馬太效應，是社會學家和經濟學家們常用的術語，反映的社會現象是兩級分化，富的更富，窮的更窮。專家發(fā)現，馬太效應也存在于職場中，值得職場人深思。

我們經常聽到這樣的抱怨：XXX怎么運氣那么好?工作好、體面、薪水高，周圍貴人也多，做什么事情都有人幫。自己呢，總是碰上糟糕的老板，每天忙得要死薪水還是那么低，怎么就沒一個好去處。當心!很可能你已陷入職業(yè)生涯的馬太效應中了。

案例

沒有好運氣，發(fā)展沒指望

Tony畢業(yè)于一個二本大學的工業(yè)設計專業(yè)，之后去到一家廣告公司做設計，每天應付乙方的各種需求，不是在準備加班，就是在加班。

一個好好的設計，總是在五花八門的要求下被改得面目全非。老板不理解時，自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思?Tony垂頭喪氣的辭職了。

之后他在一個攝影工作室工作，當攝影師助理，幫忙制作宣傳圖片和海報。本來以為在這里會有較大的發(fā)展空間，但工作室不比公司，凡事以節(jié)約為主，當現有資源難以滿足他的設計時，一陣陣的失落又襲上心頭。接著，Tony好不容易應聘到一家小有名氣的公司做網頁設計，可狀況依然沒有得到改善。

工作一辭再辭，一挑再挑，不是這里有缺失就是那里不滿意，沒一份工作能有自己想象中那么好。

啟示

明確定位和目標，是良性發(fā)展的第一步

在整個方案中，他不僅要腳踏實地的精進自己的專業(yè)技能，并且要根據創(chuàng)業(yè)的要求積累各種可能涉及到的資源，這樣才能有條不紊、逐步實現自己的夢想。此外，培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)也是重要任務，心理能量與專業(yè)技能一樣，是職業(yè)成功的關鍵要素。

結合Tony的案例及其他類似的案例咨詢，要避免馬太效應對自身職業(yè)發(fā)展的負面影響，專家提醒職場人："職場競爭中，其實并沒有所謂的'中間狀態(tài)'。激流勇進，不進則退，也就是這個道理。有的職場人錯誤的以為，不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實他們不知，弱者是很難參與分配優(yōu)質資源，沒有好資源就難發(fā)展，而終將難逃被淘汰的命運。因此，最后淘汰你的不是某個企業(yè)或組織，而是快速發(fā)展著的職場，社會。"