繼食品大鱷康師傅之后，飲料業(yè)巨頭娃哈哈也慕名而來(lái)，將包裝材料的供應(yīng)商招募信息在必聯(lián)網(wǎng)上全面發(fā)布。必聯(lián)網(wǎng)為何如此受大品牌商家的青睞？在記者對(duì)其總經(jīng)理羅青的專(zhuān)訪中，他自信地表示：這與必聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化、官方權(quán)威的誠(chéng)信認(rèn)證體系以及靈活機(jī)動(dòng)的買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)機(jī)制休戚相關(guān)。

必聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理羅青認(rèn)為，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，誠(chéng)信是形象，是品牌，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)，企業(yè)贏得顧客信賴(lài)才能贏得市場(chǎng)。在打造B2B電子商務(wù)誠(chéng)信品牌的過(guò)程中，必聯(lián)網(wǎng)高度重視服務(wù)質(zhì)量，本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕不法供應(yīng)商投機(jī)取巧，使不合格的產(chǎn)品流向市場(chǎng)甚至不向采購(gòu)方發(fā)貨。羅總表示，要給客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，就要構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)格的安全信用體系，做到從源頭就把住安全的閥門(mén)，從尋源、定價(jià)、合同、訂單、收貨到供應(yīng)商管理都要讓消費(fèi)者百分之百放心。這次必聯(lián)網(wǎng)面向新老客戶(hù)最新推出的誠(chéng)信認(rèn)證體系就是必聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信服務(wù)品質(zhì)的最佳體現(xiàn)。

今年3月，必聯(lián)網(wǎng)與商務(wù)部貿(mào)易研究院聯(lián)手推出新的誠(chéng)信認(rèn)證體系，這一認(rèn)證體系的官方血統(tǒng)使其更加權(quán)威中立。新的認(rèn)證體系在進(jìn)一步保護(hù)采購(gòu)方消費(fèi)權(quán)益的同時(shí)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念的堅(jiān)守，讓眾多知名品牌感受到了其“專(zhuān)業(yè)化公信服務(wù)商”的品牌魅力，從而有效促成兩者之間長(zhǎng)久、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。

在品牌合作過(guò)程中，必聯(lián)網(wǎng)靈活機(jī)動(dòng)的買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)，更加有利于提高供應(yīng)商的企業(yè)公信力。羅青說(shuō)：正是由于必聯(lián)網(wǎng)對(duì)自身誠(chéng)信認(rèn)證體系的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制功不可沒(méi)。以本次娃哈哈牽手必聯(lián)網(wǎng)發(fā)布其包裝材料的供應(yīng)商招募信息為例，必聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)平臺(tái)接收和記錄了娃哈哈即買(mǎi)方的期望條件，登記了賣(mài)方及其產(chǎn)品和期望。在這一平臺(tái)上，必聯(lián)網(wǎng)幫助娃哈哈集團(tuán)尋求符合其期望條件的賣(mài)家，進(jìn)而精確地匹配出潛在的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，供娃哈哈集團(tuán)采購(gòu)選用。羅青著重強(qiáng)調(diào)：必聯(lián)網(wǎng)的買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)機(jī)制在為買(mǎi)賣(mài)雙方提供以上服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了采購(gòu)方的自主權(quán)限，即娃哈哈可在此平臺(tái)之上，使用必聯(lián)網(wǎng)提供的“采招通”對(duì)所招募的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的自主管理和維系，這一點(diǎn)正是必聯(lián)網(wǎng)與眾不同的用心所在。

以誠(chéng)實(shí)守信樹(shù)信譽(yù)，向服務(wù)細(xì)節(jié)要效益，不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的必聯(lián)人打造出了必聯(lián)網(wǎng)獨(dú)一無(wú)二的品牌風(fēng)格，勢(shì)必會(huì)吸引國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外更多、更大的知名品牌前來(lái)洽談、合作。