UPS電源行業(yè)已經發(fā)展了很多年了，隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在社會高科技的廣泛應用，UPS電源也迎來了巨大的發(fā)展。

UPS電源系統(tǒng)按其應用領域可分為：信息設備用UPS電源系統(tǒng)、工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)二大類別：信息設備用UPS電源系統(tǒng)設備。近幾年來UPS電源系統(tǒng)在IT行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用， 作為所有電力自動化工業(yè)系統(tǒng)設備、遠方執(zhí)行系統(tǒng)設備、高壓斷路器的分合閘、繼電保護、自動裝置、信號裝置等的交、直流不間斷電源設備， 工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)設備。工業(yè)動力UPS電源系統(tǒng)設備主要應用于：工業(yè)動力設備行業(yè)電力、鋼鐵、有色金屬、煤炭、石油化工、建筑、汽車、食品等領域。保證工業(yè)自動化動力供給的可靠性。

涉及大功率能量變換的電力電子技術、數(shù)字化控制技術、交流電源并聯(lián)冗余技術、有源諧波抑制技術、大功率產品制造技術等， 但工業(yè)動力用不間斷電源是不間斷電源產品中的高端產品。技術復雜，一般的電源企業(yè)無法進入該領域，只有已經擁有大功率電力電子技術和系列產品開發(fā)、生產、服務能力，并積累相應工業(yè)應用經驗的企業(yè)，才干做好工業(yè)動力不間斷電源系統(tǒng)的設計、生產、市場服務。 并且還在繼續(xù)發(fā)展。 U

PS電源系統(tǒng)設備技術是指依托先進功率轉換技術、數(shù)字控制技術、高頻開關變換技術、脈寬調制技術、電磁兼容技術、冗余并機技術、智能充放電技術、網絡技術、驅動技術和新工藝技術等的一門綜合技術。UPS電源已從60年代的旋轉發(fā)電機發(fā)展至今天的具有智能化水平的靜止式全電子化電路。

自主制造能力落后

重要的因素是這方面存在一些控制電路專用芯片的所有權問題。另外和我國基礎工業(yè)的平均水平也有關。雖然國內自主品牌眾多， 設計、制造能力相比對落后。多數(shù)不間斷電源UPS生產廠家對大容量UPS控制技術、維護電路技術、設計水平還未達到能自主靈活設計的水平。但好些不間斷電源UPS制造商是以從國外進口零部件在國內組裝貼國內品牌參與市場競爭，還有一些UPS制造商只購進主要零部件，國內完成整機結構設計并經組裝調試后成為自有品牌的產品。

但是80kVA 以下的UPS配置12脈波整流器會使整機價格增加較大，如果要進一步提高上述技術指就需配置12脈波整流器。性能價格比較差而失去價格競爭力。因此，國內市場對國產大容量UPS電源價格水平的認可度較低，從而使國產大容量UPS一時很難找到合適的市場切入點。

急需信息化協(xié)助克服難題

利息也在頻繁地變更， 資料利息無法得到有效核算。由于行業(yè)競爭激烈、原材料價格不時變化。依照規(guī)范利息規(guī)范來管理，無法適應市場競爭的需求。

導致流動資金緊張。一些企業(yè)在生產品時，庫存數(shù)量大。以傳統(tǒng)的管理模式生產為中心，很少與客戶溝通與協(xié)作，注重企業(yè)內部的生產過程和效率，這樣的生產其實是面向庫存生產，造成生產與市場需求逐漸脫節(jié)，供應商、制造商、分銷商、零售商和客戶依次連接的供應鏈接點中，隨著供應鏈環(huán)節(jié)向上游移動，越往上，需求的不穩(wěn)定性依次增加，預測準確度降低。因此，補充訂貨及相關信息管理由庫存使用者掌握，而庫存供應者只是主動接受信息，響應周期長、庫存積壓風險大。

當企業(yè)選擇大規(guī)模生產或者停止某些產品的生產時，其次。無論從短期還是臨時看，這些都會直接影響到庫存，同時對產品組合的管理手段也會影響企業(yè)所提供的產品數(shù)量，產品部件的通用性會影響企業(yè)的靈活性。然而需求量越多，平安庫存的要求也就越高，從而導致了更多的庫存。

勝利的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，企業(yè)管理制度沒有形成規(guī)范化體系。企業(yè)管理制度規(guī)范化建設對企業(yè)的作用和意義毋庸置疑。那就是規(guī)范性的編制管理順序和規(guī)范性的執(zhí)行實施順序，而且是不時的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)升級式地提高管理制度的編制質量和執(zhí)行力，使制度成為保證企業(yè)高效運轉的制動器” 行業(yè)信息化應用和認識 軟件投入相對缺乏。目前，硬件投入偏多。電源行業(yè)對于信息化建設的投入大多停留在基礎硬件投入上，對現(xiàn)有網絡和信息資源的利用不夠。特別是電源企業(yè)中的中小企業(yè)，對于信息化建設還傾向于買些“看得見、摸得著的東西”據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，2009年UPS電源行業(yè)信息化整體投入大約在2億左右，其中硬件投入占到總投入的73%軟件服務僅占11%硬件系統(tǒng)無法發(fā)揮出應有的效用，沒有軟件系統(tǒng)的支持。因此，信息化建設方面，電源行業(yè)的企業(yè)在信息化建設上，要堅決摒棄“信息化建設就是買設備”想法，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，防止信息化資源的盲目投入和浪費。

系統(tǒng)管理軟件缺乏。由于我國的UPS電源制造業(yè)，專業(yè)系統(tǒng)眾多。先期的發(fā)展階段主要是照搬國外的技術和管理，技術是順序性的東西，學來即用，不會發(fā)生水土不服，但管理是由生產環(huán)境和諸多因素混合在一起的學來并不一定時用，所以雖經過多年的信息化建設，目前整個UPS電源行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面，生產自動化系統(tǒng)的應用是電源行業(yè)軟件應用的主體，對于電源行業(yè)的產、輸、配、售環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控有余，但對于企業(yè)的管理決策的支持能力則嚴重不足。

很多電源企業(yè)都投入了大量資進行企業(yè)信息化建設，信息化“激進缺乏、激進有余”目前。信息基礎建設已經初具規(guī)模，應用系統(tǒng)的推廣也極大地提高了企業(yè)的反應速度和員工的工作效率，有效地支撐了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展和壯大。然而隨著電源行業(yè)近幾年的高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴展和管理級別的提升，企業(yè)的管理需求同軟件功能之間的矛盾日益突出，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)越來越突顯出它缺乏，加之一些企業(yè)管理模式基礎單薄、管理不到位、生產和管理不規(guī)范，缺乏正確的思想方法，對信息化的作用和目標不明確，所以致使建立起來的一些應用系統(tǒng)達不到預期效果，有的甚至導致半途而廢。

一方面是順應時代潮流信息化管理勢在必行，一方面是信息化建設達不到預期效果。因此電源企業(yè)信息化在兩種思潮的左右下，形成了對信息化“激進缺乏、激進有余”狀況。