從獵頭服務(wù)看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)掘
[導(dǎo)讀]從獵頭服務(wù)看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)掘
獵頭,在一般人眼里,是個(gè)神秘的角色,與職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨常常聯(lián)系在一起。近幾年,接觸了不少從事獵頭的哥哥妹妹之后,才知道,獵頭(headhunter)這個(gè)從國外傳入中國的概念,做起來,并沒有人們想象中那么舒服。
國內(nèi)的獵頭服務(wù)整體比較初級(jí),一個(gè)老板帶幾個(gè)女職業(yè)顧問,一家職業(yè)顧問公司就開張了,一個(gè)獵頭朋友抱怨,要是能找到工作,我做什么獵頭啊,這雖然有些夸張,但說明獵頭行業(yè)的一些問題。
大型招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng),那些抱著一線希望準(zhǔn)備謀個(gè)飯碗的求職者,好像要淹沒在人海中,找一份工作,難??;另一方面,許多企業(yè)也在抱怨,赴了多次招聘會(huì),打了無數(shù)廣告,拿回成百上千的簡歷,竟然一才難求。
一方面,工作難找,一方面,求賢若渴,這種尷尬有人力資源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理的問題,也與人才市場(chǎng)缺乏良好的流通機(jī)制有關(guān)。企業(yè)對(duì)人才缺乏評(píng)價(jià)手段,面對(duì)數(shù)量眾多的求職者,難以甄選,匆匆選擇一個(gè),崗位與人不能適配,最后企業(yè)、員工雙雙叫苦。一些獵頭公司由于規(guī)模太小,難以做到對(duì)人和職位的跟蹤評(píng)價(jià),服務(wù)也就不容易達(dá)到較高水平。
推薦吧利用公司圈、職位圈的形式,把人組織到網(wǎng)上,利用這種人的關(guān)系實(shí)現(xiàn)職位信息的傳遞,是互聯(lián)網(wǎng)和具體行業(yè)結(jié)合的一種方式,為力量分散的獵頭公司提供聚集的平臺(tái)。
當(dāng)然,這種結(jié)合還需要不斷嘗試,才能最終形成合理的服務(wù),拿推薦吧來說,跳槽是個(gè)隱秘的事情,怎樣打消邀請(qǐng)公司同事加入的疑慮?同類職位的求職者也是人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭對(duì)手,如何讓他們?cè)谌ψ永锩鏋榱恕扒舐殹倍己孟嗵??設(shè)計(jì)怎樣的利益分配機(jī)制,分散的獵頭才愿意共享自己的職位信息?這些疑問既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,誰能最先解決誰就能拔得頭籌。
最近常常聽到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的兄弟們談模式創(chuàng)新,總要推出一種讓用戶耳目一新的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),以為這樣才是真正有前途的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其實(shí),單純的模式只是個(gè)殼子,關(guān)鍵還要在殼子里面裝上瓤子才行,創(chuàng)新是長期的驅(qū)動(dòng)力,是漸進(jìn)發(fā)展的過程,雖然一個(gè)耳目一新的網(wǎng)站能給人一時(shí)的振奮,但最終是否能夠成功還要看模式和服務(wù)內(nèi)容的適配性。
互聯(lián)網(wǎng)正在高速發(fā)展,但互聯(lián)網(wǎng)的未來究竟在哪里?現(xiàn)實(shí)中,還有很多類似獵頭這樣的行業(yè),如果有新的手段支持,業(yè)務(wù)有很好的發(fā)展前景,如何利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)掘這些行業(yè)的價(jià)值是不錯(cuò)的發(fā)展思路。





