企業(yè)招聘可以分為：內(nèi)部招聘和外部招聘。

內(nèi)部招聘又叫內(nèi)部選拔，是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工按其具備的勝任力進(jìn)行合理的崗位配置。內(nèi)部選拔是人員招聘的方法之一，在大規(guī)模企業(yè)比較常見(jiàn)。內(nèi)部選拔有兩種類(lèi)型：1、內(nèi)部提升;2、內(nèi)部調(diào)用。內(nèi)部提升內(nèi)部提升讓企業(yè)內(nèi)部的符合條件的員工從一個(gè)較低級(jí)的崗位晉升到一個(gè)較高級(jí)的崗位的過(guò)程就是內(nèi)部提升?！?nèi)部調(diào)是指用，把員工調(diào)到同層次的其他崗位上工作。

內(nèi)部招聘的優(yōu)勢(shì)是：

1.了解全面，準(zhǔn)確性高。

2.可鼓舞士氣，激勵(lì)員工。

3.可更快適應(yīng)工作。

4.使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào)。

5.成本更低，節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用。

6.對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感更強(qiáng)。

內(nèi)部招聘的劣勢(shì)是：

1.來(lái)源局限、水平有限。

2.會(huì)導(dǎo)致“近親繁殖”狀態(tài)。

3.可能會(huì)因操作不公或心理因素導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。

4.有時(shí)年齡偏高，不利于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的發(fā)揚(yáng)。

與內(nèi)部招聘相對(duì)應(yīng)的是外部招聘，又叫外部選拔。外部招聘是指將外部具有企業(yè)需要的勝任力的人招聘進(jìn)來(lái)并安置在合適的位置上。

外部招聘的優(yōu)勢(shì)是：

1. 來(lái)源廣，余地大，利于召到一流人才

2. 樹(shù)立企業(yè)形象

3. 帶來(lái)新思想、新方法

4. 可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾

5. 人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資

外部招聘的劣勢(shì)是：

1.篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng)，增加與招聘和甄選相關(guān)的難度和風(fēng)險(xiǎn)

2. 進(jìn)入角色慢，需要更長(zhǎng)的培訓(xùn)和適應(yīng)階段

3. 招聘成本大

4. 決策風(fēng)險(xiǎn)大，新候選人可能并不適應(yīng)企業(yè)文化

5. 可能影響內(nèi)部員工積極性

公司的外部招聘一般分為校招和社招。校招主要是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，可以通過(guò)校園招聘、網(wǎng)站，以及應(yīng)屆生招聘會(huì)(雙選會(huì))等形式招聘。