuān)利流氓，而諾基亞則坦言蘋(píng)果公司長(zhǎng)期欠費(fèi)，是專(zhuān)利無(wú)賴。

無(wú)賴與流氓湊到了一起，只有互相掐。

或許，這是諾基亞重新翻身的機(jī)會(huì)。很多人都會(huì)認(rèn)為，諾基亞現(xiàn)在不是已經(jīng)賣(mài)給了別人嗎?不是已經(jīng)不出手機(jī)了嗎?為何還說(shuō)它會(huì)翻身?原因就在于，諾基亞還持有自己的專(zhuān)利，這等于它的“鎧甲”，在戰(zhàn)爭(zhēng)必要時(shí)還要穿在身上的。

雖然諾基亞已退出手機(jī)市場(chǎng)，但是，它擁有龐大的專(zhuān)利庫(kù)，或通過(guò)專(zhuān)利許可收費(fèi)，或以專(zhuān)利作為出資組建公司等。其實(shí)，這等同于諾基亞依然在掌控著整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)，它或?qū)⒊掷m(xù)從手機(jī)行業(yè)中獲得商業(yè)回報(bào)。

而這正是蘋(píng)果要還擊的原因，因?yàn)樘O(píng)果已經(jīng)高高在上，它肯定不能容忍這種情況的發(fā)生，在蘋(píng)果的心里很明白，諾基亞曾經(jīng)用同樣的阻擊戰(zhàn)對(duì)付過(guò)自己。

就在近日，剛被諾基亞收購(gòu)沒(méi)多久的Withing卻被蘋(píng)果“報(bào)復(fù)”，其產(chǎn)品陸續(xù)在蘋(píng)果官網(wǎng)被下架。

國(guó)內(nèi)專(zhuān)戰(zhàn)“烽煙四起”

我們將眼光從大洋彼岸轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，硝煙也一直未從褪去，這不是霧霾，的確是硝煙彌漫。

國(guó)內(nèi)的廠商也在為專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)忙的不可開(kāi)交，華為、小米、oppo、vivo、HTC、一加等，紛紛應(yīng)戰(zhàn)。

2014年12月5日，愛(ài)立信將小米告上法庭，稱(chēng)其在印度侵犯其ARM，EDGE，3G等8項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，同時(shí)申請(qǐng)“臨時(shí)禁令”禁止小米在印度銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品。

小米則以“每臺(tái)設(shè)備預(yù)繳100印度盧比(約0.05元人民幣)于法院提存”的方式，臨時(shí)銷(xiāo)售使用高通芯片的手機(jī)。印度德里高等法院受理此案，但截至去年底，雙方仍沒(méi)有公告達(dá)成的協(xié)議。

小米之后，一加的印度之路顯得也不是那么順暢。2014年底，印度手機(jī)廠商Micromax起訴一加侵犯其獨(dú)家專(zhuān)利。此案同樣由印度德里高等法院受理，并禁止一加在印度銷(xiāo)售，但隨后德里高等法院收回了此“禁令”。

去年12月，HTC被德國(guó)全面禁售，此項(xiàng)禁令始于美國(guó)德克薩斯州專(zhuān)利授權(quán)公司Acacia Research Group于同年11月27日在德國(guó)曼海姆地方法院贏得的一項(xiàng)訴訟，這對(duì)HTC來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。

今年11月，oppo和vivo被音頻技術(shù)企業(yè)杜比公司高上法庭，訴稱(chēng)，經(jīng)談判后，oppo和vivo仍拒絕向杜比公司繳納音頻技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利許可費(fèi)。隨后，印度法院授理了相關(guān)訴訟并頒布禁售令。

而后，oppo公司于第二天向法院提交了相關(guān)材料，并向法院提交每臺(tái)設(shè)備34盧比(折3.44元人民幣)的保證金，申請(qǐng)取消臨時(shí)禁令。

還有一家廠商——魅族在今年也不太好過(guò)，讓魅族頭疼的事是，高通在專(zhuān)利方面不斷逼仄魅族。

今年6月，高通在中國(guó)首次采取法律手段，其在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴魅族，同時(shí)，為了讓魅族意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，高通已經(jīng)在全球范圍內(nèi)，發(fā)起了針對(duì)該公司的專(zhuān)利封鎖。

在美國(guó)發(fā)起訴訟的同時(shí)，高通還在慕尼黑法院起訴了魅族專(zhuān)利侵權(quán)，并在法國(guó)發(fā)起針對(duì)魅族的侵權(quán)扣押行動(dòng)，采集其侵犯專(zhuān)利的證據(jù)。

專(zhuān)利訴訟是持久戰(zhàn)，因此短期之內(nèi)，不會(huì)有禁售令出現(xiàn)，切斷魅族的糧道。不過(guò)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，訴訟狀是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

在這樣一個(gè)大背景下，迄今為止，包括華為、中興、聯(lián)想、OPPO、vivo，樂(lè)視、小米、格力、360奇酷等國(guó)內(nèi)的100多家手機(jī)廠商都簽署了與高通的專(zhuān)利許可協(xié)議。

高通的一切都很順利，但魅族對(duì)此并不滿意。

2016年6月，在發(fā)布會(huì)上，魅族科技副總裁李楠表示，電子消費(fèi)品的最終流向是用戶市場(chǎng)。按照高通以整機(jī)售價(jià)收取專(zhuān)利費(fèi)的游戲規(guī)則，會(huì)讓消費(fèi)者承擔(dān)高昂的成本壓力。

同時(shí)，高通會(huì)與每一家終端廠商單獨(dú)協(xié)商收費(fèi)方式與標(biāo)準(zhǔn)，其提出的有關(guān)專(zhuān)利許可條件和計(jì)費(fèi)方式，是高通單方面的商業(yè)要約，同樣不合理。

此時(shí)，魅族正式正面“叫板”高通，雙方各執(zhí)一詞，分歧巨大，最終對(duì)簿公堂。然而，魅族站在消費(fèi)者陣線上的言論，并沒(méi)有得到輿論的廣泛支持，魅族將消費(fèi)者的訴求作為擋箭牌，借助輿論之勢(shì)逆潮而動(dòng)，是觀念的退步。

但現(xiàn)實(shí)的生存條件已經(jīng)擺在了魅族的面前，因?yàn)轺茸搴芮宄陨碓谔幚砥餍酒喜](méi)有自己的任何專(zhuān)利，只能說(shuō)是白紙一張。而其他廠商，如三星、華為等處理器芯片卻一致對(duì)內(nèi)，即不向外出口。

至于其他處理器平臺(tái)，更是難入魅族法眼，因此截至2016年11月，魅族推出的所有產(chǎn)品，平臺(tái)合作伙伴只有MTK聯(lián)發(fā)科一家，而令人感到意外的卻是魅族首次在其產(chǎn)品中使用三星處理器，打破了“萬(wàn)年聯(lián)發(fā)科”的局面。

從此之后，專(zhuān)利擁有量似乎成了國(guó)產(chǎn)廠商拓展國(guó)外市場(chǎng)的第一大瓶頸。但在國(guó)內(nèi)有一家公司卻已成為了專(zhuān)利“殺手”，它就是華為。

今年7月，華為對(duì)三星發(fā)起專(zhuān)利戰(zhàn)，主攻者華為認(rèn)為，三星GalaxyS7、GalaxyS7 edge和Galaxy J5均涉嫌侵犯專(zhuān)利問(wèn)題。此外，三星還有16款產(chǎn)品涉嫌非法采用華為的8項(xiàng)通訊專(zhuān)利。對(duì)此，華為向三星索賠8000萬(wàn)元人民幣，外加報(bào)銷(xiāo)50萬(wàn)元法務(wù)訴訟開(kāi)支。

而除了三星之外，華為起訴的對(duì)象還包括惠州三星電子有限公司、天津三星通信技術(shù)有限公司、福建省某電訊公司及泉州某電器公司。

相比于魅族大打“悲情牌”的無(wú)奈之舉和小米因與愛(ài)立信的專(zhuān)利訴訟導(dǎo)致在印度被禁售的困境，華為向三星開(kāi)刀，對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)顯得尤為激奮。

當(dāng)前，全球智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)正在放緩。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)有不少技術(shù)和專(zhuān)利積累排名靠前企業(yè)正在加快海外市場(chǎng)布局。

技術(shù)和專(zhuān)利是創(chuàng)新者的護(hù)城河，即便技術(shù)創(chuàng)新如華為這樣的公司，每年需要繳納的專(zhuān)利許可費(fèi)用也高達(dá)3億美元。因此在手機(jī)市場(chǎng)，加強(qiáng)專(zhuān)利儲(chǔ)備仍是廠商們的必經(jīng)之路。

從尊重專(zhuān)利出發(fā)，到逐步擁有自己的專(zhuān)利，這是任何一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道，沒(méi)有捷徑可走。欠的作業(yè)，遲早是要補(bǔ)交回來(lái)的。

各廠商“將軍”該如何應(yīng)戰(zhàn)?

專(zhuān)利是每家手機(jī)廠商的“城墻”，也是衡量每家手機(jī)廠商創(chuàng)新力的重要指標(biāo)。尤其在產(chǎn)品迭代飛速的當(dāng)下，專(zhuān)利或成為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，維護(hù)自身地位的“保護(hù)傘”。

同時(shí)，手機(jī)專(zhuān)利戰(zhàn)或成為手機(jī)廠商的主戰(zhàn)場(chǎng)。

對(duì)于專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)，有行業(yè)專(zhuān)家指出，在國(guó)家發(fā)改委與高通結(jié)束專(zhuān)利訴訟案之后，新的游戲規(guī)則已經(jīng)形成，這也基本上被認(rèn)定為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的裁決。

手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝認(rèn)為，一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的專(zhuān)利戰(zhàn)已拉開(kāi)帷幕，“如果此次對(duì)三星訴訟成功，華為對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)公司的訴訟也是早晚的事。”

但電信分析師項(xiàng)立剛卻持不同意見(jiàn)。他認(rèn)為，短期內(nèi)通信領(lǐng)域或不會(huì)發(fā)生專(zhuān)利大戰(zhàn)，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)手機(jī)廠商申請(qǐng)的專(zhuān)利雖然在增多，但大多是低層次的專(zhuān)利。

“高價(jià)值專(zhuān)利大都集中在華為、中興等企業(yè)手中，只要這些企業(yè)不主動(dòng)出擊，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商專(zhuān)利大戰(zhàn)就不會(huì)掀起。”

例如，華為就是一家主動(dòng)“進(jìn)攻”的企業(yè)，其在專(zhuān)利問(wèn)題上主動(dòng)出擊，底氣十足。早在5月底，華為對(duì)外宣布在中國(guó)和美國(guó)同時(shí)對(duì)韓國(guó)三星公司提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。

同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利訴訟一直呈增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，通信領(lǐng)域之前并沒(méi)有大規(guī)模爆發(fā)，或因?yàn)閷?zhuān)利儲(chǔ)備不夠。

當(dāng)前手機(jī)行業(yè)已進(jìn)入“新常態(tài)”，主要有3點(diǎn)：

1.市場(chǎng)規(guī)模見(jiàn)頂，增速放緩

2.消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致手機(jī)向中高端進(jìn)發(fā)

3.運(yùn)營(yíng)商投資向廠商驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)化

所以，“新常態(tài)”是手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及下一階段發(fā)展的基本規(guī)律與趨勢(shì)，只有正確研判，順勢(shì)而為，才能夠做到穩(wěn)健發(fā)展、游刃有余，這一點(diǎn)，華為、小米、OPPO都做到了。

華為創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)講過(guò)一句話，“專(zhuān)利是‘核保護(hù)傘’，自我保護(hù)因素占主導(dǎo)位。”也就是說(shuō)，專(zhuān)利今后將成為每家廠商的必備武器，沒(méi)有專(zhuān)利是行不通的，尤其對(duì)于中小廠商來(lái)說(shuō)面臨的壓力會(huì)更大。

目前，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)而言，最重要的就是加強(qiáng)自有研發(fā)創(chuàng)新水平和速度，格力董事長(zhǎng)董明珠曾多次提及，只有自己掌握核心技術(shù)才是可控的。因此，沒(méi)有捷徑可走。

這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)還將持續(xù)下去，作為手機(jī)廠商的“將軍”們?cè)撊绾螒?yīng)戰(zhàn)呢?文中已經(jīng)有了很好的答案。