在平板電腦市場占據(jù)主導，無論廠商是否愿意，都必須要在設計和功能上努力戰(zhàn)勝蘋果的產(chǎn)品。谷歌Android平臺或許能幫助摩托羅拉等企業(yè)接近這一目標。雖然摩托羅拉Xoom平板電腦在國際消費電子展（以下簡稱“CES”）上大受好評，但是目前為止還不清楚其真正上市時是否能夠獲得同樣的熱捧。

但至少Xoom還有機會。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）未能在CES的主題演講中披露該公司未來的平板電腦計劃，導致多數(shù)人認為該公司將進一步落后于蘋果。但是也不能完全忽視微軟的反撲能力。

微軟擁有足夠的能力和資金戰(zhàn)勝蘋果在平板電腦市場的主導地位，只是還需要采取一些重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

以下就是微軟如何幫助Windows戰(zhàn)勝蘋果在平板電腦領域的主導地位的十種方法：

1、推出一款真正的平板電腦操作系統(tǒng)

要追趕蘋果，微軟要做的第一件事就是開發(fā)一款真正具備競爭力的平板電腦專用操作系統(tǒng)。Windows 7并非平板電腦的理想，iOS和Android才是。如果無法推出一款十分符合平板電腦要求的系統(tǒng)，微軟就無法與蘋果和谷歌競爭。

2、與硬件廠商合作設計平板電腦

一旦微軟決定開發(fā)平板電腦操作系統(tǒng)，就必須不遺余力地與硬件廠商展開設計合作。微軟最不愿看到的事情是，采用Windows系統(tǒng)的平板電腦外形無法與或摩托羅拉Xoom媲美。硬件設計與操作系統(tǒng)同樣重要。微軟絕不能忘記這一點。

3、辭掉鮑爾默

這聽起來似乎有些激進，但是現(xiàn)在看來，如果微軟想要在平板電腦市場戰(zhàn)勝蘋果，顯然要讓鮑爾默交出CEO的位子。從財務角度來看，微軟的表現(xiàn)很好，每個季度都能夠獲得數(shù)十億美元的利潤。但是具體到平板電腦、智能手機、云計算和互聯(lián)網(wǎng)等重要領域的增長，鮑爾默表現(xiàn)非常糟糕。他現(xiàn)在仍然將重點放在Windows 和Office上，這并非微軟當前應當關注的領域。

4、少關注Windows 7

Windows 7面市僅幾個月的時間，但事實已經(jīng)表明，該產(chǎn)品無法對抗競爭對手。事實上，微軟去年12月披露，Windows 7上市6周后，廠商的設備銷量達到150萬部。而谷歌Android手機每天的激活量就達到數(shù)十萬部。微軟比以前任何時候都更應認識到，已經(jīng)無法在智能手機市場占據(jù)主導，因此必須要將注意力轉(zhuǎn)向平板電腦市場。

5、等待蘋果的下一步行動

無論微軟要針對平板電腦發(fā)布什么重要聲明，都必須要等待蘋果iPad 2的發(fā)布。微軟現(xiàn)在最應避免的是推出一款很快就將被蘋果蓋住風頭的產(chǎn)品。明智的做法是等待蘋果的動作，然后有針對性地制定戰(zhàn)略決策。

6、模仿谷歌

眾所周知，微軟與谷歌勢不兩立。谷歌最終將完全擊敗微軟。但是谷歌卻越來越開始效仿微軟，向廠商出售軟件。這種戰(zhàn)略能夠奏效，而微軟也是時候效仿谷歌，為用戶提供更多的價值了。這正是微軟的缺點所在，平板電腦尤其如此。

7、依靠硬件廠商

微軟仍在PC市場享有巨大的成功，包括戴爾、惠普和宏碁在內(nèi)，所有采用英特爾芯片的廠商幾乎都會采用該公司的Windows系統(tǒng)。如果微軟想要在平板電腦領域獲得成功，就需要利用這層關系，并誘惑這些企業(yè)開發(fā)Windows平板電腦。微軟已經(jīng)成功與惠普和宏碁建立了關系，但是還要繼續(xù)努力。只有提供大量產(chǎn)品，微軟才能成功對抗iPad。

8、拓展企業(yè)市場

除了開發(fā)消費市場外，微軟還應該多花些時間拓展企業(yè)市場?；萜誗late 500是專為企業(yè)用戶設計的，這是一個很好的開端，但是不能止步于此。Windows之所以能夠獲得今天的成功，就是得益于企業(yè)。而在進軍平板電腦的過程中，微軟也不能忘掉這一點。

9、吸引開發(fā)者

如果不能與開發(fā)者處好關系，并在其平臺上提供足以對抗蘋果App 的軟件，微軟就永遠無法對抗蘋果。平板電腦市場的未來很大程度上要取決于哪家公司能夠為用戶提供最好的應用。如果是微軟，該公司今后就將擁有很大的優(yōu)勢，繼續(xù)奪取市場份額。

10、考慮微軟牌平板電腦

微軟一直以來都是一家軟件公司，但這并不意味著微軟不應該開發(fā)自己的平板電腦。該公司可以借此為平臺造勢，并說服廠商采用微軟的軟件。最重要的是，如果擁有優(yōu)秀的設計，微軟還能借此與蘋果同臺競技。簡而言之，一款微軟牌平板電腦可以為這家軟件巨頭帶來很大的利益。